Junge Generation komfortabel mit Arbeitgeber Snooping (Op-Ed)

Dieser Artikel erschien ursprünglich in The Conversation. Die Publikation beigetragen Artikel Leben Wissenschaft Experten stimmen: Op-Ed & Einblicke.

Werden Arbeitgeber in Zukunft zuschauen, was ihre Mitarbeiter auf social Media machen? Bosse oder potenziellen Arbeitgebern eine Snoop rund um social Media Seiten ist ein wachsender Trend in den USA und nun ein neuer Bericht von PricewaterhouseCoopers und der Said Business School deutet darauf hin, dass es durchaus zur Norm geworden.

Gestützt auf einen globalen Überblick über 10.000 Arbeiter und 500 Personalwesen Personal, prognostiziert der Bericht, dass Arbeitgeber Überwachung der Leben der Arbeitnehmer in den sozialen Medien steigen werden, da sie "sich bemühen zu verstehen, was ihre Mitarbeiter motiviert, warum Menschen Arbeitsplätze bewegen könnte und zur Verbesserung des Wohlbefindens der Mitarbeiter".

Mehr als ein Drittel der befragten Jugendlichen sagten, sie seien glücklich für ihren Arbeitgeber, ihren Status-Updates und Tweets als Gegenleistung für mehr Sicherheit am Arbeitsplatz zu überwachen.

Lassen Sie sich richtig

Die erwarteten Durst Unternehmen und Arbeitgeber in allen Größen für die persönlichen Daten ihrer Mitarbeiter ist wohl einer der beunruhigendsten Aspekte der Feststellungen nur noch durch die offensichtliche Bereitschaft eines erheblichen Anteils junger Menschen zu dulden.

Die Situation erinnert an die Debatte entzündet im Jahr 2012 über den wachsenden Druck Bewerber ihre social-Media-Kennwörter an potenzielle Arbeitgeber übergeben. Diese investigative Subtilität hätte zweifellos Philip Marlowe wince ("Ich habe nichts dagegen wenn Sie nicht wie meine Manieren. Ich weiß nicht wie sie selbst – sie sind ziemlich schlecht."). David Maass von der Electronic Frontier Foundation) erläutert in diesem Jahr sagen, warum er glaubt, eine solche Praxis stellt eine flagrante Verletzung der Privatsphäre,:

Wenn ein Arbeitgeber nach Zugang zu sozialen Netzwerken [Kläger] fragt, es ist im Wesentlichen dasselbe wie wenn ein Arbeitgeber für vollen Zugriff auf ihr Haus gefragt... stossen durch ihre Mail, auf der Suche in ihren Schubladen, in Gesprächen am Tisch sitzen.

Allerdings scheint es eine wichtige Irrtum zugrunde liegt die Vorstellung, dass die Arbeitgeber mit vollen Zugriff auf persönliche Daten in den sozialen Medien irgendwie Beschäftigungsfähigkeit erhöhen wird. Versuchen Sie Folgendes für dich: Nehmt euch einen Moment zu denken, die langen und verschlungenen Trails von personenbezogenen Daten, die miteinander verweben die digitale bilden Wandteppich, dass Sie und andere für sich selbst online erstellen. Nun stellen Sie die Folgen, die entstehen könnten, aus so dass Ihr Arbeitgeber heimlich jeder der diese Stränge isoliert, mit wenig oder keine Kenntnisse des Kontexts aufzubrechen, in dem sie aufgetreten sind.

Stellen Sie sich Ihr Arbeitgeber auf der Suche über das gemeinsame Angebot von Ihre Lieblings TV-Show, das Foto von Ihnen genießen eine erfrischende, obwohl sonst unauffällig Pint Bier auf Ihren Sommerurlaub oder die Suche nach diesen schrägen Verweis, den Sie über einen schwierigen Tag im Büro im vergangenen Jahr machte. Jeder von ihnen relativ harmlos und in Bezug auf Ihre Zielgruppe noch potenziell Karriere-Definition in den Augen Ihres Arbeitgebers nicht ungewöhnlich.

Generation Y-nicht?

Die Frage, die wir uns stellen müssen ist, warum junge Mitarbeiter wäre also bereit, auf ihre Privatsphäre, in der social-Media im Austausch für größere Arbeitsplatzsicherheit lebt verzichten? Es könnte sein, dass Millennials einfach wenig für Fragen der Privatsphäre sorgen. Doch bedeutet wie Snapchat und WhatsApp scheint diese Erklärung widersprechen jüngsten Ausbruch in der Popularität von apps mit jungen Menschen, die scheinbar zu mehr vergänglich und Private gravitierenden unter ihren Altersgenossen, Weg von den unerwünschten Blicken der älteren Erwachsenen zu kommunizieren. In meiner eigenen Forschung studieren junge Erwachsene nutzen von social Media, die meisten Berichten über enge Privatsphäre-Einstellungen auf Facebook und Beteiligung an strenge und oft komplexen Ansätze zur persönliche und berufliche Grenzen auf der Website einstellen, wie sie den Übergang von Studenten, die frühen Karriere Mitarbeiter machen.

Eine kürzlich durchgeführte Umfrage des Pew Internet von Jugendlichen mit sozialen Medien zufolge auf der anderen Seite, während 60 % gaben an, ihren Facebook Profilen private und unter Schritte, um ihre online-Reputation zu verwalten, dies immer noch einen beträchtlichen Anteil mit öffentlich zugänglichen Profilen lässt.

In einer digitalen Gesellschaft, wo die Prävalenz der sozialen Rekrutierung steigt weiter an und Medien zunehmend erliegen den tiefhängenden Reiz von social Media, um Gerüchte zu untermauern und die psychologischen Zuständen ihrer Untertanen zu schließen sind wir vielleicht mit der Möglichkeit konfrontiert, die einige junge Erwachsene beginnen, eine Form der erlernte Hilflosigkeit zu entwickeln, das ergibt sich aus der Beobachtung der relativen Sinnlosigkeit der Verwendung von social-Media-Privatsphäre-Einstellungen erfolgreich Arbeitgeber in Schach zu halten.

Es ist schwer genau abzuschätzen, welche Auswirkungen aufwachsen in einer Welt, die so Digital orientierten und noch durchdrungen mit kommerziellen und staatlichen Überwachung müssen über die Arbeitskräfte von morgen. Aber die PwC Bericht bietet die alarmierende Erkenntnis, dass für einige junge Leute, der Verlust der Privatsphäre einen Preis lohnt für den Interessenten der Beschäftigungsfähigkeit ist. Mit der Behauptung, die Verzicht auf eine unbedingt führen würde, auf die andere ist also zweifelhaft in erster Linie, ist es höchste Zeit, dass wir den Fall gemacht, dass Verzicht auf ein Recht auf eine persönliche und private Leben nicht Teil einer Zukunft sein sollte, die die neueste digitale Generation anstrebt.

Chris James Carter wird unterstützt vom Horizont Doctoral Training Centre an der University of Nottingham (RCUK Grant Nr. EP/G037574/1) und sein Werk war Teil finanziert von der RCUK Horizont digitale Wirtschaft Forschungsstandort Grant, EP/G065802/1.

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