Hier, warum bin ich der New York Times für Diskriminierung verklagt

Nach meinem geliebten Arbeitsplatz stoppen, Bewertung von Minderheiten, ältere Leute und Frauen zu beobachten, habe ich endlich genug

Ich muss zugeben, es war keine leichte Entscheidung, die New York Times, die Firma wo ich, seit acht Jahren im Bereich Werbung gearbeitet habe zu verklagen. Ich bin eine schwarze Frau in meinem 60er Jahre, und ich bin derzeit kämpfen, Multiples Myelom.

Aber in den letzten Jahren habe ich einen Logenplatz an der Zeit neue Management systematisch Bereinigung meiner Abteilung (und andere) der älteren Mitarbeiter, People of Color und Frauen deren familiären Verpflichtungen angesehen werden, als Arbeit zu stören.

2013 brachte der neue CEO der Zeiten, Mark Thompson, mit einen guten Ruf für aggressive Wandel sowie eine Aufzeichnung der Missachtung der älteren Talent, während seiner acht Jahre als Generaldirektor der BBC. Leider, Meredith Levien, eines Herrn Thompsons erste Berufungen von Führungskräften zu den Zeiten, denen er als chief Revenue Officer (sie ist immer noch die einzige Frau auf die Zeiten 10-köpfigen Führungsteam) installiert, sofort eine ähnlich diskriminierende Agenda gesetzt, im Bereich Werbung. Top-Management offen hat angekündigt, dass die Werbung Mitarbeiter ihre Stereotyp des Kunden und Geschäftspartner des Unternehmens widerspiegeln: jung, High-End- und vor allem weiß.

In den nächsten Jahren meinen Mentoren und Kollegen unter den erfahrenen Mitarbeitern Werbung verschwunden, und die Division einmal vielfältige Belegschaft nicht mehr enthalten Zusicherungen Minderheit unter den leitenden Mitarbeitern. MS Levien und ihre handverlesenen Untergebenen in einer Weste von Neueinstellungen, die fast einheitlich deutlich unter 40 waren und weiß (ein Manager bezeichnet eine Gruppe von seiner bevorzugten Mitarbeitern als seinen "schönen Männern") gebracht.

Viele meiner neuen Kollegen waren sehr talentiert. Aber des Managements Neigung zur Jugend und diskriminierende Bilder wie die Leser und Kunden der Zeit aussehen sollte kam auf Kosten von herausschieben des Unternehmensbereichs produktivsten und wertvolle ältere, Minderheiten- und Mitarbeiterinnen. Wir kamen zu erwarten, dass niedrigere Löhne, übergangen, für Aktionen und zu ohne Vergünstigungen und Vorteile (Event-Tickets für Werbekunden, lädt zur Vernetzung der Beteiligten, im Sommer freitags ab), die einfach nicht auf diese in Gruppen von gewährt wurden begünstigen.

Ich kam nach New York City aus Kansas im Jahr 1985 mit einem Abschluss in Kommunikations- und Bestrebungen der Traumjob mit einem der weltweit führenden Medienunternehmen. Ich war ein Aktivist für Bürgerrechte und soziale Gerechtigkeit im College an der University of Kansas, wo lernte ich schätzen wieviel Medien Darstellungen und Prioritäten beeinflusst die Wahrnehmung der Öffentlichkeit gewesen. Es war ein Grund, dass ich bewundert und geschätzt von der New York Times.

Also als ich meinen Job bei der Times im Jahr 2008 landete, war ich begeistert. Meine Eltern erzogen mich zu glauben, dass ich tun konnte, was ich mit Konzentration und Entschlossenheit – dargelegt und es war, ich für die New York Times nach Jahren des Aufbaus meiner Karriere arbeiten.

Ich habe immer noch großen Respekt vor, wofür die Zeiten steht, und ich glaube sehr stark in seiner Mission, tief, veröffentlichen Öffentlichkeit gesinnten Journalismus und Schmieden Sie einen Pfad für erstklassige Medien im 21. Jahrhundert. Aber wie mein Kampf gegen den Krebs hat sich weiter, und Management hat mehrere Male mich in Richtung Ausgang schieben versucht, merkte ich, dass ich konnte nicht mehr konzentrieren sich auf die größere Mission und hoffe, dass die Dinge besser werden würde.

Ich habe zu viele meiner engagierten Kollegen fahren durch Entlassungen, Kündigungen durch Mangel an Gelegenheit aufgefordert und angeblich freiwillige Ausreise Pakete, während Zeiten Management weiterhin blind für ihre Talente und Erfolge eine Agenda verfolgt. Aus diesen Gründen fühlte ich, dass ich keine andere Wahl als zu gehen Sie vor mit einer öffentlich eingereichten Klage Auseinandersetzung mit Diskriminierung durch die Zeiten Management hatte.

Ich bin sehr zuversichtlich, die zusammen mit meinem Co Kläger, Ernestine Grant (eine weitere schwarze Frau, die älter als 60 und ein 16-Jahres-Zeiten Mitarbeiter), und unsere Anwälte bei Wigdor LLP, unsere Anstrengungen fordert Veränderungen – nicht nur zu den Zeiten, aber bei anderen Organisationen versucht, lassen Sie sich die vereinfachende Stereotyp, die in eine kräftige, moderne Organisation gehört.

Die New York Times können am besten zu dienen, ihre Mitarbeiter, Geschäftspartner, Leser und die breite Öffentlichkeit von führenden sozialen ändern setzt sich auf seinen Seiten.