Herzlich Willkommen Sie in unserer Redaktion für 2016-Guardian öffentlichen Staats-und Regierungschefs

Treffen die neun UK öffentlichen Führer, die uns hilft, angehen die wichtigsten Probleme, in den nächsten 12 Monaten

Wir freuen uns, verkünden die angesehenen Mitglieder unserer öffentlichen Staats-und Regierungschefs Netzwerk 2016 editorial advisory Board.

Neun Führer wurden ausgewählt, um Expertenwissen im nächsten Jahr zur Verfügung zu stellen. Sie arbeiten mit unserer Redaktion, um sicherzustellen, dass wir die wichtigsten Fragen öffentlicher Dienstleistungen angehen.

Wieder einmal nominiert Mitglieder des Netzwerks einen breiten Querschnitt der öffentlichen Staats-und Regierungschefs. Die neun Mitglieder des diesjährigen kommen aus allen Teilen der öffentlichen Dienstleistungen, von zentralen und lokalen Regierung für Gesundheit und soziale Betreuung, von der vereinsbezogene Sektor, Gehäuse und Support-Services.

Hier sind die Mitglieder der diesjährigen Board:

Christian Brodie, Stuhl, Studenten Darlehen Unternehmen

Christian (Chris) Brodie hat seit 2014 nicht exekutiven Stuhl Student Loans DESUNTERNEHMENS. Einen qualifizierten Anwalt, er ist auch der Vorsitzende des Leitungsgremiums von der University of Sussex und schied im Juli 2013 von der Rolle der Vize-Vorsitzende der UBS Investment Bank.

Brodie es Rollen geben ihm eine Perspektive auf die Bereitstellung von öffentlichen Dienstleistungen und wichtige staatliche Transformationsprogramme, einschließlich Hauptänderung im Student Darlehen Unternehmen. Außerdem ist er auch eine Reihe von anderen öffentlichen Stellen: er ist Co-Chair der BIZ Partnerschaft Organisationen Stühle Forum und Ko-Vorsitzenden der regulatorischen Partnerschaft-Gruppe für die Hochschulbildung.

Anne Byrne, Leiter der Regeneration (Woodberry Down), Londoner Stadtteil Hackney

Professioneller erfahrenen öffentlichen Sektor arbeitete Anne Byrne seit mehr als 25 Jahren im Bereich Wohnungsbau und Regeneration.

Sie bekleidete eine Reihe von leitenden Positionen in der Kommunalverwaltung, die ihr eine breite Palette an Verständnis und Perspektive auf die Herausforderungen und Chancen der Zusammenarbeit innerhalb des öffentlichen Sektors zur Verfügung gestellt hat. Hackney Rat Immobilien Regeneration Programm ist eines der größten des Landes und die Woodberry Down Schema auf denen Anne führt ist ein Großprojekt, das mehr als 5.500 neue Häuser liefern wird.

Sie arbeitete die Kommission für Architektur und die gebaut Umwelt (CABE) und hat vor kurzem vom Rat für Formgebung als Experte Gebäude Umgebung ernannt worden.

Stewart Carruth, Chief Executive, Stirling Rat

Stewart Carruth ist seit Juli 2014 Chief Executive bei Stirling Rat und ist der ehemalige strategische Direktor der schottischen Städten Alliance, das Vertretungsorgan Schottlands sieben Städten eingerichtet wirtschaftliche Aktivität zu steigern und neue Arbeitsplätze zu schaffen. Er war zuvor Director of corporate Governance bei Aberdeen Stadtrat, und er arbeitete als Leiter corporate Services im Learning and Teaching Scotland.

Carruth bekleidete, senior Management-posts bei PwC wo arbeitete er mit einer großen Anzahl von Kunden aus der gesamten öffentlichen Sektor, und er verbrachte drei Jahre in der Türkei arbeiten auf verschiedenste Projekte im öffentlichen Sektor. Er hat einen Master-Abschluss in Wirtschaftswissenschaften und Buchhaltung, MBA und ein Nachdiplomstudium in Gehäuse. Carruth hat eine breite Erfahrung im öffentlichen Sektor und ist in einer Zeit der enormen Wandel, Umbruch und Pessimismus im Sektor in Schottland heftig ehrgeizig für die Kommunalverwaltung.

Sherry Malik, Direktor des Kinder Dienstleistungen, Entwicklung und Lieferung, NSPCC

Sherry Malik ist seit August 2014 in ihrer gegenwärtigen Rolle bei NSPCC und sie ein ehrgeiziges Programm, das darauf abzielt führt, bringen mehr Beweise für was funktioniert um in der breiteren Kinderbereich Kindesmissbrauch zu verhindern. Sie verbrachte fast drei Jahrzehnte in der öffentlichen, Freiwilligen und privaten Sektoren tätig sind. Vorherigen Rollen gehören Direktor der Strategie für Cafcass; Deputy Chief Executive für die allgemeine Pflege Sozialrat; und Leiter des Kinder- und Erwachsenen soziale Fürsorge in Hounslow.

Ursprünglich als Lehrer, Malik fuhr fort, eine Sozialarbeiterin und ist ein großer Champion des Berufs, mit starken Ideen darüber, wie der öffentliche Sektor in schwierigen Zeiten, mit besonderem Schwerpunkt auf starke, evidenzbasierte Ergebnisse Frameworks entwickeln können.

Christine Moore, Chief Executive, Manchester Credit Union

Christine Moore ist der Chief Executive von Manchester Credit Union, eine Non-Profit-finanzielle kooperative dient, dass Menschen, die Leben oder arbeiten in Manchester, Tameside, Trafford, Rochdale, Bury und High Peak.

Manchester Credit Union ist die größte Genossenschaftsbank in der Nord-West zu einem Zeitpunkt als Kreditgenossenschaften zunehmend up einige der finanziellen Auswirkungen der Reform des Sozialsystems Picking sind. Moore ist ein führendes Unternehmen im Bereich der Kreditgenossenschaften und anderen Sektoren in Greater Manchester, wertvolle Einblicke in Themen wie Armut, finanzielle Ausgrenzung, hohe Kosten Kredite und Wohlbefinden Fragen im Zusammenhang mit übermäßigen Schulden.

Joe Rafferty, Chief Executive, Mersey Care NHS Trust

Joe Rafferty ist seit September 2012 Vorstandsvorsitzender der Mersey Care NHS psychische Gesundheit Vertrauen. Vor seinem Eintritt bei Mersey Care, leitete er eine Inbetriebnahmeunterstützung beim NHS Inbetriebnahme Board, wo er nationale Verantwortung für das Design und die Lieferung von wichtigen Reformen hatte.

Rafferty arbeitete im Gesundheitswesen seit mehr als 25 Jahren, beigetreten im Jahr 1999 die NHS general-Management-Ausbildungsprogramm. Von 2007 bis 2010 war er Chief Executive von NHS Central Lancashire, mit einem jährlichen Inbetriebnahme Budget von £750m.

Am Mersey Care einrichten Rafferty eine Reihe von Initiativen, die gewonnen haben nationalen Anerkennung, einschließlich das Vertrauen No Force erste Strategie, die darauf abzielt, die Abgeschiedenheit überflüssig und körperliche oder pharmakologische Zurückhaltung auf Menschen, die psychisch krank sind verpflichtet eine Null-Selbstmord-Strategie für die Menschen in das Vertrauen und eine Partnerschaft mit der Stanford University, über die Verwendung von Ereignisdaten zu bauen. Er ist Teil einer NHS-Handel-Mission nach China.

Helen Reynolds, Direktor, für die Menschen in sozialen

Helen Reynolds war einer der ersten Menschen zu verstehen, das Potenzial der digitalen Kommunikation, Engagement im öffentlichen Sektor zu fördern. Sie begann mit social Media in der Kommunalverwaltung in 2007 mit einer Myspaceseite gewidmet, um Menschen zu helfen, ein Rat wiederherstellen ein Rathaus.

Seit 2011 hat Reynolds laufen eine social-Media-Beratung zu helfen, Regierung, öffentliche und gemeinnützige Organisationen online kommunizieren. Davor arbeitete sie für neun Jahre in Comms auf Rat von Monmouthshire mit ihrem Wissen um zu revolutionieren die Art und Weise der Rat mitgeteilt und mit seinen Bewohnern beschäftigt. Anderen bisherigen Rollen umfassen die Entwicklung einer social Mediastrategie für Care Sozialpartnerschaft in Süd-Ost-Wales. Ihre Arbeit wurde durch mehrere Auszeichnungen, darunter die 2014 16. angehend anerkannt 100 UK digital Führungsliste.

Zoe Sweet, Direktor, Leitung & Organisation Development, Academi Wales

Zoe Sweet wurde Leiter der Organisationsentwicklung für öffentliche Dienste in Wales seit 2009 zunächst für Public Service Management Wales, wurde im Jahr 2013 Academi Wales, das strategische Zentrum für Leadership-Excellence in den walisischen öffentlichen Dienst, einschließlich der NHS tätig.

Zuvor war sie vier Jahre als Swansea den Change Manager für e-Government. Sie hat auch Erfahrung in der Privatwirtschaft. Sweet, beschreibt Kollegen als inspirierend, reich an Hilfsquellen führend, in der Lage, kreative Lösungen für langjährige Probleme zu finden.

Carolyn Wilkins, Chief Executive, Oldham Rat

Carolyn Wilkins ist seit Mai 2014, Chief Executive von Oldham Rat und interim CEO seit Ende des vergangenen Jahres. Sowie einen großen Rat Verwaltung ist sie bei der Entwicklung von Dienstleistungen für komplexe Abhängigkeit in Greater Manchester zu bekämpfen.

Wilkins trat Oldham aus Rossendale Gemeinderat im Jahr 2009 hielt die Position des Chief Executive für zweieinhalb Jahre. Sie spielte eine führende Rolle innerhalb der Association of größere Manchester Authorities, einen Beitrag zu der Regierung zerrütteten Familien Programm und dem öffentlichen Sektor Reform.

Sie ist auch ein Gouverneur am Oldham College und diente früher als non-Executive Director an die Gesellschaft der lokalen Behörde Vorstandsvorsitzenden.

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