Sir Alex Ferguson enthüllt Geheimnisse seines Erfolges an Harvard-Wissenschaftler

• Manchester United Manager gab Reihe von interviews
• Erörtert, Ausbildung, Teamgespräche und Umgang mit "fragile" egos
• "Tritt jemand außerhalb meiner Kontrolle, das sie tot ist"

Sir Alex Ferguson hat die Geheimnisse seiner Management-Stil in einer Reihe von Interviews mit Wissenschaftlern der Harvard – Darlegung seiner Herangehensweise an Spiele, Teamgespräche und Disziplinierung "fragile" Millionäre ergeben.

Ferguson, der an der Harvard-Professor Anita Elberse und ein ehemaliger Schüler Tom Dye in einer Reihe von Interviews im Jahr 2011 sprach, reiste auch nach Boston früher im Jahr 2012 mit aktuellen Studenten über seine Herangehensweise an Mann-Management, Führungskompetenz und Kommunikation sprechen.

Zu den wichtigsten Themen im Bericht, die auf die Interviews – wurde mit dem Titel Sir Alex Ferguson: Verwaltung von Manchester United – Ferguson beschreibt seine Entschlossenheit, den Medien Lecks, wie Spieler auf Linie zu halten und wie man einen empfindlicheren Ansatz verwenden, um zu zufrieden, zu verhindern.

"Spieler heutzutage geschützte Leben, gelebt haben sind jetzt viel empfindlicher als vor 25 Jahren", sagte Ferguson, der Leben in Management mit East Stirlingshire im Jahr 1974 begann.

"Ich war sehr aggressiv vor all den Jahren. Ich bin begeistert und wollen ständig zu gewinnen. Aber heute bin ich mehr gemildert – Alter bedeutet das für Sie. "Und ich kann besser damit umgehen die schwächeren Spieler jetzt."

Er fügte hinzu: "Es gibt keinen Raum für Kritik auf dem Gebiet der Berufsbildung. Für einen Spieler – und für jeden Menschen – gibt es nichts besseres als Anhörung "gut gemacht". Das sind die zwei besten Worte jemals erfunden wurde im Sport. "Du musst keine Superlative zu verwenden."

Doch Ferguson auch diskutiert die Notwendigkeit einer kontrollierten Disziplin und Respekt, in Anspielung auf seine berühmte "Fön" Behandlungstechnik.

"Man können nicht immer kommen in schreien und schreien. Das funktioniert nicht. Niemand mag Kritik bekommen. Aber in der Umkleidekabine Fußball ist es notwendig, dass Sie Ihre Spieler Fehler hinzuweisen. Ich mache es direkt nach dem Spiel. Ich warte nicht, bis Montag, ich tue es, und es ist vollbracht. Ich bin auf das nächste Spiel. Es gibt keinen Sinn, einen Spieler für immer kritisieren.

"Sie können nicht immer – die Kontrolle nicht, wenn Sie mit 30 Top-Profis zu tun haben, die alle Millionäre sind. Wenn sie sich schlecht benehmen, wir feine ihnen, aber wir es zuhause halten. "Und wenn jemand aus meiner Kontrolle Schritte, das sind sie tot."

Er betonte, wie wichtig ein maßgeschneidertes Konzept zu verschiedenen Individuen.

"Einer meiner Spieler hat mehrmals abgeschickt worden. Er wird etwas tun, wenn er die Chance – sogar in der Ausbildung bekommt. Nehme ich es aus ihm heraus? Nein. Möchte ich es aus ihm heraus zu nehmen? Nein. Nehmen Sie die Aggression aus ihm heraus, wird er nicht selbst. Also musst du akzeptieren, dass es eine bestimmte Schwachstelle, die wird ausgeglichen durch die großen Dinge, die er tun kann."

Er diskutierte auch die besten Möglichkeiten zur Bewältigung der großen Egos, sagen: "Wenn ich mit der größten Talente arbeiten, ich sage ihnen, dass harter Arbeit auch ein Talent ist. Sie müssen härter als jeder andere arbeiten. Und wenn sie nicht mehr der Disziplin mitbringen können wir bitten hier bei United sind sie heraus.

"Ich interessiere mich nur für Spieler, die wirklich für United spielen wollen, und wer, wie ich, sind"schlechte Verlierer"... Aber du musst das Spiel aus Ihrem System schnell oder es wird zu einer Obsession. Gewinnen, verlieren oder zeichnen. Wir zeigen unser Gesicht, und halten unsere würde. "Wir sind Manchester United."

Er erörterte auch seine Annäherung an die Spieltags-Routine und die Notwendigkeit der Spieler seine Entscheidungen Vertrauen.

"Wir zeigen nie das Team, die Spieler bis zum Tag des Spiels." Für ein Spiel von 03:00, wir sagen ihnen bei 01:00 und vor, dass ich mit den Spielern zu sprechen habe ich ausgelassen. Ich mache es privat. Es ist nicht einfach, aber ich mache sie alles selber. Es ist wichtig. Ich wurden fallen gelassen von einem WM-Finale in Schottland als Spieler bei 02:10, damit ich weiß wie es sich anfühlt.

"Ich bin nicht immer sicher, was sie denken, aber ich neige dazu zu sagen," Schauen Sie, ich könnte einen Fehler machen hier"– ich sage immer, dass –"aber ich denke, das ist das beste Team für heute".

"Ich versuche, sie geben ein wenig Vertrauen, ihnen zu sagen, dass es nur taktische, und, dass es größere Spiele vor der Tür. Aber ich glaube Sie schnelle Entscheidungen treffen müssen und ziehen weiter. Warum sollte ich mein Bett mit einem Zweifel gehen?"

Ferguson gab auch einen Einblick, wie er führt Teamgespräche und Psychologie verwendet, um Spiele zur Halbzeit zu ändern.

"Ich mag verschiedene Geschichten zu erzählen, und meiner Fantasie freien Lauf. Aber generell ist es über unseren Erwartungen, ihren Glauben an sich selbst, und deren Vertrauen zueinander.

"Ich erinnere mich, Andrea Bocelli, der Opernsängerin zu sehen. Ich hatte noch nie zu einem klassischen Konzert in meinem Leben gewesen. Aber ich beobachte dies und man beginnt nachzudenken, die Koordinierung und die Zusammenarbeit, und man aufhört, einfach fantastisch."

Ferguson sagte der Harvard Gazette warum er beschlossen hatte, so offen mit der Akademiker, sagte: "Wenn Sie von einer Institution wie dem Harvard angesprochen bist, du weißt du beschäftigst dich mit Top-Qualität.

"Ich hatte Bedenken, dass ich mich etwas im Schilde Öffnung war, die ich nie zuvor getan habe. Aber in dieser Phase meines Lebens, ich fühlte, dass wenn ich junge Menschen Fortschritt durch ihre eigenen Strecken, Management, helfe dann letztlich das war ein wichtiger und zwingender Faktor für mich.

"Die ganze Atmosphäre war professionell. Es war klar, dass sie ihre Hausaufgaben gemacht hatte. Das war das wichtigste. Sie hatte richtig lesen Sie die Fallstudie und ergänzt, die mit ihren eigenen Meinungen und Forschung. Das gab mir eine gewisse Sicherheit, die ich gemacht hatte, die richtige Entscheidung mit dem Fall zu.

"Der Prozess war ausgezeichnet, angenehm und komfortabel. Ich fühlte mich nie in irgendeiner Weise eingeschüchtert, und ich fühlte mich nie ungern alles andere als vollständig geöffnet werden."

Elberse sagte, es war schon "ein Traum", haben die Chance die Erfolgstreiber [Ferguson] "verstehen", sagt: "Um ihn dort und für Studierende in der Lage sein, ihn in Aktion zu sehen wie er befasst sich mit eine Gruppe sehen und Ausschnitte seiner Persönlichkeit zu haben, gibt es keinen Ersatz für das live-Erlebnis."