BP ließ grünen Energieprojekten Milliarden auf fossilen Brennstoffen konzentrieren

Ölfirma investiert Milliarden Pfund in saubere und CO2-Energie in den 80ern und 90ern aber später aufgegeben sinnvollere Bemühungen zur Abkehr von fossilen Brennstoffen und die Forschung weggesperrt

BP Milliarden Pfund in kohlenstoffarme Technologien und grüne Energie über mehrere Jahrzehnte gepumpt aber zog sich allmählich das Programm fast ausschließlich auf seine fossilen Brennstoffen Geschäfte konzentrieren, hat der Guardian etabliert.

Zu einem bestimmten Zeitpunkt war das Unternehmen, dessen Hauptversammlung am Donnerstag in London ist, im eigenen Haus verbringen rund $450 Mio. (300 Mio. GBP) jährlich auf Forschung allein - das Äquivalent von $830m heute.

Das Energieeffizienzprogramm beschäftigt 4.400 Wissenschaftler und R&D-Support-Mitarbeiter bei Basen in Sunbury, Berkshire und Cleveland, Ohio, unter anderem, während $8 direkt über fünf Jahre in Null oder kohlenstoffarmen Energiequellen investiert wurde.

Aber fast die gesamte Technik wurde verkauft und ein Großteil der Forschung weggesperrt in einem privaten Unternehmensarchiv.

Aktionäre auf der Hauptversammlung vor, werden Führungskräfte des Unternehmens darauf bestehen, dass sie eine verantwortungsvolle Rolle in einer Welt vor gefährlichen Klimawandel, nicht zuletzt durch die Unterstützung von Argumenten für eine globale CO2-Preis spielen.

Aber das Unternehmen die einmal versprochen, "beyond Petroleum" gehen unter Beschuss in der Sitzung kommen und außerhalb von einigen Aktionären und Aktivisten, die argumentieren, dass BP spielt schnell und locker mit der Umwelt durch eine nicht sinnvolle bewegt sich weg von fossilen Brennstoffen.

Im Jahr 2015 wird BP $ 20 Mrd. an Projekten weltweit verbringen aber nur ein Bruchteil wird in andere Tätigkeiten als die Gewinnung fossiler Brennstoffe gehen.

Eine Untersuchung von the Guardian hat festgestellt, dass der britische Ölkonzern weit weniger tut jetzt kohlenstoffarmer Technologien weiter zu entwickeln, als es in den 1980er und frühen 1990er Jahren war. Damals war es in einem massiven internen Forschungs- und Entwicklungsprogramm (R&D) in Energieeffizienz und alternative Energien engagiert.

Noch bevor die damalige Premierministerin Margaret Thatcher Klimawandel auf der internationalen politischen Landkarte mit einer Grundsatzrede 1988 gestellt hatte, machte das Unternehmen bahnbrechende Arbeit in Photovoltaik-Solarzellen, Wellenkraft und inländischen Energieeffizienz als Teil eines breiteren Laufwerks zu verstehen, wie die Treibhausgas-Emissionen eingedämmt werden konnte.

Zwei Häuser auf dem Gelände in Sunbury wurden in Experimenten verwendet. Man wurde nachgerüstet mit spezielle Isolierung, Grundquellwärmepumpen und andere Systeme, die jetzt mainstream geworden sind.

"Alle Berichte, die wir produziert wurden zu den Akten gelegt und eine riesige Masse von Informationen enthalten. Seit Jahren gehen wir zurück zu den frühen 1980er Jahren erforschen wir hatten alternative Energien", sagte ein leitender Wissenschaftler am BP-Programm enthalten, die nicht genannt werden wollte.

Eine große Sparprogramms 1993 gezwungen das Ende des R&D als eigenständige Abteilung. Es war im Umfang reduziert, fusionierte mit der engineering-Abteilung und sagte auf Öl und chemischen Forschung konzentrieren.

Ein Großteil der erneuerbaren Energie-Forschung wird heute aufbewahrt in einem formalen BP-Archiv am Zentrum modernen Records, ein Teil der Hauptbibliothek der Universität Warwick, die sich selbst als "eine Geschichte der modernen Welt".

Das Öl-Unternehmen beschäftigt eigene Bibliothekare am Standort, die dieses Material nur Pre-1976 in Fragen zu bestehen, wie Solarstrom sind Journalisten und der Öffentlichkeit zur Verfügung.

Ein Sprecher von BP bestand darauf, dass das Unternehmen jetzt $660 m Ausgaben für Forschung, die Hälfte davon im eigenen Haus an Standorten wie Sunbury und er bestritt, dass alle Energie-Effizienz-Laufwerk heruntergefahren wurde. 20 % der R&D heißt immer noch "eine CO2-Übergang" zu gehen.

Aber er akzeptiert, dass das Unternehmen aus erneuerbaren Energien zurückgezogen hatten, einmal gehabt hatte, eine eigene separate Sitz und Chief Executive, sagen, dass es bis zu anderen, diese Arbeit zu tun war.

Greenpeace sagt, dass es Zeit war, die die Forschung BP übergeben, die es von seiner jahrzehntelangen Arbeit gewonnen hatte. "Indem man diesen Reichtum der Forschung hinter Schloss und Riegel BP schmale Unternehmensinteressen vor der Menschheit Hoffnung zu bekämpfen, eine seiner größten Herausforderungen setzt sagte ein Sprecher."

"BP könnte einen PR-Sieg Punkten durch die Freigabe dieser Informationen auf die gleiche Weise, die Tesla einige ihrer Energie Patente veröffentlicht, Innovationen in der Branche zu fördern. Nicht verfolgt seine saubere Energie-Projekt hätte eine verpasste Chance für BP, aber der Rest von uns nicht leisten, den gleichen Fehler machen."

Erst im Jahr 2003 erschienen dann-Geschäftsführer John Browne zu sehen, eine glänzende Zukunft für eine kohlenstoffarme Energiekonzern, bringen in Ogilvy & Mather, eine $200 m rebranding-Kampagne zu starten.

BP eingeführt, den neue Slogan "Beyond Petroleum" und seine 70 jährige, Schild-Stil Logo in eine optimistische und umweltfreundliche grüne und gelbe Sunburst geändert.

Sechs Jahre hatte früheren Browne selbst von seinen Konkurrenten unterscheiden sich durch Verlassen des Körpers Hauptindustrie Kampagne gegen CO2-Steuerelemente, die Global Climate Coalition, statt offen zu reden, der Bedrohung durch die globale Erwärmung verursacht.

Bis 2007 hatte Browne verließ das Unternehmen an seinen Nachfolger Tony Hayward, die BP Solar im Jahr 2011 geschlossen, weil es nicht Geld zu machen.

"Die anhaltenden weltwirtschaftlichen Herausforderungen die Solarindustrie erheblich ausgewirkt haben, macht es schwer aufrecht zu erhalten langfristig für das Unternehmen, trotz unserer besten Bemühungen, kehrt zurück", sagte BP in einem internen Schreiben an Mitarbeiter zum Zeitpunkt.

Zwei Jahre zuvor, im Jahr 2009, hatte Hayward verschrottet BP Alternative Energy als Stand-alone-Betrieb, sein Budget gekürzt und verabschiedete sich von seinem Boss Vivienne Cox.

Im Jahr 2013, unter eine noch neuere Geschäftsführer Bob Dudley, wurden sämtliche Windparks, die zu einem bestimmten Zeitpunkt befanden sich in neun verschiedenen amerikanischen Bundesstaaten und 2.600 Megawatt produziert zum Verkauf angeboten. BP versäumt, einen Käufer zu finden und zu hängen, um sie weiter. Das Unternehmen auch eine brasilianischer Biokraftstoffe Geschäft behält aber hat alle Arbeiten an Kohlenstoffabscheidung und-Speicherung gestoppt.

BP investiert weiterhin in Kohlenstoff-lastige Tar Sands Operationen sowie seine traditionelle Öl- und Gas-Felder und noch akzeptiert es, dass einige Reserven im Boden gegen globale Erwärmung bleiben müssen.

"Wir sind uns einig, das Brennen von allen bekannt (fossilen Energiereserven) würde globale Temperatur um mehr als 2 ° C erhöhen und die potenziellen Gewächshaus-Gas-Verordnung um dies zu verhindern konnte reduziert den Wert einige Reserven und der Gesellschaften, die sie, besitzen", sagte der Sprecher.

Aber es sagt, dass 56 % der Geschäftstätigkeit Exploration und Entwicklung jetzt auf Gas im Gegensatz zu Öl basieren.

BP auch argumentiert, dass es hart arbeiten, um die Förderung und Entwicklung von Biokraftstoffen, hat eine intensive Energie-Leistungsfähigkeit Programm und Faktoren in einem Kohlenstoffpreis von $40 für alle ihre Projekte. Er sagt, es befasst sich mit möglichen Klimafolgen in der Entwurfsphase.

Eine große Gruppe von Aktionären haben fordert das Unternehmen zur Bewältigung des Klimawandels stärker durch Beschluss auf der Hauptversammlung zu hören.

BP-Management sagt, es unterstützt die Auflösung aber letztendlich glaubt, dass Politiker müssen die Hauptverantwortung für die Bekämpfung der globalen Erwärmung und eilte in eine kohlenstoffarme Zukunft zu führen.

"Es ist klar, dass es die Rolle der Regierungen und Behörden, die Grenze für den politischen Rahmen festzulegen, die erforderlich ist, um diesen Übergang bewerkstelligen. BP Rolle, sein Geschäft in diesem Rahmen zu entwickeln ", fügte die Sprecher.

Sagte Suzanne Dhaliwal aus dem UK Tar Sands Netzwerk Unterstützung für die AGM-Entschließung sah hohl, wenn das Unternehmen noch im CO2-lastige Extraktion Aktivitäten tätig war. "Es sieht aus wie einen stockenden Mechanismus Großaktionäre an Bord zu bekommen, aber von einer Graswurzeln Ebene Verpflichtungen zur Bekämpfung des Klimawandels und Weiterbildung mit Tar Sands sind nicht kompatibel."

Viele führende Umweltschützer wie Jonathan Porritt und Bill McKibben glauben, dass fossile Brennstoffe Unternehmen nie in irgendeine Bewegung zu einer kohlenstoffarmen Wirtschaft eine führende Rolle spielen werden.

McKibben, sagt: "BP"beyond Petroleum"Shtick war einer der großen PR-Bewegungen aller Zeiten, aber es nie belief sich auf alles – noch wird die frommen schnurrende Geräusche, die sie jetzt machen," meint er.

"Wenn sie führen wollen werden sie versprechen, stoppen auf der Suche nach neuen Kohlenwasserstoffe. Ich vermute, sie nicht, und wir müssen sie jeden Schritt des Weges zu bekämpfen."