Fünf Wege Arbeit wird in der Zukunft ändern.

Als Teil unseres Berichts auf wie sich Arbeit verändert, nehmen wir einen Blick in eine Welt, wo Ihr Chef verfolgt Sie, Ihr Nachbar ist ein Roboter, und es ist cool, alt zu sein... Beschäftigung, aber nicht, wie wir es kennen

• "Mein Vater hatte einen Job in seinem Leben, ich habe sechs in mir, meine Kinder haben sechs zur gleichen Zeit"
• Das Innenleben der neuen Gig-Wirtschaft

1 | Arbeitsstrukturen

Vergessen Sie die starre Karriereleiter – nun das corporate Gitter fließende Ideen und Karrierewege ermöglicht

Durchsuchen Sie den Wirtschaftsteil von jeder Buchhandlung und finden Sie Dutzende von Titeln, die Versprechen, das Geheimnis zu klettern die Karriereleiter zu teilen. Aber der Tag ist nicht fern, wenn solche Bücher aus den 1950er Jahren als malerische und als Zimmermädchen Handbuch veraltet erscheinen werden.

Eines der wichtigsten Arbeitsplatz Trends des 21. Jahrhunderts wurde der Zusammenbruch der Karriereleiter, wobei loyale Mitarbeiter gegenüber den höheren Rängen der Verwaltung eine Aktion zu einem Zeitpunkt stieg. Cathy Benko, stellvertretender Vorsitzender von Deloitte in San Francisco und Co-Autor von The Corporate Lattice, sagt, dass die Leiter Modell stammt aus der industriellen Revolution, als erfolgreiche Unternehmen auf Skaleneffekte, Standardisierung und eine strenge Hierarchie gebaut wurden. "Aber wir leben nicht in einem industriellen Alter, wir leben im digitalen Zeitalter." Und schaut man sich die Veränderungen, die stattfinden, ist eine [der größten] die Zusammensetzung der Belegschaft, die weites verschiedeneres in jeder Hinsicht ist,"sagt sie.

Diese neue Vielfalt, kombiniert mit den technologischen Fortschritten, hat die Nachfrage für eine kooperative und flexible Arbeitsumgebung gefüttert. Benko schätzt, dass Unternehmen "abgeflacht" haben um etwa 25 % in den letzten 25 Jahren mehrere Schichten des Managements zugunsten einer mehr gitterartige Struktur, wo Ideen horizontal, vertikal und diagonal Pfaden fließen zu verlieren.

Karrierewege werden ebenso flüssig, mit vielen nach Zickzack statt einen geraden Weg. "Ich würde behaupten, dass [das Gitter Modell] bietet mehr Möglichkeiten und mehr Möglichkeiten, um erfolgreich zu sein", sagt Benko. "Im Leiter Modell suchst du in eine Richtung, die abgelaufen ist. In der Gitter-Organisation finden Sie Wachstum dadurch verschiedene Rollen, so dass Sie neue Erfahrungen, neue Fähigkeiten zu erwerben, erschließen Sie neue Netzwerke. "Die Welt ist weniger vorhersehbar als es im Industriezeitalter, war, so dass Sie durch den Erwerb eines Portfolios von überfachlichen Kompetenzen relevant zu bleiben."

Ein kürzlich veröffentlichter Bericht, Der Arbeitsplatz der Zukunft, im Auftrag von finanziellen Schutz Spezialist Unum und verfasst von The Future Laboratory zeigt, wie sich am Arbeitsplatz entwickelt und was Arbeitgeber tun müssen, erfolgreich zum Wohlbefinden der Mitarbeiter in den nächsten 15 Jahren verwalten. Eines der wichtigsten Ergebnisse der Umfrage war, dass die Gewinnung und Bindung von hochrangigen Mitarbeiter, Unternehmen, um eine bessere Kollaborationsumgebung zu fördern müssen. Dabei wird z. B. hot-Desking, Ideen-Workshops und regelmäßig Schalt-Teams. Nicht nur Mitarbeiter reagieren gut auf diese Art der Arbeit, sondern Konzerne nutzen zu, wie es besser stattet sie mit den Startups zu konkurrieren, die ihr Geschäft stören sind.

"Große Organisationen haben eine große Herausforderung bei der Gewinnung der tausendjährigen Generation zu kommen und für sie zu arbeiten." Diese Menschen viel stärker unternehmerisch geprägten Umfeld – mehr Freiheit zu bedienen, weniger Kontrolle erwarten", sagt Philippe De Ridder, Mitbegründer des Board of Innovation, einem Beratungsunternehmen, deren Leitbild dient dazu," Corporates Innovationen wie Start-ups ". Eine der Möglichkeiten, wie, die Sie dies tun, ist durch eine Reihe von "Intrapreneurship" Programme, die Mitarbeiter denken und handeln wie Unternehmer innerhalb der Grenzen ihres Unternehmens zu fördern. Was dies konkret bedeutet, ist Menschen, die die Freiheit, volle Verantwortung für bestimmte Bereiche oder Projekte mit minimalem Personalaufwand oder Bürokratie, zu nehmen und in der Lage sein, direkt an den Vorstandsvorsitzenden aufschlagen, ohne Umweg über mehrere Schichten des Managements.

Die Grundsätze des Intrapreneurship können auf jeder Ebene einer Organisation nicht nur Management oder kreative Rollen gelten. De Ridder führt als Beispiel an Online-Schuh-Shop Zappos.com, die Skripte von der Call-Center vor einem Jahr abgeschafft und Kundenservice Personal die Freiheit, mit Beschwerden umgehen aber sah sie passen. Er sagt, sie sind jetzt besser als die meisten ihrer Wettbewerber im Hinblick auf die Kundenzufriedenheit.

"Es ist eine allgemeine Annahme, die dieses Maß an Freiheit funktioniert nur für Führungskräfte oder Personen, die außerhalb des Büros arbeiten", sagt De Ridder. "Aber es gibt viele Praxisbeispiele, dass [Show]-Menschen sind stärker motiviert, wenn sie selbst eine Entscheidung, anstatt eine Entscheidung aufgezwungen machen." J'OC

2 | Künstliche Intelligenz

Die Roboter kommen und wenn die Prognosen stimmen, könnte sie klingen die Totenglocke für Millionen von Arbeitsplätzen

Automatisierung ist in den letzten Jahren immer häufiger geworden. Wir denken nichts zahlen für Lebensmittel bei einem Scanner oder Überweisung auf einem Bildschirm ohne auf einer Bank. Wir haben daran gewöhnt, die Idee von selbstfahrenden Autos und Computern, die mit uns sprechen können.

Wie wunderbar, wie diese Innovationen scheinen mag, sie kann auch destruktiv, Rendern ganze Berufe veraltet, selbst als sie Produktivität und Komfort zu steigern. Und jetzt, sind weit verbreitete Vorhersagen korrekt, Automatisierung am Arbeitsplatz wird voraussichtlich mit einer beispiellosen Geschwindigkeit zu erhöhen.

"Es wird eine große Veränderung, vergleichbar mit der industriellen Revolution zu werden", sagt Jerry Kaplan, ein Silicon Valley-Unternehmer, der eine Klasse in der künstlichen Intelligenz an der Stanford University lehrt. Roboter und intelligente Computersysteme, sagt er, "werden weit mehr dramatische Auswirkungen auf den Arbeitsplatz als das Internet hat".

Kaplan ist nicht allein in diesem Glauben. Eine 2013 Studie der Oxford-Martin-Schule geschätzt, dass 47 % der Arbeitsplätze in den USA Informatisierung in den nächsten zwei Jahrzehnten anfällig sein könnte. Eine Studie des McKinsey Global Institute prognostiziert, dass bis zum Jahr 2025, Roboter zwischen 40 m und 75 m Jobs weltweit gefährden könnten.

"Es gab zwei wichtige Entwicklungen in den letzten 10 Jahren", sagt Kaplan. "Die erste bezieht sich auf Fortschritte beim maschinellen Lernen – die Fähigkeit, große Mengen an Daten zu organisieren, so verwertbare Informationen man kann. Die zweite ist die Verfügbarkeit von Daten aller Art, Smartphones und anderen kostengünstigen Sensoren draußen in der Umgebung aus. Wenn Sie diese zwei Dinge – die Verfügbarkeit der Daten zusammen mit der Fähigkeit zu interpretieren – hinzufügen ermöglicht es eine ganze Menge von Dingen, denen Sie vorher nicht möglich war."

Vielen Bereichen der manuellen Arbeit sind betroffen. Roboter in Fabriken und Lagerhäuser werden immer mobiler, vielseitig und erschwinglich. Ein U.S. entwickelt Roboter namens Baxter, die eine Vielzahl von Aufgaben Laden von Verpackungen verarbeiten kann, derzeit kostet £19.000. "Wenn Sie graben einen Graben oder Malerei ein Haus, Verlegung oder Einstellung Ziegel – nichts, das beinhaltet grundlegende Hand-Auge-Koordination – werden kostengünstige, effiziente mechanische Vorrichtungen, die diese Arbeit tun können," sagt Kaplan.

Es ist nicht nur körperliche Arbeit, die reif ist für die Automatisierung: Bürojobs sind ebenfalls gefährdet, da Software anspruchsvoller wird. Ein Beispiel ist die Feder, ein Programm von uns entwickelte Firma Erzählung Science, dass Crunches die Daten und erstellt Berichte in einem journalistischen Stil.

Daten-Analyse-Arbeit in den Bereichen Werbung und Finanzen ist für Computer ausgelagert und sogar die Autorität des medizinischen Sachverständigen ist herausgefordert: IBM Watson Computer, der das amerikanische TV-Quiz Jeopardy 2011 gewonnen, dient zur diagnose von Krebs-Patienten in den USA.

Watson kann Sichten Symptome, Anamnese und die neuesten Forschungsergebnisse liefern Diagnosen und mögliche Behandlungen vorschlagen aber es gibt Grenzen für ihre diagnostischen Fähigkeiten und im Gegensatz zu einem menschlichen Arzt, kann nicht es Patienten mit Einfühlungsvermögen und Verständnis zu behandeln.

Durch Absorption die meisten routinemäßigen Aspekte unserer Arbeitsplätze Optimisten argumentieren, sind Maschinen uns oben freigeben auf kreative, durchdachte Aktivitäten konzentrieren. Das mag für einige zutreffen, aber als das Silicon Valley Unternehmer und Autor Martin Ford sagt: "die Realität ist, dass ein sehr großer Teil der Belegschaft an Aktivitäten beteiligt ist, die auf eine gewisse Routine, sich wiederholende und berechenbar sind." Wenn dies der Fall ist, wird einen großen Teil der Belegschaft kreativer Tätigkeit außerhalb der Reichweite der Automatisierung Umschulung eine enorme Herausforderung darstellen.

Nicht alle Arbeitsplätze sind gefährdet. "Ein Großteil der Arbeiten im Zusammenhang mit persönlichen Interaktion nicht betroffen sein", sagt Kaplan. "Niemand will einen Roboter Undertaker zu gehen, der sagt"Ich bin traurig für Ihren Verlust"; Es ist einfach nicht sinnvoll. Aber es hängt von der Aktivität – je mehr Transaktionen ist es, desto wahrscheinlicher ist es, automatisiert werden. Wenn Sie in ein schickes Restaurant gehen, wollen Sie keinen Roboter Kellner. Auf der anderen Seite wenn Sie zu McDonalds gehen, müssen Sie kein Problem mit Stanzen Tasten und einen Burger aus einer Rutsche irgendwo kommen."

Es ist ein Problem, das immer größer als die Inzidenz der Automatisierung erhöht, nach Kaplan, Webstuhl wird Ungleichheit. "Automatisierung ist grundsätzlich der Ersatz des Kapitals für Arbeit. Das Problem ist, dass die Menschen, die bereits die Hauptstadt sind diejenigen, die am meisten profitieren, weil sie diejenigen sind, die in die neue Automatisierung investieren wird."

Das heißt, die reichen werden reicher und der Rest von uns wird leiden. KF

3 | Der menschliche cloud

Websites, die Arbeitgeber mit Freelancern entsprechen wachsen schnell – und so ist das Potenzial für niedrigere Löhne und Ungleichheit

Im vergangenen Jahrzehnt cloud-computing hat unsere Arbeitsweise radikal verändert, aber es ist das Wachstum der "menschlichen Cloud" – einen riesigen globalen Pool von Freelancern, die stehen auf Nachfrage von remote-Standorten auf eine irrsinnig Reihe von digitalen Aufgaben – arbeiten, die wirklich festgelegt ist, zu erschüttern, die Welt der Arbeit.

Die letzten fünf Jahren haben eine Vielzahl von Online-Plattformen, die entsprechen gesehen Arbeitgebern (bekannt in Cloud-sprechen als "Antragsteller") mit Freiberuflern (oft als "Tasker" bezeichnet), forderte sie, für jede Aufgabe zu bieten. Zwei der größten Websites sind von Amazon Mechanical Turk, welche auf 500.000 "Turkers" aus 190 Ländern zu einem bestimmten Zeitpunkt beansprucht, und Upwork, die schätzt, dass es 10 Millionen Freelancer aus 180 Ländern in seiner Datenbank hat. Sie konkurrieren um ca. 3m Aufgaben oder Projekte pro Jahr, die reichen von Taggen von Fotos, Code zu schreiben. Der Markt entwickelt sich so schnell, dass es schwer ist zu fassen, genau wie viele Menschen diese Seiten weltweit verwenden, aber Unternehmensberatung McKinsey schätzen, dass bis zum Jahr 2025 etwa 540 Millionen Arbeitnehmer eine dieser Plattformen verwendet haben, um Arbeit zu finden.

Die Vorteile für Unternehmen, die Nutzung dieser Seiten liegen auf der Hand: sofortiger Zugriff auf einen Pool von billig, Talent, ohne langwierige Auswahlverfahren durchlaufen bereit. Und keine Notwendigkeit, Gemeinkosten und Urlaub oder Krankengeld zahlen. Die Vorteile sind für die "Tasker" weniger klar. Meister des Modells Crowdsourcing behaupten, dass es eine starke Kraft für die Umverteilung des Reichtums, bringt einen frischen Strom von Einkommen und flexible Arbeit in Schwellenländern wie Indien und die Philippinen (zwei der größten Märkte für diese Plattformen). Aber hierin liegt das Problem so weit wie Kritiker betroffen sind. Sites wie Upwork auslösen durch Menschen dazu einzuladen, um Arbeit bewerben, unweigerlich ein "Race to the Bottom", mit den Arbeitnehmern in Mumbai oder Manila ihre Altersgenossen in Genf oder London dank der niedrigeren Lebenshaltungskosten zu unterbieten.

"Es ist ein Faktor bei der Senkung der Reallöhne und zunehmende Ungleichheit", sagt Guy Standing, Professor für Wirtschaftswissenschaften an der SOAS, University of London. Er schrieb zwei Bücher über das "Prekariat", die er als eine aufstrebende globale Klasse ohne finanzielle Sicherheit, Arbeitsplatzsicherheit oder Aussicht auf beruflichen Aufstieg definiert. Er argumentiert, dass sinkende Löhne in diesem Sektor, mit oft bereit sind, Aufgaben für so wenig wie $1 Stunde, schließlich einen Dominoeffekt auf die Löhne der traditionellen Mitarbeiter und tragen zum Wachstum des das Prekariat. "Und es ist nicht nur ungelernte Arbeitskräfte, das wird getan online," sagt stehen. "Es geht ganz nach oben: Rechtsberatung, medizinische Diagnose, Architekturleistungen, Rechnungswesen-es betrifft das gesamte Spektrum."

Liebe es oder hasse es, die menschlichen Cloud ist hier zu bleiben. "Menschen wollen nicht unbedingt von 09:00 bis 17:00 im Büro nicht mehr arbeiten. Sie flexibleres Arbeiten, sowohl in Bezug auf die Stunden und die Lage, will", sagt Vassili van der Mersch, Gründer von Sevendays, eine neue Plattform, die passenden etablierte Freiberufler mit Start-ups und digital-Agenturen spezialisiert. Im Gegensatz zu dem Auktionsmodell begünstigt durch Seiten wie Upwork Sevendays lädt eine sorgfältig ausgewählte Reihe von Arbeitsuchenden für jede Bewerbung und dauert keinen Teil ihres Einkommens. Freiberufler können auch den Mindestsatz angeben, die, den Sie bereit sind, für zu arbeiten.

Van der Mersch argumentiert, dass es berufliche Entwicklung Gelegenheiten für Cloud Arbeiter, mit viele Startups, die Nutzung der Website als eine Möglichkeit des Testens, Freiberufler um zu sehen, ob sie eine gute kulturelle passen vor und bot ihnen eine Festanstellung – und umgekehrt. "In der Regel diese entfernten Freiberufler sehr unternehmerisch, einer der die Mentalität, die Start-ups suchen", sagt er. "sie sind selbständige und sie brauchen jemanden, der über die Schulter."

Jetzt ist dieser Sektor des Arbeitsmarktes weitgehend unreguliert aber stehend sagt, besteht dringender Bedarf für eine Industrie-Code von Ethik und kostengünstige Mittel des Rechtsschutzes zum Schutz der gefährdeten Arbeitnehmer. "Es wird zu einem sehr großen, explosiven Thema geworden. In einigen Bereichen ist der Einsatz von Cloud Arbeit jedes Jahr verdoppelt und bisher noch nicht die politischen Entscheidungsträger es adressiert." JO'C

4 | Überwachung am Arbeitsplatz

Bosse offenbar sorgen um die Gesundheit ihrer Mitarbeiter und fordern sie zu tragen, Tracker. Nichts Unheimliches an...

Es ist immer einfacher als je zuvor für Arbeitgeber, deren Mitarbeiter im Auge behalten. Mit neuen Technologien, können Unternehmen überwachen, wo Mitarbeiter sind und was sie sind bis zu, aber auch, wie sie fühlen – ob sie gestresst sind, müde oder nicht immer genug Übung außerhalb der Arbeit.

Einige Arbeitsplatz-Tracking-Technologien sind bereits weit verbreitet. Kostengünstige GPS-Systeme werden verwendet, um den Fortschritt der Auslieferungsfahrer aufzeichnen. Hörmuscheln Relais Aufträge an die Lagermitarbeiter und können auch Track, ihre Leistung und Ausfallzeiten. Bei Amazon sind Arbeitnehmer aufgefordert, Bericht über Leistungen gegenseitig über ein Online-Feedback-Tool.

Überwachung mehr intime Details über die persönliche Gesundheit und Wohlbefinden ist weniger alltäglich, obwohl, das hat mit der Verbreitung der tragbare Technologie einer Änderung zu rechnen. Verkauf von Geräten wie der Fitbit und Kieferknochen, die Übung, Nahrungsaufnahme, Schlaf-Muster und andere gesundheitsbezogene Informationen zu verfolgen, im vergangenen Jahr belief sich auf 26,4 m; Diese Zahl wird voraussichtlich bis Ende dieses Jahres auf 72,1 m ansteigen. Laut der Technik-Marktforschungsunternehmen Gartner rund 10.000 Unternehmen weltweit ihr Personal Fitness-Tracker in 2014 angeboten und die Unternehmen prognostiziert, dass nächstes Jahr die meisten Unternehmen mit mehr als 500 Mitarbeitern werden ihnen anbieten.

Warum würde Ihr Arbeitgeber wollen wissen, wie viel Sie trainieren oder wie gut Sie nachts schlafen? "Wirklich, es ist eine Management-Diagnose-Tool", sagt Chris Brauer, Direktor der Innovationen am Goldsmiths College, University of London. "Was Auswirkungen auf Ihre Leistung am Arbeitsplatz ist nicht nur das, was Sie tun, bei der Arbeit." In unseren frühen Phase Studien finden wir starke, klare Zusammenhänge zwischen Schlaf und Konzentration, zwischen Maß an Angst und Stress außerhalb der Arbeitsplatz und Leistung innen am Arbeitsplatz."

Er zieht eine Analogie mit Sportwissenschaft: "haben Sie Athleten in diesen Tagen auf hohem Niveau auf dem Spielfeld durchführen, sie werden fast gleichmäßig unterstützt von Daten und Analysen Insight. "Niemand würde eine Mannschaft in der Premier League und keine Verwendung von Analytics." Bei der Arbeit es ist auch eine Frage des Wettbewerbs, sagt er, und für Unternehmen mit globalen Ambitionen "diese Art von Technologien sind einzigartig aufgestellt, um deutliche Wettbewerbsvorteile zu bieten".

Einige großen Unternehmen sind diese Idee ernst. BP gibt Fitbit Fitnesstracker seine nordamerikanischen Bediensteten im Rahmen einer Incentive-Programm, Kosten im Gesundheitswesen zu reduzieren. Wenn Sie nachweisen können, dass Sie Ihre Fitness – erhöht habe, durch ein Ziel Schritte pro Tag zu treffen, zum Beispiel – reduzieren Sie Ihre Krankenversicherungsprämie. Im Vereinigten Königreich und Irland tragen Tesco-Distribution-Center-Mitarbeiter, intelligente Armbinden "als eine Arbeitshilfe".

Unter verschiedene Einwände gegen solche Initiativen hat vielleicht der stärkste mit Privatsphäre zu tun. Viele Mitarbeiter zu überwachten Objekt. Auch wenn das erklärte Ziel ist, ihre Gesundheit, das Bewusstsein der Kontrolle und der Druck überhaupt Ziele zu verbessern können Mal Angst, Aufrechnung Erhöhungen von Wohlbefinden führen.

Ergeben sich weitere Möglichkeiten für Angst. Wird Ihr Arbeitgeber Ihre Daten gegen euch verwenden? Wird es es an Dritte weitergeben? "Du hast Recht, seien Sie sehr vorsichtig und fordern höhere Transparenz, vor allem wenn es um Wearables, die viel persönlicher als andere Geräte sind", sagt Brauer. "Wenn jemand geht, Ihre Daten für Wert zu nutzen, müssen Sie wohl, die der Wert, den Sie zurück erhalten einen vernünftigen Austausch ist. Wenn du das Gefühl hast, dann glaube ich nicht, dass viele Arbeitgeber mit dieser Art von Strategie sehr lange überleben werden." KF

5 | Das Ende der Pensionierung

Vergessen Sie mit 65 Jahren aufhören – jeder wird haben, länger zu bleiben, aber wir sollten ältere Menschen die Erfahrung nutzen

Wie Menschen länger leben – die Lebenserwartung bei der Geburt weltweit um sechs Jahre seit 1990, nach der World Health Organisation stieg – werden sie erwartet, länger zu arbeiten. Dieser Druck kommt von Regierungen, die kämpfen, um die Renten für eine länger lebenden Bevölkerung zu leisten, und auch von Personen selbst, die finden es schwieriger, ihren Ruhestand zu machen, die Einsparungen als die durchschnittliche Lebenserwartung,, die derzeit über 81 im Vereinigten Königreich Strecken, steigt.

Diese Entwicklungen führten zu Spekulationen, nähern wir uns am Ende der Pensionierung oder zumindest in eine Phase in welcher ältere Arbeitnehmer funktioniert nicht mehr nach und nach, anstatt abrupt nach erreichen des Rentenalters die derzeit steht mit 65 Jahren für Männer und 62 für Frauen im Vereinigten Königreich, aber wird für beide bis 2028 auf 67 Jahre steigen.

Für viele ältere Arbeitnehmer ist jedoch die verbleibenden Beschäftigten über 65 eine beunruhigende Aussicht. "Eine bestimmte Art von älteren Arbeitnehmers mit gefragten Fähigkeiten Übergänge von einem Job zum anderen leicht genug, verwalten kann", sagt Matt Flynn, der Direktor des Zentrums für die Erforschung der älteren Arbeitskräfte an der Newcastle University Business School. "Für sie, ein Klippe Ansatz in den Ruhestand wahrscheinlich wird der Vergangenheit angehören."

"Aber", fügt er hinzu: "für viele Menschen, nicht nur diejenigen in Niedrigfähigkeit, körperlich anstrengende Arbeitsplätze, sondern auch diejenigen, die nicht, dass viel Erfahrung machen Job Übergänge, sie gehen, um ein echtes Gefühl des Verlustes in Arbeitsplatzsicherheit und wirtschaftliche Sicherheit zu fühlen, wenn diese Klippe Ansatz weggenommen wird. Auch wenn es auf mehr schrittweise Pensionierung Basis, kann länger als geplant arbeiten ziemlich beängstigend sein."

Auch für Arbeitnehmer irgendwie schüchtern im Rentenalter, festhalten an Ihren Job nicht immer einfach. Laut einer Umfrage in UK, Redundanz Preise nach Altersgruppen im Jahr 2011 stieg von 5 % für die unter 30-jährigen, steil auf 26 % für die Altersgruppe 45-49 zu 37 % für alle über 50. Obwohl eine Regelung wie das Gleichstellungsgesetz in Großbritannien, dass Arbeitgeber Diskriminierung aufgrund des Alters verhindern soll, sind die Chancen oft gegen ältere Menschen, die sich auf Stellenangebote bewerben gestapelt. "Manchmal, wenn ein Arbeitgeber eine Wahl zwischen zwei Kandidaten, mit aktuellen Fähigkeiten und eine weitere mit Erfahrung und Qualifikation von vor 40 Jahren hat, möglicherweise einige Logik für eine risikoaverse Arbeitgeber, der erste Kandidat zu wählen", sagt Flynn. "Aber es könnte auch sein, weil Arbeitgeber davon ausgehen, dass jüngere Menschen flexibler, billiger, technisch versierte sind und sind mit der Organisation länger zu bleiben."

Flynn glaubt, es ist unfair, davon ausgehen, dass ältere Arbeitnehmer weniger anpassungsfähig sind. "Einer der großen Gründe, warum Menschen nicht in der Lage, sehr effektive Übergänge von einer Arbeitsstelle zur anderen zu machen, ist, dass ihre Fähigkeiten sind nicht auf dem neuesten Stand und ein großen Beitrag dazu ist nicht mit der Möglichkeit zu trainieren." Individuen haben, übernehmen Sie den Besitz ihrer Karriere, sagt er, aber es gibt auch eine Pflicht der Regierung und Arbeitgeber Arbeitsprogramme und Lehrstellen weiterhin ältere Fachkräfte anbieten.

Er führt als Beispiel an Silber Human Resource Centre in Japan, die Teilzeitarbeit, bezahlte Beschäftigung für Menschen über 60 bietet; staatliche Investitionen in ältere Arbeitnehmer, die zu positiven Ergebnissen geführt hat. "Diese Idee könnte problemlos angewendet werden zu einem UK oder USA Kontext und eine bescheidene Investition durch Regierung, bessere Nutzung der Fähigkeiten und das Wissen älterer Arbeitnehmer, die gesamte Wirtschaft profitieren könnten."

Seine Behauptung ist durch einen 2014-Bericht aus der internationalen Langlebigkeit Centre-UK-Thinktank gesichert die schätzt, dass unter der Annahme hoher Migration, Großbritannien weiter BIP um 12 % von 2037 erhöhen könnte, wenn die Zahl der Menschen über 65 Jahren in Arbeit weiterhin steigen. Vielleicht ist es Zeit, haben wir angefangen, die hochrangige Mitglieder der Belegschaft mehr ernst, was auch immer ihre Qualifikationen. KF