ITV Ergebnisse waren gut- aber sie waren kaum eine transformation

ITV Studios wurde vereinzelt Out für steigende Einnahmen, als es war "interne Versorgung - ITV wurde Geld auf sich selbst

ITV Ergebnisse waren letzte Woche zweifellos gut und besonders gut für die leidgeprüften Aktionäre. Umsätze steigen, sinken die Kosten, Schulden zahlt man nach unten, Bargeld fließt und so sind Gewinne-Ebita £500m plus. Vorsitzender Archie Norman und Chief Executive Adam Crozier – beachten Sie sowohl komplette Außenseiter zu Rundfunk und ITV, BBC – kann mit Fug und Recht volle Punktzahl für den Unternehmenserfolg, nehmen, die Recht eine Trendwende unter schwierigen wirtschaftlichen Bedingungen darstellt.

Die Strategie wurde im Wesentlichen die gleiche wie die von ihren Vorgängern Charles Allen und Michael Grade – ITV historische Abhängigkeit wankelmütig TV-Werbeeinnahmen zu verringern, durch die Entwicklung von anderen Einnahmequellen verfolgt. Das bedeutet Entwicklung online und on-Demand, Pay-TV und vor allem des Unternehmens Content-Geschäft ITV Studios. Und in der Tat, das ist was Norman und Crozier behaupten, mit ihrem Programm "Transformation" zu tun.

So viel, dass Ergebnisse der letzten Woche waren Headliner "Liefern Wachstum durch Transformation", mit ITV Studios (ITV) für die Bereitstellung eines £100m Anstieg bei Umsatz, den Löwenanteil der allgemeinen Anstieg des Unternehmens-TV Werbeeinnahmen (oder nicht-NAR-Einnahmen in der Fachsprache) von 114 Mio. GBP herausgegriffen. Das lässt ITVS liefern, was als voll £712 m-NAR Einnahmen gezählt wird; ist als Beweis vorgelegt, dass das strategische Ziel der Entwöhnung des Unternehmens aus TV-Werbung (das flach an £1,5 Mrd.) im Gange ist.

Zwar gibt es zweifellos ITV ist jedoch jetzt besser laufen und profitabler, wirft ein genauer Blick auf die Zahlen Fragen, ob die "Transformation" bisher viel hatte zu tun mit dieser Verbesserung. Der Großteil der Umsatzanstieg ITVS (£58m der £100m) steigt im "interne Versorgung".

Mit anderen Worten, es ist Geld (£350m insgesamt) ITV verbringt auf sich selbst – ITV Kanäle von ITV Shows zu kaufen. Die wird von TV-Werbung, wodurch präsentiert es als "NAR" Einnahmen eine semantische Strecke finanziert. Schauen Sie noch näher und Sie werden sehen, dass £33m von dieser 58 Mio. GBP Erhöhung entfällt auf ein Programm – ITV Daybreak – Umzug in ITVS aus einem anderen Teil des Unternehmens. In der Tat hat die britische Produktion Abteilung von ITV Studios, noch von einer gewissen Marge die bedeutendste-ITV Produktion von nur £5 m erhöht. Und dass auch Mittel, die den Anstieg des Anteils der ITV Inbetriebnahme (von 55 % auf 58 % im vergangenen Jahr) entfielen von ITVS – ein wichtiges Maß für den Erfolg der Transformationsstrategie – fast ausschließlich durch die interne Übertragung der Tagesanbruch Kommission berücksichtigt werden könnten.

In einer wichtigen Hinsicht natürlich die Gesamtstrategie wird durch mehr interne Inbetriebnahme – zugestellt werden, da diese Programme und Formate ITV besitzt und international ausnutzen kann. Aber das ist ein sehr langes Spiel in der Tat, es sei denn, Sie einen weltweiten Hit wie Who Wants haben to Be a Millionaire? oder Big Brother – und sie sind per definitionem, selten.

Es gibt mehr Möglichkeiten zum hauseigenen wie ITV aussieht zu aktualisieren Samstagabenden im Lichte der schonenden aber wahrscheinlich Significantratings Rückgang von The X Factor und Britain es Got Talent (beide derzeit unabhängigen Kommissionen, die nicht im Besitz von ITV); während mehr lang andauernde Mehrweg Drama – denken Sie Herr Selfridge tut gut auf der ganzen Welt-ITV kommerzielle Stärke hinzufügen würde. Und internationaler Produktion startet auch in Kürze einen größeren Beitrag zu machen, wenn die jüngste Übernahmen in Europa und den USA auszahlen. Hauseigene Provisionen, die bieten mehr mögliche langfristige Rendite International, sondern die vielleicht höheres Risiko hinsichtlich der kurzfristigen Zeitplan Leistung tragen zweifellos werden zwar weiter durch bewusste Kommissare Bewertungen vermieden werden.

ITV sieht besser aus als es getan hat, zu jeder Zeit seit der Fusion von Granada und Carlton, die das Unternehmen im Jahr 2004 erstellt, aber ein deutlichen Rückgang in der TV-Werbung ausgeben –, die gegen die meisten Markterwartung, trotz der desolaten Zustand der Wirtschaft – nicht geschehen wäre noch die Aktionäre lang ersehnte Party verderben.