Britische Wirtschaft braucht Investitionen und Vision. Aber es braucht vor allem Zweck

Viele externe Kräfte können ein Unternehmen prägen. Aber was macht sie groß ist eine klare Absicht, die von innen kommt

Es ist eine ruhige Krise in der britischen Wirtschaft. Die Anzahl der zitierten britischen Aktiengesellschaften hat sich in den letzten 15 Jahren halbiert. Zu viele berühmte Namen unter denen, die zurückbleiben – von Öl auf Detailhandel – haben in Skandale verwickelt worden oder tiefgreifende Probleme mit ihr Geschäftsmodell. Es gibt nur zwei High-Tech-Unternehmen – ARM und Sage – in den FTSE 100 vertreten. Vor fünfzig Jahren gab es Dutzende.

Dennoch sind große Unternehmen wertvolle wirtschaftliche und soziale Organisationen. Im besten Fall sind sie Agenturen für menschliche Verbesserung. Großbritannien wird seine wirtschaftliche und soziale Leistungsfähigkeit zu verbessern, bedarf es mehr solcher Unternehmen, insbesondere in der Knowhow-Wirtschaft von heute. Ihr fehlen ist ein wichtiger Grund für den Rückgang des Produktivitätswachstums.

Der Chef Erklärung ist, dass es zu schwer für britische Firmen inzwischen, vorgesetzt, abgerundete Business-Strategien zu verfolgen. Das ist die Aussage im Kern des morgigen großen Innovation Center zielgerichtete Unternehmen Zwischenbericht, unterstützt durch mehr als ein Dutzend Firmen (z.B. Eisvogel, GlaxoSmithKline, EY, Barclays, Guardian Media Group und Infosys) sowie durch andere Organisationen, darunter die Bank of England und Innovate UK.

Erfolgreiche Unternehmen zeichnen sich durch ihre Fähigkeit zu liefern und zu verfolgen klar definierte visionäre Unternehmenszwecke – um das beste sein, um Geschäfte zu machen, die nachhaltig, Menschheit, um jeden Muskel innovativ zu dehnen zu dienen. Diese Zwecke sind nicht nur Rhetorik: sie sind bindende Verpflichtungen auf der Gesamtheit eines Unternehmens aus dem Verwaltungsrat für den Fertigungsbereich, die Vertrauen zu generieren. Es ist das Vertrauen von denen so viel gutes Geschäft abhängig ist.

Kein Unternehmen versucht vorgesetzt werden zieht es vollständig aus; der Schlüssel ist zu versuchen, und bauen die Anlagen machen es möglich – und es ist dieses Engagement, das zur Leistungssteigerung beiträgt. So erkläre Ikea, Kingfisher und Uniqlo, dass ihr Zweck ist, um sicherzustellen, dass jeder haben kann, was nur wenige haben können von der Verbesserung ihrer Heimat, billige Kleidung, die dennoch Haute-Couture. Als ihren Zweck streben Apple und die BBC nach Perfektion in dem was sie tun; GlaxoSmithKline und Unilever zu erklären, dass ihr Zweck ist, um Geschäfte zu machen, die nachhaltig und ethisch ist. Unilever erstellt eine "Materialität" Karte um sicherzustellen, dass es sich konzentriert auf, was materiell sein erklärte Ziel liefern.

Innovation ist ein weiteres überzeugendes Fanfare; Gegenstand des Unternehmens ist zu gehen, wo kein Unternehmen gegangen vor – als ARM oder Tesla zu erklären. Andere Zwecke reichen von der Behandlung von Interessengruppen, einschließlich der Belegschaft und Kunden mit Integrität – John Lewis und neuerdings Barclays – oder auf den großen Jungs nehmen und anspruchsvoll die Selbstgefälligkeit der Amtsinhaber, wie Uber oder Ovo Energie.

Geordnet im Bericht deutet darauf hin, dass gedachte Unternehmen messbar – und hier der Bericht Pausen neue Wege – Innovationen, investieren und mehr Kundenorientierung als ihre Altersgenossen nicht vorgesetzt werden. Anders ausgedrückt, wird nicht gedachte die britische Wirtschaft bis zu £130 pro Jahr Wertersatz Generation kostet. Die Voraussetzung für die Neuausrichtung der Wirtschaftswachstums oder den Start des Marsches der Macher – Beschäftigungen, die sich quer durch das politische Spektrum – ist eine große und wachsende Bevölkerung gedachte Firmen haben.

Noch zuviel im britischen Besitz, finanzielle und Innovation kämpft Ökosystem gegen die Lieferung von Zweck. Der Beweis ist, dass britische Aktiengesellschaften haben die meisten fragmentiert, diversifizierten Aktionärsbasis – und weniger sogenannte externe unabhängige Block-Aktionäre – jeder moderne industrielle Wirtschaft, einschließlich der USA. So gibt es ein Mangel an engagierte Besitzer.

Alle Industrieländer in den letzten 20 Jahren, darunter China und Deutschland, haben die Rechte der Aktionäre erweitert. Aber sie haben es getan in finanziellen Rahmen, die Unternehmensführungen eine Reihe von Geräten geben, Aktionär verpflichtet – aus Übernahmen erschwert Privilegierung Gründer Aktionäre mit mehr Stimmrechte oder so dass Regisseure haben Verantwortung für ein breiteres Spektrum von Interessengruppen zu festigen. Sie haben auch weitere große Block-Aktionären, die als engagierter Eigentümer handeln können. Großbritannien fordert Block Beteiligung weder gibt Unternehmen die Freiheit, gedachte Verhalten zu schützen, wenn sie sich entscheiden. Visionäre Zweck wird an den Rand gedrängt.

Die Industrie, die Großbritanniens langfristigen Spareinlagen verwaltet ist kaum strukturiert, um die Mängel machen. Langfristige Versicherungen und Pensionskassen investieren kaum in britischen Unternehmen nicht mehr; gibt es zu viele kleine Pensionskassen, und auch nur wenige haben den Anreiz oder die Ressource in das Geschäft der Ordnungsdienst Unternehmen sein. Verantwortung für die warmen Worte, Codes und Ermahnung, ist auch oft in die Bresche, anstatt die Einhaltung geehrt.

Erschwerend kommt hinzu, ist die Börse nicht sehr gut auf die Bewertung der Investitionen in immaterielle "Know-how" Assets wie R&D, Patente, Urheberrechte oder nur gerade Investitionen in Mitarbeiter-Fähigkeiten. Doch immaterielle Vermögenswerte mit ihren langfristigen zurückkehrt, bereits das Fundament der Wirtschaft des 21. Jahrhunderts mit Investitionen auf zweimal auf der Ebene der "Sachwerte" in den Fabriken und Maschinen ausgeführt werden.

Britische Unternehmensinvestitionen in R&D, auch unter Berücksichtigung der geschrumpften Größe des verarbeitenden Gewerbes, läuft unter dem internationalen Durchschnitt und schrumpfen. Kein Wunder, so viele Unternehmen sind Rückzug aus dem öffentlichen Märkten – und das zählt nicht nur, weil, wenn öffentliche Märkte gut funktionieren, bieten sie Geld im Maßstab, sondern weil sie dem Auftraggeber in die durchschnittliche Person in Vermögensbildung teilen können.

Was ist zu tun? Es gibt keine Wundermittel, nur eine Reihe von Ideen – einige groß, einige klein –, die kumulativ einen Unterschied machen könnte. Der Zwischenbericht Gruppen 20 politische Optionen für den Wandel auf dem Purposeful Firma Taskforce in den nächsten sieben Wochen beraten wird.

Die ersten Ideen-Cluster ist Unternehmen, über ihre Verfassungen, Praxis und reporting, ermutigen, um Zweck mehr ernst zu nehmen. Vergütung von Führungskräften sollte zu den Ergebnissen ausgerichtet sein, die engagierte Besitzer über Zeit, anstatt nur Gewinn dieses Jahr belohnen wollen. Zweitens sollten Großbritannien, Einführung in die Werkzeuge, die andere Länder erlauben Aktionären verpflichtet Unternehmen – wie zum Beispiel Aktien mit differenzierten Stimmrechte zu fördern. Drittens brauchen wir mehr Blockholding und langfristige Aktionäre.

Als nächstes braucht die Asset Management Industrie eine Verjüngungskur selbst; Es gibt zu viele kleine Pensionskassen und Stewardship Code härter gemacht werden könnte. Zu guter Letzt muss der Rückgang der UK Kapitalbeteiligung umgekehrt werden: das Steuersystem begünstigt Schulden, nicht Gerechtigkeit, und es ist ein Fall für eine britische Staatsfonds, die Eigenkapital-Defizit auszugleichen.

Zu viele dieser Sätze zu lang sind als die Domäne der corporate-Governance-Nerds betrachtet worden. Falsch. Diese Fragen sind von zentraler Bedeutung nicht nur für die Wiederbelebung der Legitimität des Geschäfts indem man Zweck in seinem Herzen – sie sind der Schlüssel zum langfristigen Wertschöpfung für Wirtschaft und Gesellschaft. Gibt es jetzt eine kritische Masse an Unternehmen und Schwellenländer, die Meinung könnte echte Veränderung geschehen. Die Aufgabe soll sicherstellen, dass dies der Fall ist.

Die große Innovation Zentrum gezielte Firma Taskforce Zwischenbericht am am Montag veröffentlicht wird www.biginnovationcentre.com