Fehlverhalten Sie "Kosten Großbritanniens Banken hat £53bn über 15 Jahren"

Forschung zeigt, dass die Kosten für die PPI Skandal allein £37 erreicht haben, vier Mal die Rechnung für die Olympischen Spiele in London

Anhaltenden Fehlverhalten und eine aggressive Vertrieb Kultur kostete der britischen Banken und Bausparkassen £53bn in Geldstrafen, Schadensersatz und Anwaltskosten in den vergangenen 15 Jahren.

Entsprechend der Forschung veröffentlicht am Montag hat die Kosten der Zahlung Schutz Versicherung (PPI) misselling Skandal £37 .3bn – etwa vier Mal die Kosten für die Olympischen Spiele 2012 in London erreicht.

Die New City Agenda Thinktank, die die Forschung veröffentlicht, sagte der zweite teuerste Skandal – misselling von Zinsswaps – £4.8 gekostet hatte.

John McFall, der ehemaligen Labour-Abgeordneter, die früher das Treasury Select Committee, Stuhl, sagte: "die Rentabilität der UK Retail-Banken hat durch permanente Fehlverhalten und eine aggressive Umsatz basierende Kultur gefährdet worden. Dies hat jeder Bürger ärmer durch unsere Pensionskassen und unser Eigentum der Banken gerettet-Out gemacht."

McFall, einer der Mitbegründer der Thinktank, fordert die Aktionäre eine führende Rolle zwingt Banken, ihre Kultur zu ändern. "sie sollten öffentliche und transparente Bewertung der Fortschritte, die jeder einzelnen Bank unternimmt verlangen. Wo Führungskräfte über Fehlverhalten zu präsidieren, Aktionäre müssen sicherstellen, dass sie zur Verantwortung gezogen werden und erhebliche Clawback Boni verlangen,"sagte McFall, wer sitzt im House Of Lords.

Der Bericht baut auf dem Thinktank Warnung im November 2014, dass die Kultur der Banken dauern würde, eine Generation zu bereinigen nach der Berechnung, dass die britischen Banken £38 5bn Geldbußen und Wiedergutmachung für die Misshandlung von Kunden in den vergangenen 15 Jahren entstanden.

Der Bericht konzentriert sich auf den Retail-Markt, so dass die Skandale nicht enthalten ist, die den Investmentbanking für rigging Libor oder Devisen Märkte getroffen haben. Es beschreibt die am schnellsten wachsende Einzelhandel-Skandal als den Verkauf von verpackten Bankkonten, wo Kunden Versicherungen verkauft werden und andere Produkte neben ihrer Girokonten. Bisher hat es die Banken 850 Mio. Pfund gekostet.

Lloyds Banking Group – noch über 9 % im Besitz des Steuerpflichtigen – entstanden die größten Rechnung von der High-Street-Banken für Fehlverhalten in den fünf Jahren zwischen 2010 und 2014. Es hat £14 zur Deckung seiner Fehler und bezahlte £2 .1bn in Boni im gleichen Zeitraum beiseite.

Die Bank – gerettet, mit £ 20 Mrd. im Jahr 2008, als es HBOS – übernahm hat, £500 m an die Aktionäre bezahlt, obwohl es verboten war, von Dividendenzahlungen für einen Teil dieser Zeit zu machen.

New City Agenda Bericht sagte, dass ohne das Fehlverhalten Kosten die größten Retailbanken rentabel wären. "Das macht es umso wichtiger für die Aktionäre zu engagieren und den Fortgang der Banken bei der Veränderung ihrer Kulturen,", hieß es.

Messung von Kultur in Banken hat erwies sich als umstritten. Ein Banking Standards Board wurde inmitten der Libor eingerichtet, rigging-Skandal in einem Versuch, Kultur in der Industrie zu überwachen. Seinen Jahresbericht veröffentlicht im März zeigte, dass es keine formale Standards für die Banken noch nicht veröffentlicht hat.

Der Financial Conduct Authority letztes Jahr konfrontiert Kritik zum Löschen einer formalen Überprüfung der Kultur, aber letzte Woche gesagt, dass es weiterhin Überwachung Kulturen als eine ihrer wichtigsten Aufgaben ansehen.

Im vergangenen Jahr warnte die Rating-Agentur Standard & Armen, dass vier Großbanken bis Ende 2016 – auf £42 entstehen in den fünf Jahren bis 2014 ein weiteres £19bn Verhalten und Rechtsstreitigkeiten Kosten konfrontiert.