Neil Harris stolz ins Blut und Donner zurück Millwall Stiefel

Der Manager hat keine Angst von Bradford City in die League One Play-off-Halbfinale treffen, da er bereits einen Club verjüngt hat, der ihre Identität verloren hatte

"Sie eigentlich nur die Person, die Sie sein können", sagt Neil Harris, erklären, wie er mit den Strapazen des Managements an einem grauen, nassen Morgen in Bromley umgeht. Regen nach unten wimmelt und seine Spieler sind nicht für weitere zwei Stunden eintreffen, aber Harris ist in eine helle und positive Stimmung trotz wieder früh.

"Sobald Sie versuchen, die Person zu ändern, Sie sind, das ist, wenn du bist Position für einen Sturz" Millwall Manager erklärt und es ist keine Überraschung, dass es keine motivierenden Parolen an den Wänden seines spartan Büros auf dem Trainingsgelände gibt.

Millwall hatte vergessen, wer sie waren bevor Harris ernannt wurde. Während Ian Holloways Ankunft im Januar 2014 zunächst nach Steve Lomass kurzen und undistinguished Herrschaft Erwartungen, waren sie 23. in der Meisterschaft, als er 14 Monate später entlassen wurde. Mit seinem Weggang Millwall waren gezwungen, in ihre Seele nach einer Antwort suchen.

Sie wandte sich an einen Club-Legende. Harris spielte in einigen der erfolgreichsten Teams der Millwall wurde – er begann nach vorne, als sie von Manchester United im FA-Cup-Finale im Jahr 2004 – geschlagen wurden und er in vorläufige Belastung nach Holloways Ausfahrt. Er sie nicht vor dem Abstieg, League One aber nach reiflicher Überlegung speichern konnte, sah er genug Positives zu den Job dauerhaft akzeptieren.

Harriss erste volle Saison im Management war ein Erfolg, egal, das Ergebnis der Millwall Play-off-Halbfinale gegen Bradford City. Sie verlor ihren Sinn für Identität und eines seiner Hauptziele war die Verbindung mit den Fans wieder herzustellen.

"Es ist riesig bei einem Club", sagt er. "Die Art und Weise Atlético Madrid Fans in das, was kaufen sie tun, sie haben nicht immer den Ball, ein Spiel sehr defensiv aufgeschlossen, aber sie so hart arbeiten und sie erhalten Endprodukt. Ich bin nicht verglich uns zu Atlético Madrid. Aber Spielweise, Bildung, Ethos und Mentalität, Gruppe, dann schaue ich bei Atlético Madrid, Leicester, Burnley, Millwall, Teams, die nicht immer haben die Fußball aber sehr hart arbeiten und spielen ein 4-4-2 Formation oder Variationen davon. "

Er ist felsenfest davon überzeugt, was es bedeutet, Millwall darstellen. "Sie müssen nicht der beste Spieler sein", sagt er. "Es hat nicht zu 1.000 Pässe ein Spiel sein, es hat zu hohes Tempo, aggressiv zu sein und Sie können nicht immer eine Herausforderung entziehen." Es ist verpönt. "

Es kommt natürlich auf einige Spieler und kann aus der anderen überredet werden. "Wir zeigen könnte einen Spieler zieht aus einem Zweikampf frühzeitig und sagen:"Man kann das nicht",", sagt Harris. " Sie haben nicht zu über-aggressive und jemanden verletzen, aber du musst setzen Sie Ihren Fuß oder im Kopf, wenn es ein 50 / 50-Ball ist. Ich möchte ein Flügelspieler sagen: "Wenn Sie versuchen, auf den Verteidiger zu nehmen und es zu verlieren und wir Sie den Ball ein zweites Mal übergeben und Sie sie hinter dem Tor überqueren, was wirst du zum dritte Mal tun?" Wenn er nicht geht, jemand auf oder über den Ball zu nehmen, ist er nicht mutig genug, um für diesen Verein zu spielen."

Harris führte Millwall auf den vierten Platz, vier Punkte aus eine automatische Förderung statt, und er freut sich auf die Chance, am Bradford statt. Er glaubt, dass die Erfahrung werden vorteilhaft für die jungen Spieler, die er in die erste Mannschaft nach einem rücksichtslosen Sommer klar, gebracht hat, auch wenn sie verlieren, und Millwall haben das Rückspiel zu Hause nach dem Sieg gegen Gillingham in ihrem letzten Meisterschaftsspiel. Bradford besuchen sie am Sonntag, den 1: 0 bei der Valley-Parade im März verloren zu haben.

Einen starken Teamgeist zu fördern war entscheidend. Es wurde viel Zeit, bei längeren Fahrten nach Norden auf der Autobahn und in Hotels zu töten. Aber er ist nicht zu Kumpel mit seinen Spielern zu vorsichtig und will sie, seine Gegenwart zu spüren, wann immer er einen Raum betritt, ohne eine Kultur der Angst zu schaffen.

Harris Ansatz klingt einfach auf der Oberfläche – er gesteht, dass er eine Oldschool Mentalität hat und erinnert sich an einen Nine-to-Five-Büro-Job in der Stadt arbeiten – aber denkt er tief über Taktiken und wie modernen Spielern zu erreichen.

Wenn er zu Hause arbeiten kann, ist er nicht Angst, das Trainingsgelände in den Nachmittag zu verbringen Zeit mit seiner Frau und drei Kindern verlassen. Harris, dessen Karriere auf Eis gelegt wurde, als er im Jahr 2001 mit Hodenkrebs diagnostiziert wurde, weiß, wann man den Laptop schließen und verbringen eine Stunde lang einen alten Film oder eine Folge von Nur Dummköpfe und Pferde.

Doch ist sein Handy immer auf. Lernen, wie man die Spieler bei Laune zu halten, ist eine sich entwickelnde Herausforderung und Harris hat Fehler gemacht. Er befasst sich mit dem Namen auf dem Whiteboard und erinnert an eine ältere Spieler Norden für ein Auswärtsspiel in der letzten Saison reisen nur um ihn aus den 18-Mann-Kader zu verlassen. Es ging schlecht – aber er war neu für den Job.

Er musste ein paar Mal seine Stimme zu erheben und seine Assistentin, David Livermore, musste der gute Polizist zu werden. Aber Harris vergisst schnell. Als sie nach Bradford verlor, war er unglücklich über einen späten Gegentreffer. Doch er saß draußen der Umkleidekabine für 90 Sekunden, sammelte seine Gedanken und die Luft gelöscht. Millwall schlagen Burton Albion, zwei Tage später auf dem zweiten Platz, gefördert.

"Du musst jeden Spieler einzeln heutzutage nehmen", sagt Harris. "Die Tage gehen in die Kneipe – das ist was wir früher in den späten 90ern. Samstag oder Sonntag nach dem Spiel war, dass die Kultur. Natürlich, sie knüpfen, aber jetzt ist es anders. Spieler gehen für einen Kaffee und ein grüner Tee jetzt."

Harris ist auch anpassbar. Er ist nicht starr stecken, 4-4-2, genutzt haben, ein 4-3-3 System während er der u-21-Seite leitete, aber er es mag. "Ich spielte in erfolgreichen 4-4-2 Teams," sagt er. "Das ist bei mir fest. Nehmen wir diesen Club, was möchten die Fans sehen? Zwei Zentrum-nach vorne auf dem Spielfeld. Große Spieler über den Ball. Sie mochte schon immer große Spieler. Steven Reid und Paul Ifill, Lucas Neill, Christophe Kinet. Das ist die Mentalität, Tempo und Spannung und Kugeln in die Box. "Blut und Donner."

Er schlägt seine Hände. "Den Ball nach vorne", sagt er. "Bekommen Sie den Ball in ihrem Feld. Wenn Sie zusammenzusetzen, wie du gehst zu erhalten, die auf das Spielfeld, passt 4-4-2 die Rechnung. Wir haben angepasst. Ich habe dieses Jahr 4-3-3 gespielt. Würde ich gerne ändern? Überhaupt nicht. "Es ist, wie Sie Nachrichten an Spieler zu übermitteln."