Einmal geliebt Unternehmen ihren Arbeitnehmern. Jetzt werden sie als Einweg gesehen.

Die Amazon-Enthüllungen reflektieren eine größere Tendenz für Unternehmen, Mitarbeiter auf allen Ebenen eine brutale Vorgehen

Mehr als 100 Jahren errichtet die Cadbury-Familie eine Modellstadt Bournville, für ihre Arbeiter, Weg von den überfüllten Mietskasernen des Zentrum von Birmingham. Riesige Schokoladenfabrik Cadbury es stand im Mittelpunkt von Tausenden von speziell gebauten Villen, einem Dorfanger, Schulen, Kirchen und bürgerlichen Hallen.

Die Botschaft war klar. Cadbury gehegt und investiert in ihren Arbeitnehmern erwarten Engagement und Loyalität zurück, die sie erhalten haben. Sir Adrian Cadbury, zeigt nun in seine 80er Jahre noch stolz Besucher wie seine Quäker Vorfahren war ein echtes Gefühl der Verantwortung für ihre Beschäftigten. Seine Familie glaubte im Kapitalismus für einen Zweck – Innovation und menschlichen Verbesserung.

Jeff Bezos, Gründer von Amazon, hielte die Cadbury-Familie als verrückter. Seine Beziehung zu seiner Belegschaft ist vollkommen transaktional: sie sind, um ihr Herz und Seele zu Amazon, Unternehmen, Amazons "Führungsprinzipien", folgen auf eine laminierte Karte gegeben, jeder Mitarbeiter und kann erwarten, fristlos entlassen werden, wenn sie nicht das Rennen machen. Diese Verfügungen sind nicht nur Amazons Gabelstapler LKW-Fahrer und Verpacker sondern auch die Exekutive Belegschaft ausgerichtet.

Auf den ersten Blick scheinen die Grundsätze nicht ungewöhnlich, ermahnen "Amazonas" um Kunden besessen zu sein, fahren Sie am besten und groß zu denken. In der Praxis bedeuten sie Arbeitskräfte verfügbar sein müssen, zu Amazon praktisch jede wache Stunde, als eine verheerende Artikel in letzte Woche behauptet New York Times. Die Arbeiter sollten angreifen, die Ideen der anderen den Namen "kreative Herausforderung" und kaufen in die paranoiden Kultur Bezos glaubt Computer für Big Brother Bezos überwachen wesentlich zum Geschäftserfolg mit ihrer stündliche Leistung zugeführt wird.

Arbeiten bei Amazon zum Synonym für Stress, Konflikte und Tränen – oder, wenn Sie schwimmen, anstatt sinken, eine Chance zu florieren. Es ist, wie ein ehemaliger Hauptleiter beschrieben, "gezielte Darwinismus": Wenn die Mehrheit der Beschäftigten in eine solche Kultur entfalten kann, müssen Sie ein erfolgreiches Unternehmen. Bezos würde behaupten, zu seiner Verteidigung, die er gegründet hat, die USA zur wertvollsten Einzelhändler, der 2 Milliarden Schiffe Artikel pro Jahr. Cadbury landete übernommen wird. Seine Herangehensweise an Kapitalismus als ehemaliger Quäker, besser, außer jetzt jeder entbehrlich ist. Dies ist der Weg zum Erfolg. Oder ist es?

Die Art der Unternehmen verändert. Der kapitalistischen Welt des sogenannten Goldenen Zeitalters zwischen 1945 und die erste Ölkrise 1974 wurde von Cadbury-Typ Unternehmen definiert. Auch wenn sie nicht bauen, Ländereien in denen ihr Arbeitnehmer leben konnte, boten große Unternehmen bezahlte Feiertage, garantierten Renten, die im Zusammenhang mit Ihrem letzten Gehalt, Krankengeld und anerkannten Gewerkschaften. Sie boten vor allem die Chance auf eine Karriere und persönliche Entwicklung.

Dies war die Domäne des Corporation Menschen pendeln, einen festen Job in einem stetigen Büro in einem stetigen Unternehmen mit Blue-Collar Pendants nicht weniger sicher in einem stetigen Faktor. Es lieferte aber. Wenn die westliche Volkswirtschaften wieder konsequent auf 3 % oder 4 %, untermauert durch passende Wachstum in der Produktivität wachsen könnte gäbe es Freude rundum.

Die Unternehmen waren viel spannender, als sie sahen. Sie waren gezielte – Repositories von Fähigkeiten und Kenntnissen, die Suche nach neuen Märkten, Anwendung neuer Technologien mit Appetit auf Wachstum. In Großbritannien waren große Firmen wie ICI, Glaxo, EMI, Unilever, Thorn, British Aircraft Corporation, Marconi zusammen mit Cadbury Zentren für Wachstum und Innovation.

Eine kritische Lehre zum Zeitpunkt war, dass sie zurückgehalten wurden, von Gewerkschaften und weiche Wirtschaftspolitik, die Inflation gefördert. Der Nachweis, den dass Inflation war so schädlich ist kaum und über Print, Kohle, Bahn und Automobilindustrie, britischen Gewerkschaften waren ziemlich schwach und biegsam. Was diese Unternehmen wurde wieder die Verdunstung der garantierten Märkte des Reiches statt. Zweitens konnte eine kurzfristige, Gentleman, ausgekuppelten Finanzsystem Ressource hinter dieser Unternehmen und ihrer höheren Zweck als kaiserliche Märkte schrumpften zu mobilisieren. Dann – und schon gar nicht jetzt war nicht weit verstanden. Stattdessen wurde das wirtschaftliche Problem definiert als verwöhnt, gewerkschaftlich organisierten Arbeitnehmer, einen Blick durch eine Lawine von Freimarkt Wirtschaft aus den USA weiter verankert. Arbeiter Privilegien und Rechte müssen aufhören.

Also für das Unternehmen von heute. Das neue Modell-Unternehmen hat nicht mehr Arbeitnehmer, die Mitglieder der Organisation in einer Beziehung des gegenseitigen Respekts und gemeinsame Mission mit engagierten, langjährigen Besitzer; Vielmehr beschäftigt die neue herrenlose Corporation mit ihren touristischen Aktionären Auftragnehmer, die Leistungen selbst bezahlen und können gemietet und beschossen wird.

So viel wie Gleichaltrige Arbeiterklasse sind Wegwerf Menschen, Mittelschicht Arbeitnehmer gefährdet. Gewerkschaften sind nicht erlaubt; Rentenleistungen werden zurückgenommen; Krankheit, Vaterschaft und Mutterschaft Vorteile sind bei dem gesetzlichen Minimum aufgeschlagen. Letzte Woche sagte die Citizens Advice Bureau, schätzungsweise 460.000 Menschen bundesweit von Arbeitgebern als selbständige (und somit berechtigt, keine Sozialleistungen) eingereicht worden waren, obwohl sie regelmäßig für einen Arbeitgeber, oft im Büro Rollen gearbeitet. Es ist der gleiche Ansatz, der 1,4 Millionen Null-Stunden-Verträge geliefert hat. Angeblich soll das Wachstum dienen. Außer in den letzten 20 Jahren zusammengebrochen Wachstum, Produktivität und Innovation in Großbritannien und Amerika. Diese neue Firmen deren dient nur der kurzfristigen Profit mit geregelte Belegschaften erweisen sich als schlechte Schöpfer der Langzeitwert. Die Ausnahmen sind paradoxerweise die großen Hightech-Unternehmen wie Amazon, Google, Apple und Facebook.

Die Alchemie des Erfolges ist sie kombinieren innovativen Technologie, auf kontinentaler Ebene produzieren, investieren und ein großes Ziel in der Regel wegen des starken persönlichen Engagements des Gründers verpflichtet. Bezos kann eine darwinistische Arbeitsumgebung konstruiert haben, aber es ist alles ", die Erde kundenorientiertesten Unternehmen zu sein". Er hat enorm investiert, um dieses Ziel zu erreichen, aber seine Arbeitsplätze im Gegensatz dazu scheinen schrecklich.

Aber auch Bezos will nicht als Arbeitgeber keine moralische Zentrum abgebildet werden: Er forderte seine Mitarbeiter an den beanstandeten Artikel lesen und finden Beispiele für schlechte Praxis in seiner Abteilung Human Resources.

Letztlich kann nicht langfristige Wertschöpfung erfolgen, indem Sie Ihre Belegschaften wie Vieh behandeln. Es ist die große Debatte über den heutigen Kapitalismus. Es wäre ein Triumph, wenn es in Großbritannien ernster genommen wurde.