Revolutionierung des Parks Leben: wie Großbritanniens Grünflächen für Bargeld scrambling

Die Installation von Go Ape im Battersea Park ist Teil einer wachsenden Bewegung die Privatisierung der Grünflächen. Wie können Bargeld-gegurtete Räte in privates Geld bringen, ohne Parks in grasbewachsenen Einkaufsstraßen zu verwandeln?

Auf einem dummerweise klein schwankende Planke Holz mehrere Meter über dem Battersea Park ausgesetzt, ich Atempause und – wenn auch nur um zu vermeiden, den Blick gerade nach unten – in die Pracht einer der schönsten Parks in London. Park im Vereinigten Königreich Finanzierung möglicherweise am Abgrund, aber von diesem winzigen Plattform Battersea Park ist immer noch ein beeindruckender Anblick. Wie viele Stadtparks wurde es von Victorians als städtische Eden geben einheimischen Erholung von den Schmutz, Tempo und Kosten der Stadt angelegt. Battersea ist ein besonders gut ausgestattetes Park mit Tennisplätzen, Minigolf, Spielplätze, Fußballplätze, Bootfahren Seen, subtropischen Gärten und sogar einen kleinen Zoo.

Seit Dezember hat es auch Go Ape, ein "Tree Top Adventure"-Kurs, die Menschen zu wackeln um fadenscheinige Plattformen durch einen Gurt gesichert und in meinem Fall, zu beten, dass es alle bis Ende erlaubt. Gehen Ape im Jahr 2001, aber dies ist der erste Kurs, den sie in einem zentralen London Park – geöffnet wird und es tat dies inmitten von etwas Kontroverse. Einheimische waren unglücklich an dringend benötigten Grünfläche zu einem gewerblichen Unternehmen zu sehen und fragte mich, warum ein bestehende Hindernis-Parcours (marode, aber beliebt) hatte im Jahr 2013 abgerissen worden, kurz vor Go Ape ein Abkommen zur Übernahme einer verlassenen 01:00 unterzeichnet club.

Zorn ist seit nachgelassen. Erhöhten Kurs Go Ape ist unauffällig und der Bereich direkt unter enthält einen neuen, kostenlosen öffentliche Spielplatz, vom Rat installiert. Aber Go Ape ist sicherlich nicht billig – eine Stunde trotzt Tod Kosten mehr als £100 für eine vierköpfige Familie – und diese Kosten läuft eher im Gegensatz zum All-Inclusive-Geist in dem Parks ursprünglich gegründet wurden. Ist das wirklich was viktorianischen Philanthropen zu erwarten, wenn sie gaben ihr Land zum Wohle des Menschen – die reichen, die eine Reise durch die Bäume zu genießen, während alle anderen macht mit der Schaukel unten tun?

Wandsworth Rat, der privaten Partnerschaften seit den 1980er Jahren Pionierarbeit geleistet hat, steigt eine starke Verteidigung. "Wir haben die Pflicht, unser Einkommen zu maximieren, wo immer wir können, und es teuer ist, Battersea Park, laufen", sagt ein Sprecher. "Wir sind eine niedrige Gemeindesteuer Autorität und würde eher durch die Wipfel der Bäume als die Menschen bei geringem Einkommen Gehalt mehr in Gemeindesteuer Vermietung Einkommen." Wenn wir bekommen den privaten Sektor für unsere frontline Dienste bezahlen wollen wir diese Chancen zu nutzen."

Die Schließung des alten Abenteuerspielplatz bezog sich nur in dem Sinne, das es wurde motiviert durch finanzielle Realität – es kostet £250.000 pro Jahr und konnte nur sporadisch geöffnet werden, obliegt der neuen Spielplatz, der kostete £250.000 zu installieren, billig werden zu erhalten und ständig zu öffnen. Go Ape draufsteht, ist für besondere Anlässe, sparen Londoner wird eine Reise nach Bracknell oder Enfield (wo sich die nächste gehen Affen befinden) und Einnahmen aus der 10-Jahres-Mietvertrag andere Angebote im Park zu finanzieren. Für seinen Teil ist Go Ape 1.000 Freikarten pro Jahr zu den lokalen Schulen geben, bei der Planung ihrer nächsten urbane Intervention – ein Kurs in der Nähe von Alexandra Palace es hofft, diesen Sommer zu öffnen.

Weitere werden folgen. Unsere Parks sind in der Mitte einer Finanzierungskrise die kommerzielle Welt, ein weiterer Schritt in unserer öffentlichen Raum nehmen fast sicher finden. Trotz der allgemein anerkannten Vorteile, die Parks bieten – in Bezug auf Gesundheit und Wohlbefinden, sozialen Zusammenhalt und Biodiversität sowie Schutz gegen Überschwemmungen und Verteidigung gegen Verunreinigung – gibt es keine nationale Stelle um sie zu schützen und keine gesetzliche Voraussetzung für die Räte, dafür zu zahlen.

Lokale Behörden kündigten anschließend riesige Kürzungen der Budgets Park – 50 % in Liverpool, und mehr als 60 % in Newcastle. Andere suchen alternative Finanzierungsquellen, die die Integrität des öffentlichen Raums, wie Go Ape oder Winter-Wunderland bedrohen. Diese reichen von der leicht reizend – der Chinook-Hubschrauber, der über meine nächsten Park Filmen James Bond für mehrere Stunden mitten in der Nacht im vergangenen Sommer schwebte – auf die potenziell verheerenden, z. B. in Bexley, wo der Rat aus mindestens vier seiner Freiflächen verkauft.

Ängstlich zu beobachten ist der Erbe Lotterie Fonds (HLF), das investiert hat £800m Finanzierung Verbesserungen zu den Parks, die Räte nicht mehr aufrechterhalten können. Im Jahr 2014 berichtet das HLF, dass 45 % der Kommunen überlegten, Verkauf oder Übertragung des Eigentums der Parks und fast 90 % Kürzungen Einnahmen Haushalten seit 2010 vorgenommen hatte. Er warnte ", wenn künftige Finanzierung auf neue Art und Weise erzeugt wird, Parks sind ernsthaft in Gefahr der raschen Rückgang und sogar verkauft und der Öffentlichkeit verloren".

Besorgt, dass Räte würde irreversible kurzfristige Entscheidungen, die HLF teamed oben mit Nesta (früher bekannt als der Nationalstiftung für Wissenschaft, Technologie und Kunst) und die Big Lottery Fund Programms Rethinking Parks zu schaffen, die Studie Fundraising-Ideen 11 Kommunen Zeit und Geld geschenkt. Dazu gehörten Crowdfunding, Verbesserung Geschäftsviertel (Gebote) bilden, mit Arbeitssuchenden oder Freiwillige für Wartung und Gartenbau und das Erstellen Wohltätigkeitsorganisationen Ausführen des Parks.

Zum Beispiel gebaut Hackney einen Pop-up-, durchscheinenden Treffpunkt um einen Baum in Hoxton Square. Lokale Unternehmen könnte es für Meetings, Veranstaltungen oder weitere Büroflächen mieten und den Erlös für Parkpflege bezahlt. Eines der einfachsten und effektivsten war in Burnley, die wiederverwendet werden die Hackschnitzel aus ihren Baumschnitt, Beetpflanzen mit Stauden ersetzt und säte eine Wiese, die weniger intensiven Wartung erforderlich. Es hat fast £68.000, ganz zu schweigen von Verbesserung Biodiversität gerettet.

Nesta, das HLF und der BLF waren motiviert durch den Wunsch um sicherzustellen, dass Parks nicht vernachlässigt wurden, wie sie in den 1990er Jahren waren, bevor Lotto Geld den Niedergang rückgängig gemacht. Nach Kürzungen und die Privatisierung von Dienstleistungen waren Stadtparks von Vandalismus und unansehnliche Rückgang geplagt. Travis Elborough, deren Sozialgeschichte des Parks, ein Spaziergang im Park: das Leben und Zeiten eines Volkes Institution, erscheint im Juni, nur 25 % hatte Toiletten entdeckt. Diese Erfahrung gab zeitgenössischer Park-Manager etwas zu lernen, aber es brachte auch ein Heer von 5.000 ehrenamtlichen Gruppen. Freunde Gruppen sind nun entscheidend, die täglich von vielen Parks laufen, alles von der Gartenarbeit und Wartung, auf der Suche nach Sponsoren für die Veranstaltungen zu tun. Eines der ersten Dinge, die Go Ape in Battersea war die Unterstützung der lokalen Freundesgruppe zu sichern.

Ob diese Abhängigkeit von Freiwilligen richtig oder nachhaltig ist, sei dahingestellt. Ein ehemaliger Freiwilliger berechnet, dass bei fehlender öffentlicher Mittel, verbringt sie 53 Stunden pro Monat arbeiten für ihre lokalen Park. Es füllt ihr nicht genau mit Freude und Wohlwollen.

Rethinking Parks gezielt in einem Versuch, die Freiwilligen Netzwerk zu erweitern neue Gruppen, einschließlich der lokale Unternehmen. In Bournemouth schufen sie eine Wohltätigkeitsorganisation, basierend auf ein US-Modell in Seattle, zu sammeln und verfolgen keine Stipendien an eine lokale Behörde. Anstatt für Treuhänder werben, der Park-Manager ging und fand das Volk wollte er, einschließlich ein professionelles Fundraiser einen Anwalt und lokale Geschäftsleute. Rolle der Bournemouth Parks Stiftung ist Förderung spannende Verbesserungen Bournemouth Parks durch Crowdfunding und neuartige Zahlungs-Methoden (z. B. Text Spenden oder Apple Pay), während der Rat für allgemeine Wartung zahlt weiter. Sie wollen auch dazu anregen, zu den Parks in ihren Willen zu spenden. Fundraising in Sheffield konzentriert sich ebenso auf Benutzer, mit dem Bestreben jeder Haushalt um describing Park zu überzeugen, eine freiwillige £10 pro Jahr für den Unterhalt zu zahlen.

Nicht jedes Projekt kam zustande. Die Bürofläche Hackney war beliebt im Sommer, aber kaum im Winter genutzt und unterlag Vandalismus und Einbrüche. Everton entnehmen Sie bitte der Freundesgruppe Kosten und Herausforderungen zu erhalten und laufen einen ganze Stadt-Park zu groß; der Unterricht können sein, dass freiwillige bei kleineren Parks oder bestimmte Aspekte der größeren bleiben sollten. Londons Camden versucht, erstellen Sie ein Gebot für die Quadrate in Bloomsbury und Fitzrovia, nach dem Vorbild Bryant Park in Manhattan – die Idee ist, dass lokale Unternehmen, die Nutzen ergibt sich aus in der Nähe von Plätzen, eine kleine Abgabe auf sie zahlen sollten. Im Gegenzug können sie die Plätze für Veranstaltungen in Absprache mit den Anwohnern (, die ihre Räume sorgen könnte übernommen werden Unternehmensinteressen).

Letztlich scheiterte die Idee; Unternehmen haben die Vorteile des Parks nur Gebot nicht sehen. Größerer Erfolg traf in Darlington, wo lokale Unternehmen aufgefordert wurden, wieder Support für Parks durch corporate volunteering und Teambuilding-Übungen, ohne übermäßige Kommerzialisierung der Räume. Dies ist die Gratwanderung, die alle Beteiligten in Rethinking Parks – und sogar Go Ape – kommen immer wieder zurück: die Herausforderung, privates Geld in Parks zu bringen, ohne sie zu grasbewachsenen Einkaufsstraßen. Der Park seit jeher eine Zuflucht vor dem Druck des städtischen Lebens, nicht woanders Eltern angegriffen durch Werbung und Sponsoring oder nörgelte Bargeld auszuhändigen.

Mit Rethinking Parks werden jetzt komplett, Nesta, das HLF und der BLF die Informationen mit der UK-Park-Manager, und HLF passen den Unterricht in seiner Förderprogramm. Räte werden können, wählen Sie die besten und meisten übertragbar Teile der verschiedenen Projekte und bringen sie zusammen. "Es gibt eine Reihe von Einsichten, von denen gibt es Hoffnung," sagt Lydia Ragoonanan, Nesta Rethinking Parks Projektleiter. "Es gibt viele Möglichkeiten, und wir haben Wege gefunden, um in neuen Partnerschaften und Ressourcen mehr formalisierten gewissermaßen zu bringen, ohne dass die Qualität des Parks."

Daniel Raven-Ellison, der "Guerilla-Geograph", die die Londoner National Park City-Kampagne läuft, die London selbst anerkannt als ein Nationalpark sehen will sagt, wir sollten keine Angst vor anstehenden Änderung. "Innovation nicht heruntergefahren werden sollte,", sagt er. "Es wäre toll zu machen, ein Rat Problem – aber sie haben nicht das Geld." Ich bin besorgt über die Privatisierung und Kommerzialisierung von Freiflächen, aber ich denke auch, wir müssen proaktive Lösungen zu finden."

Rabe-Ellison argumentiert, dass die ungewöhnliche Status der Parks, mit Vorteilen, die so viele verschiedene Bereiche überspannen zu ihrem Vorteil verwendet werden soll. Er schlägt vor, die Finanzierung von Versicherungen, psychische Gesundheit Wohltätigkeitsorganisationen, Umweltbehörden und Volksgesundheit Haushalte sowie private Freizeitunternehmen. Er glaubt auch Parks sollten ihren Raum mehr erfindungsgemäß zu verwenden und bieten verschiedene Dinge aus anderen nahe gelegenen Parks, Zementierung jeweils als wesentlicher Bestandteil des Lebens der Stadt. "Private Unternehmen eine viel höhere Nutzung ihrer Räume erreichen können ob es Fitness-Studios, Go Ape oder sechs ein kleines Fußballfeld ist", sagt er. "Wir brauchen ein breiteres Angebot an Dienstleistungen für die Gemeinschaft – Parkour, BMXing, Skateparks, Kletterwände – und es nicht unbedingt wichtig, wie sie finanziert werden." Wir brauchen auch Leute tatsächlich ausgehen und sie verwenden. Wenn es mehr Leute, die Parks zu genießen gibt, ist es schwieriger, um sie zu zerstören."

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