Englisch Dezentralisierung: Lehren aus dem Kosovo
Während einer Reise in Mazedonien, Kosovo und Albanien fiel ich auf, welche lokale Regierung des Vereinigten Königreichs für die Stärkung von Demokratie und Rechenschaftspflicht lernen können
Verwaltungsreform auf dem Balkan hat einige relevanten Lektionen Englisch Devolution, da wir auf einer lokalen Regierung Informationseinheit (LGiU) Tour in Mazedonien, Kosovo und Albanien in Partnerschaft mit dem Kosovo lokale Regierung Institut entdeckten.
Im Vereinigten Königreich denken wir an lokale Regierung Rolle als Bereitstellung von lebenswichtigen Dienstleistungen, Entwicklung der lokalen Wirtschaft, Gemeinden eine Stimme zu geben und ihnen helfen Form der Orte, in die sie leben.
Auf dem westlichen Balkan obwohl all diese Dinge auch lokale Regierung strebt wurden die Siedlungen, die nach Konflikten in den 1990er Jahren entstanden in erster Linie entwickelt, um politische und ethnische Stabilität zu schaffen. Das war offensichtlich die richtige Wahl zur Zeit aber es führte zu eine große Anzahl von kleinen Gemeinden. Kosovo hat 38 für eine Bevölkerung von 1,8 Millionen, jeweils mit relativ schwachen Kräfte. Die Governance-Geographie landete es mit, während Sie effektiv bei leiten Spannungen Gemeinschaften und lokale Identitäten vertreten hat ist viel weniger effektiv bei der Ausführung öffentlicher Dienstleistungen oder lokale Wirtschaft zu entwickeln.
In der gesamten Region gibt es jetzt eine Betonung der Übergang von einer politischen Lösung in eine funktionale. Dieser Prozess ist in Albanien, fortschrittlichste wo 373 Gemeinden in 61 letztes Jahr rationalisiert wurden. Ähnlich denken ist im Gange in Mazedonien und der LGiU arbeitet mit dem Kosovo lokale Regierung Institute, ein Strategiepapier zu diesem für den Kosovo zu entwickeln.
Auseinandersetzung mit diesem Prozess fiel mir von drei Überlegungen, die zur Dezentralisierung Agenda in England angewendet werden könnte.
Demokratie ist entscheidend
Es ist klar in der Balkan Kontext, den der Übergang zu funktioneller Kommunalpolitik ein Blindgänger ist, es sei denn, Sie pflegen ein Gefühl, dass Menschen vertreten sind, ihre Identitäten respektiert und Gehör innerhalb der neuen, größeren Einheiten des Regierens.
Demokratie wurde das Gespenst auf dem Fest der englischen Übertragung. Eine Agenda, die auf Wachstum ausgerichtet ist, darüber nachzudenken, die Menschen glauben, sie sind und wie sie beeinflusst werden vernachlässigt. Dies wurde ein großer Teil der Stein des Anstoßes in den non-Metropolitan-Bereichen.
Systeme müssen dynamisch sein
Es ist eine Anerkennung auf dem Balkan was war richtig, vor einem Jahrzehnt nicht mehr fit für Zweck und muss sich weiter entwickeln. Aber im Vereinigten Königreich behandeln wir oft Dezentralisierung, als ob wir ein System zum letzten tausend Jahre, anstatt entwerfen, sich anzupassen und dynamisch wachsen muss.
Egal, Bürgermeister
Die Erfahrungen der örtlichen Selbstverwaltung auf dem Balkan zeigen den nutzen und die Vorteile der Bürgermeister. Sie können am Ende mit Befugnisse der Einzelperson, anstatt das System. Im Kosovo erzählte uns, der Bürgermeister von Pristina "lokale Regierung ist schwach, aber Bürgermeister sind stark". Bürgermeister bieten auch eine Stärke von Rechenschaftspflicht und Transparenz. Der Bürgermeister von Tirana erzählte uns, dass er große Teile von England praktisch unsichtbar gefunden, da gab es keine klare Anlaufstelle, was zu einer Überbetonung auf London internationales Engagement zwischen den Städten führt.
Die britische Regierung Beharren auf gewählte Bürgermeister als der Preis der schweren Dezentralisierung wurde ein Punkt der Absicht für Grafschaften. Die Orte in England, die gegen Bürgermeister müssen sorgfältig darüber nachdenken, das Niveau des Profils können sie verlieren und wie können Sie auf andere Weise reproduziert werden.
Das sind alles Themen, die nicht ausreichend in der Eile, Struktur in englischen Übertragung, vor allem außerhalb der Städte galten. Obwohl wir nicht das Erbe des Konflikts, die diese Fragen so dringend auf dem Balkan macht haben, sollten sie nicht weniger wichtig für uns zu prüfen sein.
Jonathan Carr-West ist Chief Executive von der lokalen Regierung-Zentralstelle
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