Und der Gewinner ist wieder einmal Sydney: wie Fairfax Alter verraten

Mit zwei großen Mastertitel in zwei verschiedene Städte war Fairfaxs Herausforderung immer ein scheußlich. Aber wenn es um das Alter V der Sydney Morning Herald geht, ist es immer Melbourne, die das schlimmste davon bekommt

Mittags mein Abschied im Alter vor dreieinhalb Jahren streifte ich über viele Dinge, die ich vermissen würde, nach 20 Jahren Arbeit für ein Impressum noch als die längste und intensivste Liebesgeschichte meines Lebens mir auf. Die Menschen, natürlich. Ich habe dort Freunde fürs Leben. Die Möglichkeiten zur Arbeit in Frage gestellt werden, die gelegentlich ausmachten. Die Kultur von einer Redaktion, die am besten ihrer Verantwortung gegenüber der Wahrheitsfindung zunächst noch vor den kommerziellen Interessen der Arbeitgeber gestellt.

Und über das verlassen Alter erwähnte ich eine Sache würde ich nicht verpassen: Sydney. Ich meinte es leichtsinnig, aber ich war erschöpft, mit was ich, wie die Zerspanung entfernt von das Alter befugt sah, eigene Entscheidungen über wie man am besten einen eigenen Leser dienen. Melbourne, hat wie jede Stadt eine eigene Atmosphäre. Es ist schrullig, progressive, ernst, kulturellen, snobistisch und politischen.

Da die digitale Revolution ergriff, und die Notwendigkeit Kosten zu drastisch senken und Ressourcen zu teilen unvermeidlich wurde, fürchtete ich, dass die Verlierer unweigerlich Melbourne und Melbourne wäre. Melbourne ist die am schnellsten wachsende Stadt des Landes, by the way, und wenn Trends fortsetzen, werden die größte Stadt von der Mitte des Jahrhunderts.

Diese Ängste weitgehend realisiert wurden, meiner Meinung nach, und also, wenn das Alter Chefredakteur, Andrew Holden, letzte Woche abrupt er seinen Job nach dreieinhalb Jahren, am selben Tag verlassen würde kündigte noch eine weitere Umstrukturierung vorgestellt wurde, war die Nervosität in Melbourne verständlich.

Das Gerücht ging, dass das Alter nicht einmal mehr ein Chefredakteur hätte, dass es formalisiert werden würde, dass Melbourne wurde eine Zweigstelle Beantwortung Sydney Meister nicht nur wirtschaftlich, sondern redaktionell.

Dieses Gerücht falsch war, aber, dass man durch so viele in Melbourne glaubte sagt etwas. Würde jemand in die am wenigsten ernst genommen haben die Vorstellung, dass der Sydney Morning Herald einen eigenen Chefredakteur hätte, dass seine ranghöchste on-the-Floor redaktionelle Rolle in Melbourne beruhen würde?

Eine weitere kleine Erniedrigung: Wenn des ABCs Jon Faine versucht jemanden zu erklären, die Abfahrt der Holden, finden und ob diese neue Struktur Abisolieren war noch mehr Autorität aus Melbourne, es war niemand in Melbourne zu sprechen.

Faine wies darauf hin, dass, bevor er Redaktionsleiter Sean Aylmer am Telefon von Sydney interviewt. Dies ist ein kleines Ding, ich weiß, aber wenn der Sydney Morgen-Verkünder seiner Editor verloren hatten, können Sie sich vorstellen, dass niemand in Sydney zur Verfügung, um darüber zu diskutieren wäre, dass Sie in einem Anzug aus Melbourne Rad musste?

Hintergrundinformationen geben und erklären, warum es nicht nur um inter-City journalistische Rivalität von geringem Interesse an Dritte außerhalb des Unternehmens ist, benötigen Sie eine kleine Geschichte (Antike). Als Fairfax überflutet mit seiner "Flüsse des Goldes" Kleinanzeigen vor der digitalen Revolution war, hieß das Alter routinemäßig eine der besten Zeitungen der Welt.

Es machte so viel Geld in den späten 1980er Jahren, als ich beitrat, dass mit nominalen Sydney Meister nicht wirklich egal. Der unausgesprochene Deal war, dass das Alter Geld bis Sydney Schaufel würde und gelassen werden würde allein auf seine eigene redaktionelle Show laufen lassen. Ach ja, die Unschuld von damals.

Der Sydney Morning Herald war ein ausgezeichnetes Papier – lebendig, aggressive und lebendige – aber das Alter war einzigartig. Es hatte diese unglaubliche Beziehung mit seinen Lesern etwas habe ich noch nie vorher oder nachher gesehen. Es war wie wenn sie, dass sie das Papier gehört dachten, dass es Ihnen, war sie vertrauten. Sie wurde wütend, Riss regelmäßig Streifen Weg von uns. Sie liebten es irgendwie. Vor einer Generation, benannt Erhebungen Alter der mächtigsten Institution in der Stadt.

Die meisten der aktuellen Mitarbeiter wüsste dies nicht jetzt, aber es war Bolshie Alter Personal geführt, die den Schub für das Land erste redaktionelle Charta der Unabhängigkeit – wie malerische scheint es nun – verankert, dass das Prinzip der redaktionellen Kontrolle in den Händen der Redakteure, unabhängig vom Eigentümer und kommerziellen Interessen.

Kampagne begann in den späten 1980er Jahren als Reaktion auf Bedenken, dass damalige britische Medien-Tycoon Robert Maxwell übernehmen das Papier und verwenden Sie es für seine eigenen politischen und kommerziellen Interessen würde. Unglaublich – ich kann es jetzt nicht vorstellen – die Kampagne wurde von der Stadt angenommen und verrostet auf Leser geschickt in Tausenden von kleinen Geldspenden zu helfen.

Die Kampagne gipfelte in dem, was ein bemerkenswertes Ereignis – ehemalige politische Gegner Malcolm Fraser und Gough Whitlam scheinbar zusammen bei Rallye in Treasury Gardens "Speichern the Age" im Oktober 1991, dann von einer Übernahme von einem Konsortium unter der Leitung von kanadischen Conrad Black und Kerry Packer bleibt. Fraser, dass Menge gesagt es wäre "ein Verbrechen gegen das australische Volk" Medienbesitz weiter zu konzentrieren.

Ich bin nicht nostalgisch für jene Tage. Sie sind Geschichte, und alle traditionelle Medien haben Autorität verloren, wie neue Spieler eingegeben haben, und die alten Geschäftsmodelle sind zusammengebrochen. Aber die Geschichtslektion zeigt, dass in dieser Ära der sinkende Vertrauen in eine Zeit, Vertrauen mehr scheint, wichtiger als je zuvor, das Alter dieses kostbare Sache einmal haben. Es war die Umgangssprache verwenden sauer gegen die Wand.

Wir alle kennen die Geschichte. Im Internet passiert ist, und während die digitale Welt sind wir in realen Gefahren für die Zukunft des Journalismus Rechenschaftspflicht – birgt es ist teuer und kostet Zeit und Ressourcen-es fegte eine Art von Arroganz, die das Alter und viele andere Papiere, eine Annahme litt, die Journalisten am besten kannte. Es eröffnet dieser wild, aufregend und unberechenbar Ära Publikum macht und Publikum Pushback.

Die Realität war – und es ist immer noch die Realität –, die die riesige Einnahmen, die die Zeitungen eingestürzten gemacht hatte und die digitalen Umsätze nicht nahekommen haben sie zu ersetzen. Wieder, das ist nicht einzigartig in Fairfax, obwohl es war stark abhängig von Kleinanzeigen, die schnell mit dem Internet migriert. Mit wie man Geld im digitalen Zeitalter kämpfen auch die neuen Medien-Websites, die in Australien in den letzten Jahren ins Leben gerufen haben.

Fairfax machte viele Fehler, die gut und wirklich über surften gewesen, aber es hatte keine andere Wahl als Personalbestand geschnitten und auf Digital. Die meisten Fairfax Mitarbeiter waren jenseits des Glaubens frustriert, weil das Unternehmen so lange gedauert hat, um die das digitale Bedrohung für seine traditionellen Einnahmen zu realisieren.

Es war vor knapp vier Jahren, dass die Zeitung und ihre Online-Websites – bis dahin zusammengeführt waren sie völlig getrennt laufen, mit dem Schwerpunkt noch was in der Zeitung am nächsten Morgen wäre. Eine kleine digitale Besatzung blieb in der Kälte, kriechen, um Geschichten zu liefern, wenn Menschen eigentlich, sie zu lesen wollte. Dies war verrückt; es schließlich geändert.

Kulturell, das Unternehmen – und es war nicht einzigartig hier war – langsam zu holen, dass digitale Veränderungen nicht nur um "Plattformen" – ob Sie die Geschichte setzen, online, oder in das Papier, oder wie Sie verpackt sie für Mobile teilte sie auf social Media – aber über Haltung. Es war über die Behandlung von Lesern mit Respekt, Verständnis, dass die neue Journalismus partizipative, war eine zwei-Wege-Sache.

Mit all diesem geschehen, wurden Hunderte von Journalisten entlassen. Fairfax ist kaum allein, insofern – News Corp das gleiche getan hat, wie alle traditionellen Medien-Organisationen auf der ganzen Welt hat.

Fairfax bedeutete die zwingende Notwendigkeit, Kosten zu senken Nationalisierung, also "Silos" Melbourne und Sydney – ein Genuss, das nur gewährt werden, kann wenn Einnahmen frei floss – beenden musste. Ich habe dies bis zu einem Punkt verstanden. Es war verschwenderisch, haben Sydney Journalisten nach Melbourne herab zur Deckung der Zukunftsthemen – ein Journalist für die Gruppe könnte es tun.

In ähnlicher Weise so schwierig, wie es war, machte es Sinn, separate Canberra-Büros für das Alter und der Sydney Morning Herald zu beenden. Das Personal in beiden Mastertitel bekämpft, die jahrelang – argumentieren, die Vielfalt der Nachrichten und Meinungen zu reduzieren würde – aber es war immer passieren.

Das Problem war, dass die Verstaatlichung grenzender bedeuten eine Übernahme von Sydney oder mindestens eine Konzentration von Entscheidungs- und macht in Sydney, zu Lasten der Melbourne wollte. Ich glaube nicht, dass Fairfax jemals vollständig begriffen hat, wie unterschiedlich die Sensibilitäten der Städte sind und, dass Sie nicht nur, dass hoffe können niemand bemerken wird, solange Melbourne News rund um das nationale Zeug meist gesteuert durch Sydney scheint. Ich denke, dass Melbourne es bemerkt haben, und dass die Autorität des Alters wurde erodiert, Stück für Stück.

Niemand kennt die Antworten auf die Herausforderungen für Nachrichten-Organisationen, aber Fairfax digitale Strategie, bis heute, wurde auf Verkehr zu maximieren. Es gibt keine andere Strategie. Es gab keine zentrale redaktionelle und journalistische Aufgabe, die kompliziert, dass eine kommerzielle Imperativ.

Das hat dazu geführt ein spürbar dumbing unten der Website, oder pointiert, ein Großteil der Journalismus Fairfax produziert. Gibt es hervorragende Journalismus, aber oft muss man es inmitten der social-Media "Outrage" Geschichten, spektakulärer Verbrechen und Promi Zeug-Ups zu finden. Das Mantra ist, "was die Leute wollen zu lesen". Alle Medien kämpft mit diesem – die langweilig aber würdige Geschichte, zum Glück ist tot – aber Fairfax hat Verkehr als die zentrale Aufgabe der digitalen Standorte.

Was schade dann, gibt es jetzt ein Gefühl, dass maximieren klickt auf Websites ist nicht der Weg zur finanziellen Gesundheit, geschweige denn journalistische Gesundheit. Websites sind in der Tat weniger relevant.

Möglich ist, dass einen ausgeprägten Sinn für Ihre eigene Community – in diesem Fall Melbourne – tatsächlich möglicherweise wirtschaftlich kritischen schließlich, besonders wenn Sie über sich selbst und ernst verbinden Sie sich mit anderen lokalen Gruppen, die versuchen zu Ihrer Gemeinde gut abdecken, ins Gespräch und Lösungen zu finden.

Tiefes Engagement zählt vielleicht tatsächlich auch wenn Sie ein wenig Verkehr zu opfern. Daher die Rede von Nachrichtenorganisationen Förderung "Mitgliedschaften", eine Art von Loyalität, die wie viele Geschichten, sie klicken Sie auf für ein paar Sekunden hinausgeht.

Jede Organisation ist mehr als nur die Flow-Chart, natürlich, aber Berichtslinien sind wichtig. Fairfax Redaktionsleiter – über beide die Chefredakteure der Sydney Morning Herald und das Alter – ist Aylmer, mit Sitz in Sydney (obwohl es nichts Neues gibt). Geliebteste Marken wie Epikur, Essen und Wein Abschnitt, der hatte immer ein sehr anderes Gefühl mit der Sydney – ernster, politischere – des Alters haben aber alle zugunsten der nationalen digitalen Marken von Sydney verschwunden. In der Tat, wie alle "Unterhaltung" Abschnitte der Green Guide zum Beispiel oder print Spektrums oder den digitalen Alltag Bericht redaktionell nach Sydney. Alter-Editoren haben keine Kontrolle über sie.

Die neue Struktur, die letzte Woche angekündigt, die sich trotz Dementis weiter macht in Sydney konzentriert, bedeutet, dass Zeitschriften wie gutes Wochenende und Sonntag Leben, Chefredakteur des Sydney Morning Herald, Darren Goodsir Bericht zu erstatten. Die Flaggschiff-Zeitschriften erscheinen im Alter, aber der Chefredakteur hat keine formale sagen über sie.

Die großen Machtbasis ist jetzt der Leiter der digitalen Kanäle, berichtet, die nicht an der Chefredakteur der beiden Impressum – und wer wird Sydney-basierte. Melbourne wird voraussichtlich nationalen Kopf print Kanäle – eine rückläufige Bereich durch Fairfaxs Aufnahme gegeben werden.

Das Gegenteil wäre undenkbar.

Die neue Struktur in gewisser Weise macht Sinn und ist eine Entwicklung aus der Struktur umgesetzt als die Silos von Print- und Digital wurden vor ein paar Jahren zusammenbrach. (Disclosure: Ich war in einem Projektteam, aus denen, die geholfen haben, kommen über beteiligt).

Sein eigentliches Ziel scheint zu sein, schieben Sie drucken weiter entfernt wo befindet sich der eigentliche Schwerpunkt – digital, mit den Redakteuren von Montag bis Freitag und Samstag und Sonntag Papiere nicht einmal Berichterstattung durch die Chefredakteure, sondern an den Leiter der Druck, der an der Redaktionsleiter in Sydney berichtet. Es scheint entworfen, um die Redaktionen absolut konzentriert sich auf Geschichten und anderen erlauben, Verteilung, eine naheliegende Idee auf den ersten Blick sorgen zu machen.

Alle die Journalisten Digital, ganztägig, mit nachdenken müssen drucken kommt dahinter und Zusammenstellung der besten Papier kann es von was produziert wurde. Fairfax rühmt sich, dass dies ein ähnliches Modell, dass an der Wall Street Journal und Daily Telegraph von London ist, aber dies unaufrichtig ist. Diese Mastertitel sind diskrete Einheiten, versucht, schnell zu digital print Schwerpunkt zu verlagern. Fairfax Herausforderung ist scheußlich und war schon immer – es hat zwei große Mastertitel in zwei große und unterschiedliche Städte, und es hat eine nationale Struktur über, die zu verhängen.

Es gab einige Handwringing über die Wahrscheinlichkeit, dass diese Struktur den Niedergang der Zeitungen beschleunigt. Es kann gut tun, oder zumindest macht das einfacher, wenn es geschieht, und das ist kein Problem für sich. Druck liegt im sterben und es würde mich nicht wundern, wenn das Alter und der Sydney Morning Herald nicht mehr veröffentlichen von Montag bis Freitag in diesem Jahr. Für alle interessierten in der öffentlichen Diskussion ist es am Ende der Journalismus, das zählt nicht, ob Zeitungen überleben.

Die Sorgen über Print ist seit jeher eine Proxy-Debatte über etwas anderes Fairfax. Spannung seit vielen Jahren über die völlig unterschiedliche Ansätze der Zeitungen und deren Websites, eine Trennung, die sehr viel weniger offensichtlich bei anderen Mastertitel stattgefunden hat.

Niemand hat je vorgeschlagen, Print und Digital sollten gleich aussehen – das Web ist ein anderes Tier und Sie können sehen, genau wie viele Menschen Geschichten lesen und für wie lange – aber die Trennung war so extrem, dass online und das Alter in gedruckter Form wenig Beziehung zueinander trug. Es gab keine gemeinsame Stimme. Das führte zu einer Identitätskrise, die noch verweilt, aber wirklich standardmäßig gelöst: der digitale Ansatz, mit dem Verkehr als das einzige Ziel, hat gewonnen. Die Befürchtung ist, dass wenn die Papiere gehen, was bleibt, eine Mid-Market, Massenware hit-Fabrik, mit komplizierter- aber weniger sexy – Journalismus immer mehr ins Abseits gedrängt ist. Das ist nur teilweise gerecht. Fairfax ist noch produziert einige ausgezeichnete Journalismus, aber wenn der einzige Maßstab für Erfolg ist, das ist unvermeidlich.

Auf dem ABC Faine direkt zum Aylmer ausdrückte: "Ihre Website und digitale Präsenz ist so trashig, es ist verwirrend, die Marke, die ich Ihnen vorlegen würde. Es ist voll von klicken Sie auf Köder; Es ist voll von Showbiz Unsinn. Es ist voll von Berichten, was geschehen ist, in anderen Medien und social Media. Es ist voll von Sachen, die im großen und ganzen versteht, wer Ihre Leserschaft eigentlich ist."

Aylmer: "kann ich nur zustimmen, die, und das Publikum wächst in diesem Bereich, so dass das Publikum mit, dass auch nicht einverstanden ist."

Faine: "Sie könnte ein Publikum dafür finden, aber Sie sind Einbußen bei der treuen Leser, die etwas gehobeneren erwarten."

Aylmer: "Jon, ich stimme nicht mit dem."

Faine: "Wir gehen zu müssen, stimmen zu widersprechen, denn das ist genau die Schneide dieser Debatte. Wenn Sie Menschen es richtig, dass du ein Geschäft hast, bekommen wenn Sie es falsch machen dann geht es hinauf in Rauch. “

Aylmer: "ich zustimmen, ich auf jeden Fall damit einverstanden."

Von dem, was ich höre versuchen Alter Mitarbeiter meist nur, get on with it, zumindest entlastet, die diesmal gibt es keine geplanten Entlassungen. Was sie tun, mit was sie kontrollieren können, ist oft noch hervorragend. Untersuchungsteam das Alter ist die beste im Land – unter der neuen Struktur Untersuchungen werden ein nationales Modell, anstatt eine lokale zu bewegen, und der Editor wird voraussichtlich in Melbourne. Adele Ferguson ist ein Superstar-Journalist durch jede Maßnahme, und das Alter Chef Fußball Schriftsteller, Caroline Wilson ist Pflichtlektüre in Melbourne. Das Impressum hat eine Gruppe von energetischen Nachwuchsreporter als talentiert und idealistisch als jede Generation.

Holden Zeit gewann das Alter Beute von Walkley und Quill Award, eine Maßnahme, die durch die unerbittliche Änderung, es noch Arbeit mit Folgen produziert. Und kein Zweifel, es gibt Vorteile und Nachteile in der Arbeit von der Zweigstelle – kann man auf Dinge ohne um Erlaubnis zu warten.

Noch hat das Unternehmen es offensichtlich gemacht, dass seine kommerziellen, redaktionelle und auch emotionale Herz in Sydney. Wenn Sie eine Geschichte über eine Suchmaschine suchen, werden die ersten Fairfax-Geschichte, die erscheint, der Sydney Morgen-Verkünder. Das ist eine wirtschaftliche Entscheidung, die Zugriffszahlen auf das Impressum. Schön und gut, vielleicht.

Aber mir wurde gesagt, von vielen Menschen im Alter, die sagen, auch wenn ein Leser speziell auf das Alter Website geht und auf eine nationale Geschichte klickt, eine politische Geschichte von Canberra oder ein Geschäft Geschichte, die "Click" wird als Verkehr für Sydney Morning Herald aufgezeichnet. Es ist eine wirtschaftliche Entscheidung, auch – so scharf ist Fairfax für Sydney Morning Herald mit news.com.au als populärste Nachrichtenwebsite des Landes konkurrieren, Kanäle es Alter Verkehr darauf.

Nicht so lange her, als das Zeitalter selbst die beste Zeitung des Landes – unabhängig, seriös und seine eigenen Leser in seine eigene Stadt und Staat gewidmet. Nun Schaufeln, nicht Geld, sondern digitale Verkehr nach Sydney. Welche Botschaft sendet dies? Dass das Alter was es ist ist – eine zweite Impressum eine zweite Stadt bedienen.