Tesco American Dream über als US-Rückzug bestätigt
Stellvertretender Geschäftsführer Tim Mason, der defizitären frisch & Easy Kette leitet, nach 30 Jahren aufzuhören Supermarktkette
Tesco hat angekündigt, eine peinliche Rückzug aus den USA nach Gießen 1 Mrd. £ in ein Gebot auf die mächtigen Wal-Mart in ihrem eigenen Hinterhof zu. Die Supermarktkette Stellvertretender Hauptgeschäftsführer, Tim Mason, Leiter die defizitären uns frische & einfache Kette, wird das Unternehmen nach 30 Jahren beendet.
Großbritanniens größte Einzelhändler bestätigt am Mittwoch, dass es eine "strategische Überprüfung" des US-Geschäfts Stapellauf war. Der Chief Executive, Phil Clarke, der von Sir Terry Leahy letztes Jahr übernahm, sagte, dass während alle Optionen in Betracht gezogen wurden, es war "wahrscheinlich, aber nicht sicher", dass Tesco den USA vollständig beendet wird.
Er sagte, es war klar, dass frisch & Easy "nicht akzeptablen Aktionärsrenditen in angemessener Zeit in seiner jetzigen Form liefern". Die Gruppe bekam in den letzten Monaten "eine Reihe von Ansätzen" von Interessenten am Kauf ganz oder teilweise frisch & Easy oder an einer Partnerschaft mit Tesco, das Geschäft zu entwickeln. Er versprach ein Update, wenn die Gruppe ihre Jahresergebnisse im April präsentiert.
Mason, einst als Kandidat Leahy, ersetzen wird die Gruppe sofort zu beenden. Clarke sagte er "eine wichtige Rolle in unseren Erfolg über einen 30-jährigen Karriere im Unternehmen und He Blätter mit meinen Dank und Glückwünsche gespielt hatte".
Nachricht vom Ende des amerikanischen Traums Tesco kam wie der Konzern einen weiteren enttäuschenden Satz von Verkaufszahlen verzeichnete. Zugrunde liegenden Umsatz im Vereinigten Königreich sank um 0,6 % im dritten Quartal mit Clarke beschreibt die Leistung des Geschäftsbereichs allgemeine Merchanside als "nicht gut genug". Die Zahlen hinter gut Rivalen Sainsbury's, die vor kurzem eine 1,7 % steigerte und gewinnt Marktanteile.
Trotz der düsteren Handel Nachrichten sprang Tesco Aktien 4 % am Mittwochmorgen bis 340p wie Analysten der US-Bewegung begrüßt.
Gewerkschaften in den USA drückte Wut über das Schicksal von frisch & Easy, die sie gesagt hätte vermieden werden können. Pat O'Neill, United Food and Commercial Workers union Vize-Präsident, sagte: "Tausende von Tesco Arbeitern in frisch & Easy Stores in den USA jetzt Gesicht ihre Ferienzeit voller Unsicherheit und Angst über ob ihre Arbeitsplätze und ihre Geschäfte im neuen Jahr werden.
"Diese Arbeitsplatzverluste könnte vermieden werden, wenn Tesco gewählt hatte, um mit Interessengruppen und seinen Kunden, um die vielen zugrunde liegenden Probleme und Warnzeichen des unruhigen frisch & Easy-Modells zu engagieren."
Er appellierte an Tesco, alle Gemeinschaft und Arbeit beteiligte in den Review-Prozess aufzunehmen.
Tesco hatte gehofft, frisch & einfach in ein Geschäft so groß wie Kern UK Kette zu bauen. Die ersten frischen & Easy eröffnet inmitten viel Tamtam vor fünf Jahren und es gibt etwa 200 Filialen in Süd-Kalifornien und Nevada.
Aber Tesco Pläne waren weit ehrgeiziger. Innerhalb von Wochen die erste Filiale eröffnete in Hemet wurden östlich von Los Angeles, frisch & Easy Bosse Ambitionen haben 1.000 Filialen in California und dann die frischen & Easy an die Ostküste zum Ausdruck zu bringen.
Der Händler baute ein riesiges Lager, komplett mit Amerikas größte Fläche von Sonnenkollektoren, macht zu helfen, und eine Lebensmittelfabrik nebenan zu den Fertiggerichten, UK Shopper kaufen um die Millionen aber waren in den USA nahezu unbekannt.
Die Pläne kam nach zwei Jahren intensiver Forschung, die beteiligten Tesco senden Führungskräfte aus dem Vereinigten Königreich mit kalifornischen Familien leben beurteilt die Art und Weise sie eingekauft und aßen und Geheimnis zu bauen Läden testen.
Aber ihre Forschung erwies sich als fehlerhaft. Fast jeder Aspekt des auf ihre Inneneinrichtung, Packungsgrößen und SB-Kassen die Geschäfte wurden geändert. Frisch & Easy auch geöffnet, als die Subprime-Krise und anschließenden wirtschaftlichen Abschwungs ergriff, schlagen US-Verbrauchervertrauen und Kaufkraft. Die Kette hat auch gegen US-Gewerkschaften konfrontiert.
Das Geschäft wird voraussichtlich Kosten Tesco fast 1 Mrd. £ Investitionen und kumulierte Verluste haben. In den letzten sechs Monaten verloren es £74m.
Tesco, die fast 300.000 Mitarbeiter im Vereinigten Königreich und mehr als 3.000 Filialen betreibt, hat eine düstere 2012 hatte. Im Januar, nach einer schlechten Weihnachten letzten Jahres Tesco war gezwungen, seine erste Warnung aus der sinkende Gewinne seit zwei Jahrzehnten. Ihre Aktien sind 19 % in diesem Jahr gesunken.
Im Frühjahr Clarke startete eine Überholung des britischen Geschäfts und gießt 1 Mrd. £ in Umgestaltung der Läden, schärfen Preise und Produkte zu verbessern. Er ist wieder Neueröffnungen Skalierung und sagte, es wäre sehr wenige neue Großmärkte, wie Käufer zunehmend online für Mode und Haushaltswaren bewegen. Clarke sagte, dass "apps die neuen High-Street sind".
Tesco hat Probleme in anderen Teilen der globalen Geschäftstätigkeit. Europäischen Festland Filialen wurden durch die Krise der Eurozone getroffen, während in Korea steht es eine £100m hit, um Gewinne aufgrund neuer Gesetze, die Handelszeiten zu begrenzen. China wächst weit weniger als erwartet rasant.
Eine führende Stadt Analyst die Firma herabgestuft und forderte Investoren, Tesco Aktien zu verkaufen. Caroline Gulliver von Espirito Santo, sagte eine Umfrage für die Bank "besorgniserregend Lesung" gemacht. Die Umfrage ergab, dass nur 29 % der Käufer jetzt die Möglichkeit, ihre Einkäufe bei Tesco, verglichen mit 35 % im Vorjahr optimal. "Anstatt Verbesserungen zu sehen, UK Verbraucher wahrnehmen, daß Tesco Angebot weniger wettbewerbsfähig auf Preis und Qualität, wird", sagte Gulliver.
Eine von Kantar Worldpanel am Dienstag veröffentlichte Umfrage zeigte, dass Tesco Marktanteil von einem Höchststand von fast 32 % auf 30,7 % gerutscht ist. Der Händler ist an einem Ende der Preisskala Waitrose und Discounter wie Aldi auf der anderen Verlierer. Die Aldi-Kette hat 10 % mehr Käufer als vor einem Jahr, die 17 % mehr ausgeben.