Erfolgreiche Führungskräfte haben komplexe Gehirne, Studie

Erfolgreiche Führungskräfte mehr psychologisch Komplex als weniger versierter, möglicherweise eine neue Studie findet.

Die Forscher untersuchten das Selbstverständnis der militärischen Führer und ihre Denkprozesse während einer hypothetischen Bekämpfung Szenario, die schnell bergab ging. Die Analyse ergab, dass Führungskräfte mit einem komplexeren Verständnis ihrer Rolle zur Anpassung an die sich verändernde Situation besser waren.

Studie Forscher Sean Hannah, Oberst der US-Armee, der jetzt Professor für Management an der Wake Forest University in North Carolina, sagte, dass die Forschung helfen könnte zukünftige Bemühungen zu holen und starke Führer zu trainieren.

"Dieses Profil helfen uns bei der Entwicklung von Gehirn-Training-Methoden zur Verbesserung der Hirnfunktion in Führer," sagte Hannah in einer Erklärung. [Die mächtigsten moderne Frauen in Führungspositionen]

Anpassungsfähige Führer

Anpassungsfähigkeit ist bekanntermaßen eine wichtige Führungsrolle Eigenschaft, aber nur wenige Studien haben was ein führendes Unternehmen anpassungsfähiger macht sah. Hannah und seine Kollegen Frage die durch die Rekrutierung 103 Militärführer, angefangen im Rang von Officer Cadet zum major und bat sie, füllen einen Fragebogen über Führungsrollen.

Zunächst musste die Staats-und Regierungschefs sich vorstellen, sich in einer Bekämpfung Führungsposition und frei auflisten die Rollen, die sie haben könnte, in dieser Situation zu nehmen. Weiter, sie bekamen eine vorgefertigte Liste der 33 Führung Attribute und gefragt, wie wichtig diese Attribute wäre in verschiedenen Rollen.

Beispielsweise könnte Kampf führend eine diplomatische Rolle, erfordern die Fähigkeit, Konflikte zwischen verdächtige Einheimischen zu vermitteln. Gleichzeitig er oder sie müssen möglicherweise eine Befehl-Rolle übernehmen die Geschicklichkeit bei der Kontrolle einer gestressten Einheit von Soldaten erfordern würde.

Einige der Teilnehmer machte auch eines Scans der Elektroenzephalographie (EEG) um die Koordinierung der Aktivitäten in den Stirnlappen des Gehirns messen. Die Forscher vermuteten, dass größere Führung Fähigkeit mehr Sync-Verbindungen verwandt werden würde.

Schließlich getestet die Forscher, dass Führung-Fähigkeiten durch die Vorlage der Freiwilligen mit einem schriftlichen Szenario, in dem sie der Führer bei einer Sicherheitskontrolle während einer humanitären Mission in Afrika waren. Die Situation wurde schnell von Nahrungsmittelhilfe für den Umgang mit feindlichen einheimischen und verfeindete Kriegsherren, Nachbereitung mit einem US-Hubschrauber-Abschuss in der Nähe von Checkpoint zu liefern. Wie sie das Szenario lesen, hatten die Staats-und Regierungschefs Erzählungen von was sie tun würden Sie schreiben und warum, die später wurden von erfahrenen Offizieren bewertet.

Komplexe und flink

Die höhere Punktzahl Militärführer erwiesen sich als komplexere Verständnisse von ihren Führungspositionen haben mehr Rollen und Attribute wichtig als untere einkerbende Führer aufgelistet. Das EEG zeigte auch, dass die Führer, die Verarbeitung der Afrika-Szenario besser hatte mehr Frontallappen Aktivitäten koordiniert, die Forscher schrieb in der Zeitschrift für angewandte Psychologie Online-April 1.

Komplexität, Anpassungsfähigkeit, können zu kommen und damit natürlich zu einigen, aber Hannah und seine Kollegen hoffen, dass ihre Ergebnisse verwendet werden, um potenzielle Führungskräfte auszubilden. Staats-und Regierungschefs in der Ausbildung könnte auf die Komplexität ihres Selbstverständnisses getestet und im Laufe der Zeit zu sehen, ob Ausbildung arbeitete verfolgt werden. EEG-Messungen ein weiteres Werkzeug zur Führungskräfteentwicklung Verfolgung geben könnte, schrieb der Forscher.

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