"Nicht perfekt, aber es ist effektiv": UN aus der Sicht der Mitarbeiter

Menschen, die gearbeitet haben, mit den Vereinten Nationen geben ein gemischtes Bild der Weltorganisation, uns mitzuteilen, wie Bürokratie und Ineffizienz die Organisation auswirken können

Ineffizient, bürokratisch und zerstörten durch Überlappung – aber auch gut gemeinte, hart arbeitende und nicht schlechter als andere große Organisationen: aktuelle und ehemalige UN-Mitarbeiter haben ein gemischtes Bild der Weltorganisation seinen 70. Geburtstag gemalt.

Einige beschreiben einer byzantinische Bürokratie in der Berichte auf drei Kontinenten überprüft werden müssen, auch wenn das bedeutet, es wird nicht veröffentlicht werden, bis es nicht mehr aktuell ist. Ein typischer Kommentar auf eine Guardian-Form einladend Insider zu Wort kommen wurde dies von einer Mitarbeiterin des World Food Programme (WFP): "Bürokratie macht tägliche Arbeit erschwert, was wiederum den Menschen wir immer schwieriger servieren zu helfen."

Frances, jetzt im Ruhestand, war 30 Jahre lang mit dem UN-Büro für Drogen- und Verbrechensbekämpfung. Er verpflichtet sich, die Bürokratie ist ein Problem: "die UNO benötigt größere Änderungen: auf der einen Seite das Personal hat nach und nach brachte selbst in ein schwerfälliger Bürokratie mit aller Macht in den Händen einer antiken Verwaltung und mit einer Menge von Abfällen." Aber sie glaubt, dass es nicht nur die Schuld der Organisation. "Die Mitgliedstaaten haben auch eine große Verantwortung für die UN-Mängel, wie sie nicht scharf auf Reformen sind und die big Player steuern Sie das Spiel mit ihrem Geld."

Camilla hat die multinationale Exxon Chemical, der Europäischen Kommission, das dänische Außenministerium angestellt war und ist jetzt im Entwicklungsprogramm der Vereinten Nationen (UNDP). Sie sagt, sie alle haben ihre vor- und Nachteile und das private Unternehmen war eigentlich die meisten bürokratischen. Sie fühlt sich das UNDP ist auf dem richtigen Weg: "Es ist nicht perfekt, es ist genauso wirksam wie andere große Organisationen und so effektiv wie die Mitgliedstaaten lassen es sein."

Das UNDP ist freiwillig finanziert, die Bruckner glaubt bietet ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis aber denkt sie finanzielle Unterstützung in der Organisation ist ein Problem. "Die Vereinten Nationen als Ganzes würde besser funktionieren, gäbe es weniger Organisationen, sondern eher ausreichend finanziert."

Peter Haag arbeitete für viele der UN-Organisationen – derzeit ist er als Berater für das WFP. Dieser Agentur sagt er, dass es die lohnendste Erfahrung ist, die er je gehabt hat.

"Das WFP ist eine Organisation mit einer Unternehmenskultur auf den Job gemacht", sagt Haag. Obwohl wie Bruckner, glaubt er die Vereinten Nationen als Ganzes weit besser funktionieren könnte, "Wenn es nicht haben, verbringen den Großteil ihrer Zeit und Ressourcen auf scrambling für Ressourcen".

Haag ist zuversichtlich, dass die Initiative UN Angelegenheiten besser, "One UN" (Einheit in der Aktion) wäre eine Lösung – zu koordinieren, obwohl H, die in der Programmierung Seite bei der internationalen Arbeitsorganisation (IAO) ist es glaube nicht noch wirksam ist: "auf meine technischen Niveau sehe ich keine Hinweise auf ein" One UN "und bin mir bewusst, starken Wettbewerb unter den UN-Organisationen für die externe Finanzierung."

Wettbewerb zwischen den Agenturen kann betriebliche Angelegenheiten zu übergreifen. BM, arbeitete auch als Berater für mehrere UN-Agenturen und ist nun bei Kinder Agentur UNICEF, zufolge findet er oft Agenturen miteinander konkurrieren.

"Es ist mir klar, die eine Menge Geld gerettet werden konnten, durch den Austausch bestimmter Dinge statt duplizieren und eine Agentur, die glauben, sie tun X besser als eine andere Agentur. So viel Energie wird auch auf diese Weise verschwendet." Loretta, ein unbezahlter Praktikant bei der UNHCR, das UN Flüchtlingshilfswerk in Genf teilt diese Ansicht: "Ich glaube nicht, die UNO ist so effektiv, wie es sein könnte die UN-Agenturen scheinen gegeneinander an Punkten zu arbeiten.... Die Vereinten Nationen sollten auch härter arbeiten, auf Interaktionen zwischen allen ihren Organisationen, damit sie nicht widersprechen, oder sind zumindest mehr Konflikte, so dass sie eine Chance für die Produktivität in den Agenturen und positiv angegangen werden können. "

Einstellung bei den Vereinten Nationen kommt auch unter die Lupe genommen. Mala, unterhält eine internationale Entwicklung Praktiker, Unicef und das Welternährungsprogramm gearbeitet hat, dass aktuelle Systeme es schwer machen zu rekrutieren und zu halten die richtigen Mitarbeiter zum richtigen Zeitpunkt.

"Viele hochrangige Mitarbeiter sind Verträge, die Kosten können garantiert eine aufwärts von $300-500 k pro Jahr, doch der Großteil der Arbeit fällt auf niedriger Ebene Mitarbeiter, die kein Gehalt für mehr als ein paar Monate in einer Zeit garantiert werden", sagt sie. "Infolgedessen muss jede einzelne Antwort, Projekt- und Programm durch lange und aufwändige Rekrutierungsverfahren nur um das richtige Team zu finden gehen."

Sokunthea, fühlt sich ein ehemaliger lokale Mitarbeiter für UNDP in Kambodscha, dass obwohl die UNO ein guter Arbeitgeber ist, die hohe Gehälter gezahlt, internationales Personal kontraproduktiv sind.

"Expat Gehalt sollte nicht zu viel [mehr] als die lokalen Standard bezahlt werden. UN ist keine Wirtschaftskanzlei, welche Menschen Geld aus zu machen. UNO ist eine Entwicklungsagentur für und [] soll um die Armen zu helfen, indem Sie die Ursachen für die Armen. UN muss das Gehalt von Expats geschnitten um die verfügbaren Mittel für Betrieb und Entwicklung des Programms zu machen."

Es gibt andere Bereiche, wo die UN ihre Beziehungen vor Ort verbessern muss. Ein Unicef-Mitarbeiter, Anne, glaubt ihre Agentur arbeitet sehr effektiv mit den Regierungen in den Entwicklungsländern "offener zu sein, aber sie arbeiten mit der Zivilgesellschaft – lokale NGOs zum Beispiel".

Eva in der Windows-Dateischutz auf den Philippinen denkt UN muss mehr vor Ort engagieren werden. "Wir sind so viel besser als vorher. Wir haben so viel entwickelt. Es ist alles, was ich ändern würde, [es] für die UNO, mehr auf die Bedürfnisse der Menschen einzugehen. Mehr hören, so dass Leute fühlen sich mehr verbunden mit den Vereinten Nationen und nicht es als sehr weit, weit entfernten oder Elite sehen. "

Laut Jose, der für das Sekretariat in New York arbeitet, kommen soll, muss es von oben: "es [UN] müsste ein Generalsekretär, der nicht glaubt, bei der Verwaltung der Organisation, als wäre es eine private Gesellschaft oder ein Ministerium, weil es nicht eine, sondern als was es ist, eine non-Profit-Organisation, die eine umständliche bürokratische Arbeitsauslastung nicht leisten kann. Würde die Verwaltung erheblich vereinfacht, Personal Privilegien und hierarchisches System würde gelöscht, einschließlich der beschämend Differenzierung zwischen internationalen und lokalen Rekruten."

Als Stephan, der für das UNDP gearbeitet, jedoch heißt es: "Es ist ein unangenehme Spillover-Effekt aus der konstanten Deadlocks bei der UN-Sicherheitsrat zum Ruf der UN-Organisationen."_FITTED Und ein Welt Körper hat ihren Preis: jeder Fehler erhält öffentliche Aufmerksamkeit in einem Ausmaß unbekannt, nicht-UN-Organisationen. Wirksamkeit? Effizienz? Seien wir ehrlich: Es gibt auch Private Unternehmen dieser Größe, die nicht der UN-Agentur Maß an Effektivität und Effizienz erreichen. "

Einige der Personen, die sich an uns gewandt möchte anonym bleiben und ihren Vornamen oder Initialen in diesem Artikel verwendet wurden.

Dieses Stück wurde am Dienstag 22. September geändert.