Vidhya Alakeson: "Menschen fühlen sich weniger eingeschüchtert kommt in die Kneipe als die Gemeindeverwaltung"

Die Kraft zu ändern-Chef auf wie Gemeinschaft betrieben liefern lebenswichtige Dienstleistungen von Geschäften, Parks und Kneipen

Wenn die Auflösung Stiftung Thinktank Vidhya Alakeson arbeitete, war sie maßgeblich umrahmen die Debatte über Lebensstandards und der "gepressten Mitte", die ein definierenden Begriff bei der letzten Wahl wurde. In ihrer neuen Rolle bei der gemeinnützigen Stiftung, Kraft zu ändern, ist sie ihr politischer Hintergrund an der Spitze ein Stipendium geben Almosen tauschen die Leute zur Einrichtung und Führung von Gemeinschaftsunternehmen unterstützt.

"Ich war wirklich daran interessiert sind, nehmen die Herausforderung an praktischer Änderung vornehmen möchten", erklärt Alakeson. "Wo ich vorher gearbeitet haben, können Sie Einfluss auf die Politik und machen ändern – aber Sie machen nicht das oft ändern. Während hier die Möglichkeit, viele der Menschen in vielen verschiedenen, sehr praktische und unmittelbare Möglichkeiten ändern habt."

Kraft zur Veränderung war mit 150 Mio. Pfund durch die Big Lottery Fund, Menschen vor Ort zu unterstützen, bei der Bewältigung der Probleme in ihrem Bereich durch die Schaffung von Unternehmen lebenswichtige Dienstleistungen ausführen von Öffnung ein Gemeinde-Lauf-Shop zur Rettung einen Eckladen vor der Schließung, zu regenerieren einer Nachbarschaft durch ein Gemeinschaftsprojekt Gehäuse ausgestattet. Diese Woche startete einen neuen £10m-Fonds zur bestehenden Gemeinschaftsunternehmen zu wachsen und mehr finanziell nachhaltig zu helfen.

"Die Herausforderung der Gemeinschaftsunternehmen, dass sie klein sind, und sie sind weitgehend ehrenamtlich geführten Organisationen, so zumindest die Hälfte der Projekte unterstützen wir haben nur ein Vollzeit-Mitarbeiter", erklärt Alakeson. "Du hast eine Menge Leidenschaft und Begeisterung, aber Sie haben nicht viel in Bezug auf Struktur und Ressourcen zurückgreifen. In diesem Zusammenhang ist es einfach unglaublich was sie erreichen können."

Ein Beispiel für ein bestehendes Unternehmen der Gemeinschaft ist Kiveton Park und Wales Community Development Trust in Rotherham, die Brachflächen in einer ehemaligen South Yorkshire Bergbaustadt verwandelt in ein Fußballfeld ist. Es soll helfen, die Gesundheit der Anwohner, mit einem Zuschuss von mehr als £300.000 von der Macht zur Veränderung zu verbessern. Das Vertrauen wird von Einheimischen geführt und verfügt über 200 Mitglieder und Gemeindegruppen, die Pläne zur Entwicklung beitragen.

Könnte seine Fortschritte Bedenken zerstreuen, dass unter Berufung auf Gemeinschaft geführte Organisationen dringend bieten Dienstleistungen funktioniert nur in wohlhabenden Gegenden voller pensionierte Fachleute mit der Zeit freiwillig erforderlich? Mehr benachteiligten Regionen nicht Menschen fehlt die Zeit und das Vertrauen, sich zu engagieren? "Ich denke, die Talente in mehr beraubt Bereiche sind oft mehr versteckt und weniger professionalisiert," Alakeson Antworten. "Ich denke du hast riesige Vermögen in allen Gemeinden, und wir haben gesehen, dass Gemeinschaftsunternehmen in den am stärksten benachteiligten Gemeinden gedeihen."

"Als ein Geldgeber, wir sind unverhältnismäßig Förderbereiche der hohen Entbehrung, denn das ist, wo wir die Möglichkeit, einen großen Einfluss zu sehen" sie weist darauf hin. "Aber ich denke, was du hast mehr wohlhabenden Gemeinden ist eine Menge von pensionierten Fachleuten, die Zeit auf ihren Händen haben, so dass Sie wahrscheinlich mehr Leute auf dein Board gestellt werden. Wenn Sie Architekt oder Gutachter benötigen, gibt es jemand drei Türen unten. "

Während die Wahrnehmung von Unternehmen der Gemeinschaft als etwas wahrscheinlicher, in The Archers zu kennzeichnen, als Krönung-Straße anhält, Alakeson bietet weitere Beispiele von der ländlichen Idylle: "Ich denke Leute oft assoziierte Gemeinschaft Geschäft mit ruhigen, grünen ländlichen Pubs und Geschäfte, aber die Schar ist z. B. auf einem Landgut am Rande von Brighton. Vor fünf Jahren die Kneipe von der Polizei für Drogen und asoziales Verhalten heruntergefahren wurde. Aber es war ein Knotenpunkt für Menschen auf diesem Anwesen, so die Gemeinschaft beantragt Geld das Pub wieder zu öffnen, und es jetzt eine Reihe von fantastischen Dinge sowie Kern Pub Aktivitäten tut: ältere Menschen Mittagessen, viele Tätigkeiten der Gemeinschaft, und es ist auch die Verknüpfung mit öffentlichen Gesundheitsdienste. Menschen kommen in die Kneipe und fühle mich weniger eingeschüchtert, als sie drehen sich auf der Gemeindeverwaltung würden." Die Schar Website bietet Einheimischen die Möglichkeit, Aktien zu kaufen und seinen Veranstaltungskalender listet der Männer und Frauen darts Nächte sowie treffen auf die Immobilienkrise und Stadtrat Operationen.

In ähnlicher Weise finanziert Kraft zur Veränderung in Blackburn, die Übernahme der Spielfelder, die der Rat nicht mehr leisten konnte. "Sport war ein Unifier in einer ethnisch gemischten Gemeinde, Menschen zusammenzubringen, und nun arbeiten sie auch an jungen Männern psychische Gesundheit und sucht Themen", sagt Alakeson. "Es ist erstaunlich, wie effektiv die Umkleidekabine ist ein sicherer Ort zum Probleme zu teilen."

Kraft zur Veränderung finanzierte Teil auch mit Geld um fünf Häuser in Toxteth, South Liverpool – renovieren die Architektur kollektive, montieren, den 2015 Turner Prize gewann im Granby vier Straßen-Projekt.

Neuere Forschungen im Auftrag von Kraft zur Veränderung zeigt, dass Gemeinschaftsunternehmen in ganz England 9 % im Jahr 2015, Einkommen von £900 m auf 1 £4bn Vermögenswerte und einnehmenden 170.000 Freiwilligen wuchs. Aber wie genau, bedeutet Gemeinschaft Geschäft unterscheiden sich von David Cameron oft erwähnt, nie vollständig "big Society" definiert?

"Die große Gesellschaft fiel, sei es durch Unfall oder Design, mit Unterstützung weg gezogen: es war ein Gefühl, dass Sie Unterstützung durch die öffentliche Hand wegnehmen könnte und Freiwilligen kommen und alles tun würde und es würde alles geschehen in Ermangelung einer unterstützen. Und ich denke, jetzt ist es ganz klar, und einer der Gründe, warum wir existieren, dass diese Organisationen etwas Unterstützung brauchen zu starten und zu wachsen, bevor sie zu einem Punkt kommen wo sie selbst für ihren Unterhalt können, "Alakeson argumentiert. "Sie können nicht die Lichter ausschalten und erwarten, dass alles weitermachen." Also müssen ich denke, dass damit dies funktioniert, Sie Unterstützung, Mittel und Know-how, insbesondere dann, wenn es eine weit verbreitete Lösung sein soll.

"Wir wollen eine nationale Bewegung zu sein. Wir verstehen uns als mehr als ein Stipendium-Geldgeber. Was wir versuchen zu tun ist, das Konzept der Community Business vertraut und von der Öffentlichkeit verständlich zu machen, also jeder kann es tun", sagt sie. "Es ist eine positive Reaktion auf Sparmaßnahmen und der Rückzug des Staates. Sparpolitik erstellt eine neue Beziehung zwischen dem Staat und den Bürgern, und ich denke, Unternehmen der Gemeinschaft der Neuverhandlung, die positiv ist. Anstatt die passiven Verlust von Dienstleistungen akzeptieren, es ist Gemeinden zusammenkommen, um zu sagen: "Nein, wir können tun etwas dagegen." "

Curriculum vitae

Alter 39.

Lebt London.

Familie Verheiratet.

Bildung Wimbledon-Gymnasium; Oxford University, BA (Hons) moderne Sprachen; London School of Economics studiert MSc europäischen.

Karriere 2015 – heute: Geschäftsführer, Kraft zur Veränderung; 2011-15: stellvertretender Geschäftsführer, Resolution Foundation; 2006-10: psychische Gesundheit Politik führen, des Sekretärs, Department of Health And Human Services, Washington DC; 2005 / 06: senior Beraterin, HM Fiskus.

Interessen Laufen Halbmarathon, europäische Sprachen, Tanz, lange Spaziergänge in Richmond Park.