Osborne nächste Generation sollten die Zahlen überprüfen. Er ist nicht so großzügig
Hinter der Kanzlerin Budget Betonung der Hilfe für junge Menschen gibt es wenig, die finanzielle Belastung zu reduzieren, mit denen, die Sie konfrontiert werden
Mehr als einmal in seiner Budgetrede George Osborne sagte er setzte "die nächste Generation erste". Was war gut für die jüngere Generation gut für die Nation, sagte er, möglicherweise denken, der seine eigenen Kinder im Teenageralter. Und es ist nicht das erste Mal, das er seine Sympathien bekannt gemacht hat. Eines der Koalition Flaggschiff Politik war die Hypothek Subvention Hilfe zu kaufen, die erstmalige Kunden immer auf dem Gehäusestrichleiter unterstützt.
Er ist ohne Zweifel aufrichtig in seiner Ansicht, dass immer jüngere Menschen ein rohes Abkommen und brauchen eine helfende Hand. Die Frage ist ob seiner Amtszeit als Kanzler, insbesondere dieser neuesten Haushalt, alles tun, um zwischen den Generationen Gleichstellung weiter getan hat.
Zu seiner Verteidigung markiert die Kanzlerin Bildungsreformen, die den Schulalltag zu erweitern und alle Schulen in Akademien umwandeln. Dies glaubt er, werden Kinder auf die Arbeitswelt vorbereiten helfen. Er bot ein neues speichern Produkt unter der 40er Jahre Lebenszeit Isa, mit dem Versprechen eines £1.000 staatlich finanzierten Top-up für jeden £4.000 gespeichert.
Mehr zentral zu seiner Aufgabe, er sagte, die Regierung brachte Jugendarbeitslosigkeit auf, insbesondere in Bereichen wie der Nord-Ost. Lineare Kürzungen Kinderarmut auch sein Vermächtnis, neben seinen Schutz der Wohlfahrt und öffentliche Dienstleistungen zu den ärmsten, verbessert haben, sagte er. Er ist zweifellos die Unterstützung, die er angeboten hat, die jungen und weniger-gut-aus Eltern mit Kindern.
Noch sind diese Behauptungen nicht der Thinktanks belegen, die stecken Sie ihren Rechner in die öffentlichen Finanzen, und wurden von Iain Duncan Smith in seinem Rücktrittsschreiben entlassen. Die Resolution Foundation genannt die Budgetänderungen "regressive" und Änderungen bestimmt für der Rest des Parlaments bedeutet, dass bis zum Jahr 2020 das ärmste Fünftel der Haushalte durchschnittlich £550, verlieren während die reichsten fünfte durchschnittlich 250 £ gewinnen. Das Institute for Fiscal Studies wurde ebenso kritisch.
Die Stiftung konzentriert sich seinen Zorn auf Osbornes Entscheidung, Geld zu verdienen mehr als £42.000 Menschen werfen. Er versprach während den letzten Wahlen, die Schwelle an dem Steuerzahler die 40p Trefferquote auf £50.000 und im Haushalt einen Anfang gemacht. £40.000 ist, zwar keine ungewöhnliche Einkommen für die Menschen in London und im Südosten sind solche Verdiener in der Minderheit im Land.
Ein weiterer Blickfang Schritt war Kapitalertragsteuer von 28 % auf 18 %, ein Handout, desto besser – fast sicher die ältere Generation mit Aktienportfolios schneiden. Natürlich gibt es die Wahrscheinlichkeit, von der einige Kinder profitieren, wenn nur jene Eltern, die sich leisten können, den Aktienmarkt zu spielen, aber das war der Punkt Osborne, machte. Ebenso ist die Lebensdauer Isa nicht etwas Familien mit geringem Einkommen leisten können, zu verwenden und werden höchstwahrscheinlich von wohlhabenden Eltern angenommen werden, als eine weitere Möglichkeit, für ihre Kinder mit einem Fundament der Staat Geld sparen.
Und das Budget Tat wenig, um die toxischen Auswirkungen seiner Amtszeit geht zurück bis 2010, die niedrige Löhne und steigende Immobilienpreise zu bewältigen. Das Büro für Budget Verantwortung (OBR) sagte in seinem jüngsten Bericht, die Haushaltseinkommen inflationsbereinigt unter ihrem Niveau von 2010 zu bleiben, was bedeutet, dass acht Osborne Haushalte Einkommen der privaten Haushalte noch schlimmer im Durchschnitt aufgehört haben.
Um die kumulative Verdienstausfall auszugleichen, sagt der OBR Haushalte mehr als bisher erwartet bis zum Jahr 2021, hinzufügen, die bereits große private Schuldenberg leihen werden.
Haus Preiserhöhungen haben in den letzten paar Jahren nach erreichte einen Höchststand von 12 % im Jahr 2014 moderiert. Dennoch werden sie weiterhin von 4 % bis 5 % springen ein Jahr für den Rest des Jahrzehnts OBR, weit vor der typischen 1 % Ergebnisanstieg erwartet von der Auflösung-Stiftung sagt.
Kombinieren Sie diesen Trend mit der Diplom Steuer, die Steuer auf Einkommen über £21.000, weiteres 9 % hinzufügen und die Belastung für die Jugendlichen aus den aufeinanderfolgenden Haushalten sieht weit von gutartig.
HSBC angeschlagenen Bosse können einen ruhigen Rückzugsort zu schlagen
Das letzte Mal, das HSBC seine Chief Executive Officer und Chairman geändert, gab es brutalen Kampf in der Vorstandsetage. Es war 2010 und das Fechten wurde verursacht durch die Entscheidung des dann Vorsitzender Stephen Green, einen Sitz im Oberhaus zu akzeptieren. Statt nach die übliche Konvention HSBC (wenn auch in der Stadt verpönt) und Förderung der Chief Executive der Vorsitzende Sitz, der CEO (Michael Geoghegan) verließ und Finanzdirektor (Douglas Flint) wurde zum Vorsitzenden. Leiter der Investmentbank Stuart Gulliver wurde Chief Executive.
Dieses Mal sollte das Schlurfen der Sitze weniger chaotisch sein. Flints Ankündigung letzte Woche, dass der Vorstand der Prozess um einen neuen Vorsitzenden zu finden begonnen hat ist vernünftig, wie seine Behauptung, die sein Nachfolger beginnen kann, um Gulliver nach einem Ersatz suchen.
Es dürfte eine anmutige Abreise für zwei Männer fürchteten, zeitweise einen brutaleren Ausgang haben muss. Es wurden einige erschreckende MIS Schritte auf ihre Uhr. Die Enthüllungen, dass HSBC-Swiss Banking-Sparte Kunden steuern zu vermeiden half verursacht global Reputationsschäden. Dann Flint –, mehr als 20 Jahren – und Gulliver hatte zum Kampf um den Ruf der Bank nach einer £1,2 Mrd. gut für Geldwäsche Straftaten wieder von den US-Behörden auf dem Brett verbracht hat. Die Auswirkungen weiter; ein offizielle Monitor in der Bank hat "erhebliche Bedenken" über den schleppenden Fortgang der Veränderung seiner Verfahren zur Bekämpfung der Kriminalität.
Aber andere Herausforderungen wird von den späteren Nachfolgern Flint und Gulliver. Es ist keine leichte Gig. Größe der Bank – auch nach Beenden von mehr als einem Dutzend Ländern, hat es noch Operationen in 70 – macht es schwierig zu handhaben. Anhaltend niedrigen Zinsen machen es schwer, Gewinne zu erzielen. HSBC, die durch die Krise von 2008 ohne ein Steuerzahler Rettungspaket erhalten haben, ist auch wegen seiner Ambitionen für weiteres Wachstum in China ausgesetzt.
Während die Bank geschafft, eine Erhöhung der Dividende für das vergangene Jahr, müssen ihre Nachfolger hart kämpfen, um diese Dynamik zu erhalten.
WPP Sorrell verdankt, aber dies ist eine Lohntüte zu weit
Draht & Kunststoff Produkte war eine kleine Firma im Jahre 1985. Mehr als 30 Jahre später, ist es leicht zu vergessen, dass das WPP, die dominiert heute die Werbe- und Marketing-Welt Leben begann, wie ein Geschäft einkaufen trolleys.
Die Vision von Sir Martin Sorrell, wer £250.000 lieh um einen Pfahl in das Geschäft zu kaufen und daraus eine Übernahme-Maschine liegt. Er hat Risiken und widmete sein Leben der WPP. Aber er hat auch massiv belohnt.
Seine neueste Lohntüte ist £62m – die zweitgrößte britische corporate Auszahlung aller Zeiten. Nächstes Jahr steht er zu rund die Hälfte dieses Betrages, bevor eine neue, weniger großzügig Pay-Regelung (begrenzt auf 20 Mio. Pfund).
Aber allein in den letzten fünf Jahren erhielt er 150 Mio. Pfund. Vergütung von Führungskräften soll beibehalten und Anreize, aber sicherlich nichts davon gelten nun für diese 71-j hrige.