Keine Lebensläufe, kein Job-Antragsformulare: ist das die Zukunft der Einstellung?

Arbeitgeber, dass Berg CVs verabschieden können sagen die Gründer des Startens TalentPool, deren Lösung die harte Arbeit hat

Rekrutierung ist ein Schmerz. Zahlung für Aufträge über das Internet verbreitet werden und dann nach unten Haufen von CVs Schnitzen ist zeitaufwendig. Also nimmt Anrufe von Personalagenturen, die Ihre Anzeige gesehen haben und über mehr CVs, im Gegenzug für eine saftige Gebühr von einem Fünftel der Erstsemester-Gehalt eine erfolgreiche Bewerber senden können.

Es war diese Erfahrung überzeugt, dass Tom Davenport es müsse einen besseren Weg zu finden, Diplom-Rekruten zu mieten. Eines, das Unternehmen und Stellensuchende Zeit, mit Technologie zu Positionen mit Kandidaten entsprechen gespeichert. Vor allem war es eine wichtige Rolle spielen könnte als er gebeten wurde, eine Vorauswahl von Absolventinnen und Absolventen zu lenken, die Interesse an einer Karriere in der Beratung, dass er Technologie realisiert werden würde.

"Es gab kein Online-Service, die Absolventen, die zur Arbeit in einer bestimmten Branche aufgeführt, um die Suche zu verfeinern", sagt er. "So meine Co-Gründer, Andrew Lavelle, und ich dachte, wir würden eine einrichten, in unserer Freizeit.

"Wir liefen einen kostenlosen Service namens GradList für ein paar Monate ab Ende 2013 nur um zu beweisen, dass Werber es verwenden würde, weil es einen Kurzschluss auf der Suche nach Menschen mit den entsprechenden Qualifikationen war." Nachdem der Dienst immer Menschen Arbeitsplätze gestartet, waren die beiden selbstbewusst genug, um ihre Beratung Jobs bei PwC in 2014, Vollzeit mit dem Geschäft zu gehen zu lassen.

Der Firmenname wurde in TalentPool geändert, da der Dienst Menschen Arbeitsplätze ohne die Notwendigkeit einer veröffentlichten Liste – übereinstimmt, und viele sind nicht frisch ausgebildete Absolventen aber zweite Aushilfen.

Seine einzigartige, Davenport Ansprüche, ist, dass es das Bedürfnis nach einem Job Board und Online-Profile für Arbeitsuchende verzichtet. Stattdessen füllen Jugendliche einen Fragebogen über ihre Qualifikationen und Erfahrungen in Form einer Talentdatenbank.

Arbeitgeber können Suchbegriffe des Systems für eine Rolle, die bestimmte Qualifikationen erfordert oder Kriterien, z. B. eine Person mit einem Abschluss in einem bestimmten Thema oder einige Einzelhandel oder Telefon Vertriebserfahrungen erleben. Arbeitgeber können £295 nach vorne zur Nutzung des Dienstes, vergleichbar mit einer Anzeige auf einem großen Job Board bezahlen. Alternativ können sie warten, um festzustellen, ob sie jemand zu mieten und dann 5 % von ihrem ersten Jahr Gehalt, deutlich niedriger als eine typische Vermittlungsgebühr 20 Zahlen %.

Sobald die Datenbank durchsucht wird, werden 20 bis 50 der besten Kandidaten näherte sich mit Einzelheiten des Auftrags und die Möglichkeit, durch den Arbeitgeber kontaktiert werden. Wenn sie einverstanden sind, müssen sie ein paar Fragen über sich selbst und dann ist der Arbeitgeber ihren Feedback und Kontakt Details gegeben, so eine Vorauswahl von Kandidaten befragt werden kann.

"Wir sind sehr gut passende Qualifikationen, weil sie sehr klar sind: entweder hat jemand sie oder nicht," sagt Davenport. " Wir sind ständig Feinabstimmung die soft-Skills-Seite unseres Algorithmus, was ein Arbeitgeber Anforderungen entspricht und macht eine gute Passform zu etablieren."

TalentPool ist klar, dass der größte Markt für KMU zu sein, denn es ist sie, die sich durch Berge von CVs. Corporates überflutet fühlen Personalteams und traditionsreiche Arbeit Platzierung und Absolvent Rekrutierung, neuen Talente zu bieten haben. Analyse des Marktes, festgestellt TalentPool, dass neun von 10 Vollzeitjobs von KMU angeboten werden. "Einige dieser Jobs beworben werden können, aber viele sind nicht – weil sie keine HR-Team Rekrutierung zu laufen und so wollen sie nicht mit CVs überflutet werden, sie sind viel eher informelle Netzwerke und Agenturen nutzen. So sind die Rollen nicht so sichtbar wie die von Unternehmen angeboten."

Davenport behauptet, dass es diese Masse der kleineren Arbeitgeber, die Pause machen oder TalentPool. Während einige große Namen bereits die Website nutzen, sagt er, dass passende Jobs an geeigneten Bewerbern ohne Werbung, Lebensläufe und Anrufe von Recruitment Firmen attraktiver für ein kleines Unternehmen als ein Unternehmen.

Er ist nicht allein. Unternehmen wie Intern Avenue, Job-Labor und Jobio, unter vielen, versuchen, einige der Problembereiche rund um Einstellung, in der Regel läutet ihre Websites als das Ende der CV-Haufen zu erleichtern.

"Rekrutierung ist kaputt und so ist es keine Überraschung zu sehen, Start-ups versucht, Alternative bieten", sagt Davenport. "Wir sind zuversichtlich, dass es gelingen werde, weil wir von Stellenanzeigen und CVs loszuwerden, ohne Kandidaten öffentliche Profile. Es gibt, also keine Schleppnetzfischerei es ist sehr kontrolliert und private. Unsere Startup-Konkurrenten pflegen in der Regel noch Job-Angebote oder Arbeitsuchende Profile."

John Eccleston, der Herausgeber der Rekrutierung-News-Website, Ri5.co.uk, sagt TalentPools Erfolg hängt vom Kaliber eines Kandidaten zieht es ebenso wie seine Filter-Technologie. "ihr Modell wird direkt ansprechen, weil durch die Einführung der Stellensuchenden Steuerung des Prozesses, in eine Denkweise klopfen sind, die immer häufiger unter Entry-Level-Talent ist.

"Für einen Personalvermittler, aber es ist nicht nur um den Zugang zu viele Kandidaten – es geht um Zugriff auf die richtigen. Sie müssen schwer zu vermarkten und ihre Filterkriterien zu gewährleisten, und Mechanismen sind wirklich stark."

Nach zwei Jahren, eine Viertel von 1 Million Kandidaten haben bisher von TalentPool für fast 300 Arbeitgeber nominiert. Es kann Nerven zu beruhigen, aber mit einem Service, der Arbeitsplätze mit Kandidaten hinter verschlossenen Türen entspricht erfordert einen Sprung des Glaubens von beiden Seiten – und vor allem die zahlenden KMU.

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