Serco ist nicht, sondern bleibt flott Dank an Australiens Flüchtlingspolitik
Es ist ein Zeichen der Zeit, die ein Unternehmen wie Serco, mit düsteren Jahresabschluss Maskierung seine wahre wirtschaftliche Form immer wieder belohnt wird für das Scheitern von neuen und größeren Aufträgen
Britische multinationale Serco ist in Schwierigkeiten. Nach Jahren als der bevorzugte Outsourcer für öffentliche Dienste in Großbritannien und in zahlreichen Ländern auf der ganzen Welt zeigen die jüngsten Zahlen ein Finanzcrash von nie da gewesenem Ausmaß. Das Unternehmen gab bekannt, dass es aufschreiben ist der Geschäftswert von fast $ 3 Mrd. AU mit keine Dividende für die Aktionäre und ein Plädoyer für eine Injektion von 1 Milliarde Dollar mehr. Dies ist eine "bittere Pille", nach ihren Chef Rupert Soames.
Bezeichnenderweise, räumte das Unternehmen ein, dass ohne seine australischen Haft-Netzwerk seinen Gewinn noch schlimmer gewesen wäre. In anderen Worten, ist das Einsperren von Asylbewerbern unter schlechten Bedingungen über einen längeren Zeitraum hinweg an remote-Standorten gut fürs Geschäft. Serco erhielt den Auftrag zur Verwaltung aller australischen Festland Einrichtungen und Weihnachtsinsel im Jahr 2009 – ich war Teil eines Teams, das den Vertrag zwischen Serco und Canberra 2011 – erstmals veröffentlicht und die Gewinne sind seitdem gestiegen.
Wogende Flüchtlingsboote wurden von einen $370m Vertrag im Jahr 2009 um über 1 Mrd. $ heute gut von unschätzbarem Wert für Sercos unterm Strich. Serco ist eine undurchsichtige reporting-Prozess profitiert und verzweifelt Bundespolitiker und Bürokraten, die corporate Hilfe mit einem Einwanderungs-System, die lief benötigt von Steuern wenn Asylbewerber begonnen Ankunft in großer Zahl aus Sri Lanka, Iran, Afghanistan, Pakistan und darüber hinaus. Weder die Regierung noch die Serco umgehen konnte der Zustrom, und Häftlinge und wachen gelitten.
Während des Schreibens meines Buches Gewinne of Doom sprach ich mit einem senior Serco-Manager, der mir erzählte, wie seine Vorgesetzten gamed des Systems, um Einkommen zu erhöhen. Mitarbeiter werden reduziert, um hohe Gewinne zu "halten" und Manager werden routinemäßig von den schwierigsten Zentren wie Darwin und Weihnachtsinsel verschoben, da ihnen gesagt wird, dass "Wenn sie mancherlei [Geldbußen von Canberra], sie gefeuert werden werden ''.
Ein weiterer hochrangiger Serco Quelle erzählte mir neulich, dass seine Firma plante, die australische Zentren in weniger Gefängnis-Like-Umgebungen zu verwandeln. Ein Anstieg der Boote zerstört diesen Traum, er klagte.
Es ist ein Zeichen der Zeit, die ein Unternehmen wie Serco, mit düsteren Jahresabschluss Maskierung seine wahre wirtschaftliche Form immer wieder belohnt wird für Fehler mit neuen und größeren Aufträgen. Just in dieser Woche kündigte die australische Regierung ein "Polizist auf Streife" System innerhalb der Einwanderungsbehörde Aufsicht. Dies ist wenig mehr als Augenwischerei nach jahrelanger Serco und Regierung Verschleierung über Bewertung, selbstverletzendes Verhalten in Haft, Gewinnmargen, Wache Fehlverhalten und eine Kultur der Geheimhaltung, die durchdringt alles, was die Firma tut in Australien und Großbritannien (ich war dies vor kurzem Zeuge bei einem Besuch in der berüchtigten Yarl Holz Einrichtung in England).
Geier-Kapitalismus ist die Ideologie unseres Zeitalters mit Serco nur ein Symptom des breiteren wirtschaftlichen Scheiterns geworden. Outsourcing ist äußerst ansprechend, mit Mitie jetzt immer das britische Innenministerium Hauptanbieter von Inhaftierung. Eine reinigen-Haut, ohne die Mühen der G4S und Serco, beweist, dass es mehr als einen Zusammenbruch der Serco zu verhaften drei Jahrzehnten der privatisierten Scheitern nehmen.
Privatisierung liefern nicht bessere und billigere Dienstleistungen für unsere Gesellschaft oder sogar Aktionärsdemokratie. Die Öffentlichkeit weiß es. Es ist Zeit, um Einzelpersonen zu befähigen, die Macht von den Firmen zu entreißen und zu den Menschen zurückkehren wollen.