UKTV achselzuckend seine Abhängigkeit von Dave und Wiederholungen und versucht, die jungen zu locken

Chief Executive legt Schwerpunkt auf frischen Talenten wie Zauberer Dynamo und Inbetriebnahme neue Serien wie Red Dwarf

Diese Woche schaut MediaGuardian 25, unserer Befragung von Großbritanniens bedeutendsten Medienunternehmen, für TV, Radio, Zeitungen, Zeitschriften, Musik und digitale, UKTV.

Eine Diät von Wiederholungen von Papas Armee und nur Dummköpfe und Pferde lieh UKTVs Gold Kanal einmal den wenig schmeichelhaften Spitznamen alt UKTV, einen Moniker, die seit vielen Jahren das Bild der Pay-TV-Anbieter in den Augen der Verbraucher und der Werbeindustrie gleichermaßen geprägt.

Auch der herausragenden Erfolg von Dave, Relaunch im Jahr 2007 neben eine komplette Überholung ihrer 10 Kernmarken Kanal, hat bewiesen, dass das Bild von UKTV als etwas eines eindimensionalen Spielers in der TV-Markt überraschend schwer wurde zu erschüttern.

"Dave ist zweifellos ein Erfolg, zu einem großen Teil von Top Gear, angetrieben aber trotz verschiedener Rebrands keine anderen Kanal aus dem Portfolio der UKTV hat eine Identität oder Leistung entsprechend," sagt Richard Oliver, Leiter des UK-Arm von der Ad-Gruppe-IPG Kauf Mediengeschäft Magna Global. "Könnte auch es UK Dave, nennt man denn das ist der größte Kanal, dem bei weitem und so ziemlich jeder andere Kanal Anteil während verliert, daß man wächst."

Noch gab es eine große strategische Veränderung in den letzten Jahren auf UKTV, und das Management glaubt, dass die Zuschauerzahlen und finanziellen Leistung zeigen, dass es erfolgreich war – aber einige in der Medienbranche haben weniger bereit zu akzeptieren, dass es funktioniert. Darren Childs, Chief Executive von UKTV für die vergangenen drei Jahre zeigt einen Anstieg der Investitionen, eine Verschiebung zu einer Teil-Pay, Teil-free Channel-Strategie und einen Sprung bei der Betrachtung der Zahlen zum Teil dank einer Straße Zauberer namens Dynamo Programmierung.

"Als ich hereinkam, UKTV war im Wesentlichen ein Wiederholungen-gegründetes Geschäft", sagt Childs, ein ehemaliger leitender Angestellter bei BBC Worldwide. "Aber die Wahrnehmung, dass es"alten"jetzt spielen nicht, haben Zuschauer ihre Wahrnehmung verändert. Dave ist der größten öffentlichen Rundfunks-Kanal im Vereinigten Königreich mit einem Primetime Zeitplan fast unkenntlich aus wenn es ins Leben gerufen."

Wenn Nachahmung ist die aufrichtigste Form der Schmeichelei, dann BSkyB will möglicherweise auf diesem Erfolg in den Oberschenkelmuskel möglicherweise mit dem Relaunch des aufgelösten männlich orientierten Kanals Bravo, zeigt, UKTV hat gut daran getan um einen lukrativen Markt zu erschließen. "Sky große Fehler im Bereich Dave nicht zu", sagt ein TV-Führungskraft. "Aber dann UKTV haben gute Arbeit geleistet und TV-Rechte können schwer zu bekommen."

Childs der Verjüngung Strategie hat sich beschleunigt unter US-TV-Firma Scripps, Inhaber der Marken, darunter die Cooking Channel und Travel Channel, die Virgin Media als Mitinhaber der UKTV neben BBC Worldwide in einem £339m Deal vor zwei Jahren ersetzt.

Dass es erfolgreich ist, sagt er, in den Zahlen sehen, die UKTV in vollem Umfang zum ersten Mal offenbart hat. Gesamterlöse stiegen um knapp 3 % gegenüber dem Vorjahr im Jahr 2012 auf 262 Mio. Pfund, eine 8 % zusammengesetzte jährliche Anstieg in den letzten vier Jahren.

UKTV gemacht ein gesundes Betriebsergebnis von 71 Mio. GBP im vergangenen Jahr einen 14 % zusammengesetzte jährliche Anstieg über vier Jahre hinweg, obwohl im letzten Jahr Gewinne flach geblieben. Childs sagt, dass dies geplant war, spiegelt das Engagement der Investition-hungrige Scripps Gewinne wieder in das Geschäft zu pflügen.

"Wollen Sie Wachstum in einem TV-Ad-Markt, der im Wesentlichen flach ist, Sie in Programmierung, um Marktanteile zu investieren", sagt er. Letztes Jahr traf Programmierung Investitionen ein Rekordhoch von 110 Millionen Pfund lag auch in der späten Nullerjahre siehe Grafik mehr wie £70 m.

Investitionen in eine Reihe von herausragenden Shows wie Dynamo geführt hat: Magier unmöglich, die Bafta-nominierte Serie, die mehr als 1 Million Zuschauer eine Episode im Durchschnitt.

Weitere Initiativen der Programmierung sind neue Serie Red Dwarf und ja, Ministerpräsident, sowie uns Akquisitionen wie Fantasy-Drama Grimm und rechtlichen Drama Anzüge.

Der Anzeige Auftrieb hat dazu beigetragen, UKTV um seinen Anteil an kommerziellen Auswirkungen – die alles entscheidende Metrik zu erhöhen, die Sender zu sehen, ob gelang es Rivalen in der Zahl der anzeigen zu übertreffen, die sie – von 10,4 % im letzten Jahr ausgestrahlt ermöglicht.

Dies sollte helfen, die Verhandlungsmacht der 10-jährige TV Ad Verkaufsaktion zu stärken, die UKTV mit Channel 4 hat, geschlagen, um beide Parteien mehr Maßstab in Verhandlungen mit Media-Einkauf Agenturen für Inserenten Geld geben und dazu beitragen, um das Gesamtportfolio von Kanälen zu stützen, die C4 Verkauf Haus fördert.

Childs sagt auch, dass die Anlagestrategie hat Dividenden zu helfen, die alle wichtigen jüngere Publikum anzuziehen, das Inserenten sind bestrebt, mit einem Anstieg um 9 % in 16-34 jährigen beobachten zeigt seine kanalübergreifend letztes Jahr getroffen." Ich schäme mich überhaupt nicht für das ältere Publikum, die angezogen werden unsere Kanäle, es ist ein Ort für alle,"sagt Childs. "Aber ich bin wirklich glücklich mit wie das Portfolio jüngere verzerrt hat."