BBC Kürzungen wird nicht helfen uns, sagt ITV Archie Norman – aber Pay-TV könnte

ITV Vorsitzender Archie Norman sieht keinen Nutzen für seine Firma in den BBC-Beitrag, und mildert seine Sprache auf Pay-TV

ITV gewinnt nichts von den vorgeschlagenen Kürzungen bei der BBC, dessen Vorsitzender sagte Archie Norman heute, wie versprochen ein "Day-Zero" Umbau des Senders, die einen frischen Blick auf Pay-TV enthalten könnte.

Norman, der auch ITV digitale Strategie und Programm-Herstellung Divisionen als wesentliche Ziele für Revitalisierung hervorgehoben, sagte, er glaube nicht, dass der Sender durch Direktor allgemeine Mark Thompson Vorschläge, geholfen werden würde die teilweise entworfen wurden, um kommerzielle Spielern mehr Raum zum Atmen geben.

"Ich sehe keinen Nutzen", sagte er. "Die Einsparungen, die die BBC machen wird, auf Abbau von Randaktivitäten werden re-investiert in der Programmierung. Ich kann nicht sehen, wie das von Vorteil, ITV sein wird."

Norman, der in der Vergangenheit gesagt hat, eine Bewegung zu Pay-TV-Diensten nicht auf den Karten gesagt wurde, dass eine Aufarbeitung der Pläne zu betrachten, eine potenzielle Pay-TV-Kanal starten derzeit "keine Änderung der Melodie" aber, dass ITV war "hatte kein passendes Produkt für eine Pay-Plattform".

"Bezahlen Sie Wand, Pay-TV-Abonnements... es wäre eine gute Idee in der Zukunft für einen Teil unseres Einkommens, von dort kommen? Es sagte kann eine stabilere Plattform [für Einnahmen] ist –, "er. "[Aber] Wir haben jetzt kein Produkt für eine Pay-Plattform geeignet. Spekulationen nehmen wir möglicherweise ITV2, 3 oder 4 auf einem Pay-TV-Plattform ist nicht realistisch. Wir waren ein Angebot auf dem Markt zahlen [TV] zu entwickeln bräuchten wir ein ganz anderes Produkt, als wir zu diesem Zeitpunkt haben. Gibt es im Prinzip einen Fall zum betrachten [einen Kanal] aus Inhalt und Programmierung haben wir? "Absolut."

Norman sagte, dass die strategische Überprüfung, die von Chief Executive Adam Crozier für seine Ankunft am 26. April mit Unterstützung von Beratern LEK betrieben wird, einen "cold-eyed, realistische" Blick auf ITV Position auf dem Markt bringen würde.

"Heute sehr viel Tag Null", sagte er. "ITV hat eine lange und interessante Geschichte, aber ich bin nicht hier als Historiker. "Ich bin hier, eine vier-bis-fünf-Jahres-Zukunft für ITV zu bauen."

Norman wies auch noch einmal jede Vorstellung, die ITV aussehen würde, bei Ausverkauf seiner Programm-Herstellung Bedienung trotz Berichte, die einige Aktionäre dafür sehen möchten.

"Ich sehe Produktion als wichtigen Teil unserer Zukunft", sagte er. "Wenn ich ein Pfund [ITV] Invest, und du hast mich gefragt, wo ich es investieren würde, würde ich es im Inhalt investieren". Er sagte, dass angesichts der Einschränkungen auf die Rechte, die ITV in Angebote, Programmierung von anderen Sendern und Produktionsfirmen kaufen ausnutzen können, ITV "jeden Anreiz", eigenes Content-Geschäft zu entwickeln.

"Heute haben wir ein Ticket für das Rennen", sagte er, unter Bezugnahme auf die Möglichkeit, Blick auf zukünftiges Wachstum nach einem Jahr der Kürzungen und Umstrukturierung. "Zu Beginn des vergangenen Jahres ITV war mit Blick auf eine ziemlich beträchtliche Bedrohung mit dem Werbemarkt fallen bei einer fast unaufhaltsam und [ITV mit] eine sehr gestreckte Bilanz."

Er fügte jedoch hinzu, dass er frustriert mit "geerbt" der Archäologie jahrelanger Verordnung"mit Strukturen wie z. B. Verträge Rechte Erneuerung, der Mechanismus, der steuert, ITV1s Anzeigenpreise noch in Kraft blieb.

"Es ist sehr wichtig psychologisch, dass wir keine Änderungen der Vorschriften abhängig – wir das Feld spielen müssen, wie wir es finden und nicht halten aus auf regulatorische Relief auf jede Dur-Tonleiter Hoffnung," sagte er. "Es dauert Jahre, zu ändern. Wir werden nicht es ändern, indem Mitgefühl plädieren, weil ITV keine Dividende zahlen, sondern weil [Verordnung] creative Britain schädlich ist. Es werden keine materiellen Vorteil [aus regulatorischen Änderung] für ITV in den nächsten drei bis vier Jahren."

Norman sagte auch, dass er durch die vorgeschlagene rechtliche Schritte von STV, der schottischen ITV-Lizenznehmer etwas perplex war, zumal er noch nie, Chief Executive, Rob Woodward getroffen hat.

Er räumte ein, dass das Gesetz, das regelt, wie ITV und seinen Lizenznehmern interagiert "Konfliktpotenzial eingerichtet ist" aber glaubt nicht, dass Streitigkeiten im Interesse einer Partei waren.

"Es ist finanziell ein Sturm im Wasserglas", sagte er. "Wir können so weitermachen, wenn das die Art und Weise, was, die muss es sein, aber ich bin sicher, dass es nicht im besten Interesse ist."

Letzten Monat erwägt STV war noch eine weitere rechtliche Schritte gegen ITV, beschuldigt von "abträglich und aggressiv" Planung von lukrativen Spin-offs von Hit-wie The X Factor Shows. In ihren Ergebnissen erhalten heute Morgen ITV, dass es in der Tat STV ist, die 20 Mio. Pfund über vertragliche Verpflichtungen im Haushalt ITV Netz verdankt.

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