Private Krankenversicherung Lobby beraten über NHS Privatisierung Überprüfung

Dalton Beitrag ins Management von Krankenhäusern vorgestellten Jim Easton Pflege UK als eines ihrer Sachverständigen – und er stellte die wichtigsten privaten Sektor-Lobby-Gruppe dar, zeigt eine FoI-Anfrage

Die Autoren einen großen Bericht über Änderungen an NHS Krankenhäuser nicht zu erklären, dass ein lobbying Netzwerk für das private Gesundheitswesen auf den Beirat wurde, schlagen neue Dokumente.

Die Dalton-Überprüfung, eine Regierung in Auftrag gegebene Bericht die im vergangenen Jahr kam zu dem Schluss, dass private Unternehmen Management NHS Krankenhäuser überwachen könnte wurde durch ein Gremium von Experten beraten, die Jim Easton, der Geschäftsführer der privaten Krankenversicherung fest Pflege UK enthalten.

Der Bericht behauptet, dass Mitglieder des Gremiums "in eigenem Namen und nicht als Vertreter ihrer Organisationen" beraten wurden. Aber gemäß dem Freedom of Information Act erhaltenen Dokumente zeigen, Easton in der Tat die NHS-Partnernetzwerk, Großbritanniens primäre Lobby-Gruppe für das private Gesundheitswesen vertreten war.

Seine Rolle durch die Erziehungsberechtigten befragt, verweigert Easton, ein hoher Beamter am Department of Health bis 2012, dass er Regeln verhindern, dass ihm Lobbyarbeit der Regierung seit zwei Jahren überschritten hatte.

Die NHS-Partner-Netzwerk nicht angemeldete Darstellung im Bereich der Überprüfung ist in Korrespondenz zwischen David Hare, Vorstandsvorsitzender des Konzerns, und Lord Howe, aka Frederick Curzon, erblichen Peers, die damals eine konservative Gesundheitsminister offenbart.

E-Mails im Jahr 2010 veröffentlicht offenbart wie das NHS-Partner-Netzwerk bisher geholfen, verfassen einen Brief für eine NHS-Regler fordert eine Untersuchung über "Maverick Verhalten" von Gesundheit-Kommissare, die Beteiligung des privaten Sektors widerstehen könnte.

Hase schrieb im Jahr 2014: "Wir haben unseren Sitz auf den Dalton Beitrag begrüßt und haben ständig gedrückt, um sicherzustellen, dass die Möglichkeit der unabhängigen Branchenführerschaft oder Partnerschaft in Klinikketten offen bleibt."

Es gab keine Erwähnung von der NHS-Partnernetz in dem Bericht der Dalton-Überprüfung.

"Mit Beitrag Planung jetzt zog in Richtung"credentialing"[ein Schema, erfolgreicher Gesundheitsdienstleister mit Management-Modelle zu akkreditieren, NHS Organisationen konnte Kopieren] halten wir es für wichtig, dass der Prozess für die Akkreditierung independent Sector Bestimmung umfasst" schrieb er.

"Zwar gab es einige anfängliche Unklarheit über einige dieser Fragen, die wir gemeldet als wir am 18. Juni traf, ich freue mich, dass dieser Ansatz bisher angenommen wurde. "Es ist natürlich wichtig, dass dies weiterhin durch enthalten keine Aktionen durch den Beitrag und ich werde weiterhin darüber informieren, wie wir uns fühlen, dass dieses wichtige Projekt entwickeln wird."

Howe schickte eine Antwort darauf hindeutet, dass er dachte, dass dies ein Verweis auf die Gruppe Mutterorganisation, der NHS-Bund. Aber in einem zweiten Brief kurz nach der Veröffentlichung der Dalton-Überprüfung im Dezember, Hase ausdrücklich: "Durch Jim Easton aus Care UK, war das NHS-Partner-Netzwerk auf der Beratungsgruppe für Sir David Bericht vertreten."

Howe antwortete: "Ich freue mich, dass durch Jim Easton, der NHS-Partner-Netzwerk in der Lage war, zur Entwicklung des Berichts und ich, Sir David weiß und das Review-Team die Erkenntnisse aus der Experten-Panel-Mitglieder eine unschätzbare Ressource fand."

Howe vorgeschlagen, dass private Anbieter Aufnahme in zukünftige Pläne freuen konnte. "Ich bin sicher, dass Mitglieder des NHS-Partner-Netzwerks eine Rolle bei vielen solcher lokal festgelegten Vereinbarungen mit den Stärken und Erfahrungen, die Sie erwähnen," schrieb er.

Sagte in einer Erklärung im Auftrag von Easton, Pflege UK: "[die] klare Absicht war es, sicherzustellen, dass nicht-traditionellen Anbietern erforderlich waren, um den gleichen hohen Standards wie NHS Foundation zu demonstrieren Vertrauensstellungen um in jedem Auswahlverfahren teilnehmen.

"Es ist völlig falsch, dies zu charakterisieren als Lobbyarbeit für kommerziellen Vorteil für ein einzelnes Unternehmen oder die Branche als Ganzes."

Die NHS-Partner-Netzwerk sagte, es war allgemein bekannt, dass Easton einen Sitz im Vorstand der Organisation und, dass dies bekannt war, wenn er eingeladen wurde, das Expertengremium.

Nicht ausdrücklich befürwortet Beteiligung des privaten Sektors, zwar Dalton Bericht festgestellt, dass "sichern zuverlässige, qualitativ hochwertige Versorgung zu Patienten wichtiger als die Erhaltung Organisationen" und vorgestellten Fallstudien von Privatunternehmen, die in staatlichen Krankenhäusern beteiligt. Sofort nach Veröffentlichung verkündete Jagd £200m für die Erprobung neuer Managementstrukturen.

Dalton sagte dem Guardian, lud er Easton zum Panel für seine "beispielhafte Karriere", und dass seine Berater nicht den Bericht zu verfassen. "Zu keinem Zeitpunkt habe ich erlebt, noch würde ich habe erlaubt, Lobbyarbeit für fraktionellen Interessen." Darauf war dies der Fall ist falsch und falsch,"sagte er.

Das Department of Health, sagte: "die unabhängige Überprüfung der Dalton wurde eingerichtet um die Versorgung zu verbessern und lernen von anderen weltweit führenden Gesundheitssysteme und grundsätzlich nicht an der Förderung Privatisierung in den NHS wie wir deutlich gemacht, wenn wir den Beitrag ins Leben gerufen."

Easton, ehemaliger leitender Beamter bei der DoH, hatte versprochen, nicht, lobby die britischen Regierung im Namen seines neuen Arbeitgebers für zwei Jahre, nachdem er im öffentlichen Dienst im November 2012 verlassen. Pflege-UK ist einer der 25 private Gesundheitswesen Firmen vertreten durch das NHS-Partner-Netzwerk.

Die Beschränkung wurde eine Reihe von Auflagen durch den Beratenden Ausschuss für geschäftliche Termine (Acoba) als Easton dem DoH mitgeteilt, dass er wünschte, Geschäftsführer Versorgung Großbritanniens zu werden.

Die Geschäftsregeln Termin für Beamte Zustand: "Lobbying bedeutet in diesem Zusammenhang, die der ehemalige Beamte nicht, in der Kommunikation mit der Regierung engagieren sollte – darunter Minister, Sonderberater und Beamte – im Hinblick auf die Beeinflussung einer Regierungsentscheidung oder Politik in Bezug auf ihre eigenen Interessen oder die Interessen der Organisation durch sie beschäftigt sind oder zu denen sie unter Vertrag."

Pflege UK verweigert, dass Easton Acobas Regeln verletzt hatte. "Keine Lobbyarbeit im Namen Care UK fand statt. Jim Easton wurde eingeladen, das Expertengremium von Sir David Dalton und das Department of Health, die Perspektive von der independent-Branche als Ganzes, einschließlich der Versorgung Großbritanniens direkten Konkurrenten, zu vertreten", schrieb sie, hinzufügen:"diese Rolle wurde klar und verständlich auf alle Review Panel-Meetings."