ASDA Umsatzrückgang zum siebten Quartal in Folge

Supermarkt der amerikanischen Muttergesellschaft Walmart beschuldigt Konkurrenz Rabatt Rivalen als für flächenbereinigten Umsatz fiel 5,7 % im Vergleich zum Vorjahr

ASDA hat ein weiteres Viertel der Armen Handel als für flächenbereinigten Umsatz sackte 5,7 % in den ersten drei Monaten des 2016 berichtet.

Die Supermarktkette amerikanische Muttergesellschaft, Walmart, räumte ein, dass Preissenkungen habe es versäumt, Kunden zu Konkurrenten wie die Discounter Aldi und Lidl defecting zu stoppen.

"Das Vereinigte Königreich weiterhin fällig in erster Linie auf harten Wettbewerb zu kämpfen", sagt Walmart Finanzvorstand Brett Biggs. "Verbesserungen in Preis und Produktverfügbarkeit im Quartal reichten nicht aus, um Verkehr zu überwinden und Essen Volumenrückgang in unseren Großformat-Filialen."

ASDA Leistung war eine leichte Verbesserung gegenüber der 5,8 % Umsatzrückgang zugrunde liegenden litt im letzten Quartal des Jahres 2015, das was ihre schlimmste jemals Quartalsumsatz war fallen. ASDA hat jetzt sieben aufeinander folgenden Quartalen rückläufiger Umsätze gemeldet.

ASDA ist den Aufstieg der Discounter und stärkere Leistungen von seinen großen Rivalen Tesco, Sainsburys und Morrisons kämpft. Während Gewinne an allen vier Supermarktketten haben kommen unter Druck, hatte Asda entschieden, um seine untere Linie, anstatt seinen Marktanteil zu verteidigen.

Aber mit den Händlerpreis Marktanteil nach unten von 17,3 % auf 16 % heute laut Kantar Worldpanel vor zwei Jahren, Asda Chef Andy Clarke Taten gezwungen wurde.

In einer Präsentation für Investoren ergab Biggs, dass die Zahl der Shopper besuchen Asda in den 13 Wochen bis 30 März 5 % gesunken. Die durchschnittliche Menge Käufer ausgegeben – ein weiteres Maß für die Leistung – war auch um 0,7 %. Die Kombination bedeutet, dass es eine weniger profitable Quartal gegenüber dem gleichen Zeitraum vor einem Jahr war.

"Asda seine Low-Price-Krone zu Spielern wie Aldi und Lidl verloren hat und trotz seiner Bemühungen, Boden wiederzugewinnen, hat einer der entscheidenden Punkte der Differenzierung untergraben, gefunden", sagte Conlumino Analyst Neil Saunders. "Es war hart für Asda zu mindern und seine Verluste den Discountern mit Zuwächsen von anderen Spielern ausgeglichen."

Um zurück zu gewinnen, Shopper eingeschlagen Clarke "Projekt Erneuerung" – eine Überholung des Geschäftsbereichs "vereinfachen und stärken das Angebot des Kunden, senken Kosten und Umsatz" entwickelt. In diesem Jahr 750 Arbeitsplätze sind in seinen Filialen und Leiter Büro gegangen, wie es aussieht, um Vorgänge zu optimieren.

Der Unterdruck Clarke, der mit der üblichen Tradition des Haltens eines Pressegesprächs Leistung zu diskutieren brach, konzentriert sich der Einzelhändler Finanzkraft auf seiner großen speichert attraktiver für Käufer. Zu diesem Zweck, die es gelegt hat die Bremsen auf neue Vertriebskanäle wie Eröffnung klicken und sammeln Sie Punkte in Benzin und Bahnhöfen und kleinen targeting Neueröffnungen in London.

Stattdessen wird Asda renovieren 95 seiner größten Läden, einige von deren Grundfläche ist an Einzelhändler wie das französische Sportswear Unternehmen Decathlon, in diesem Jahr übergeben. Veränderungen sind auch hinter den Kulissen mit der Schließung des Personalrestaurants und der Abbau von Dienstleistungen wie Bildbearbeitung und Pizza-Herstellung zur Kostensenkung statt. Einsparungen, die bereits gemacht wurde zurück in das Geschäft investiert wurden, sagte Biggs.

Der Supermarkt ist bis zu einem Fünftel seiner Produkte aus den Regalen im Rahmen einer Überprüfung der 40.000 Linien ziehen. Tesco durchgeführt, eine ähnliche Übung letztes Jahr angesichts der Kunde Lossagungen zu den Low Cost, Low-Wahl Aldi und Lidl, die in der Regel weniger als 2.000 Produkte auf Lager. Clarke hat auch eine neue Welle von Preissenkungen versprochen, als er versucht, die Kluft mit den deutschen Discountern.

"Wenn Asda ein Schiff war es eine, die zurück in den Hafen, die von kleiner und wendiger Wettbewerb torpediert worden hinken ist", sagte Phil Dorrell, Consultant bei Retail Abhilfe. "Versucht, über den Preis allein behaupten nicht funktioniert einfach die es sollten mehrere Quartale vor realisiert haben,."

Die Vertrieb Erstarrung bei Asda hat zu Fragen über Clarkes Zukunft geführt. Nach sechs Jahren im Job ist er der längste Portion Chief Executive von den großen vier Lebensmittelgeschäfte mit der letztjährigen Einstellung von Sainsburys Einzelhandel und Operations Director, Roger Burnley, der im Herbst kommt eine Wachablösung auf.