Wie das US-Militär fördert die zukünftige Forschung Führer (Op-Ed)

Jeffrey Singleton ist Direktor für Grundlagenforschung und Aufklärungsarbeit im Büro von der Assistant Secretary Of The Army (Beschaffung, Logistik und Technologie) und Andrea Worthen-Simmons ist Army Educational Outreach Program Director für das Amt des Deputy Secretary Of The Army für Forschung und Technologie. Die Autoren dieses Artikels Leben Wissenschaft beigetragen Experten stimmen: Op-Ed & Einblicke.

Frühling in Washington, D.C. ist immer anregend, aber unter den Kirschblüten und angenehmes Wetter, letzten Monat brachte ein weiterer Grund für die Zukunft zuversichtlich fühlen. Mehr als 200 Amerikas hellsten High School Wissenschaft und Technologie Studenten kam in die Hauptstadt unseres Landes, 52. National Junior Science and Humanities Symposium innovative Forschungsergebnisse zu präsentieren.

Vor einer Jury US Department of Defense (DoD) die Schüler präsentierten ihre Forschung in unbeantwortete Fragen in den Bereichen Wissenschaft und Technologie, vernetzt mit DoD Wissenschaftlerinnen und Ingenieurinnen und erkundet das 2014 USA Science and Engineering Festival, das in der ganzen Stadt stattfand. Aber als wichtiger ist, die Kandidaten bewarben sich um bis zu 12.000 $ in undergraduate Studiengebühren Stipendien.

Die Schüler waren Gewinner aus achtundvierzig regionale Symposien quer durch das Land. Ihre Forschung reichten von neue Eye-Tracking-Technologien, die eines Tages könnte Piloten und andere Service-Mitglieder geben einen Vorteil im Kampf um mit Hilfe komplexer Algorithmen um zu erstellen Sie personalisierte medizinische Behandlungen.

Diese jungen Menschen ist Gelegenheit, ihre Leidenschaft und Engagement für das Streben nach wissenschaftlicher Erkenntnisse und technischer Fortschritt auf der nationalen Bühne zeigen ein wesentlicher Grund, dass die US-Armee, Marine und Luftwaffe das Symposium Co-sponsor.

Das Symposium ist ein wichtiger Bestandteil der DoD Engagement zur Förderung von Wissenschaft, Technik und Mathematik (STEM) Bildung und Alphabetisierung. Educational Outreach-Programme wie diese helfen sicherzustellen, dass die Abteilung dauerhafte Zugang zu kompetenten technischen Mitarbeiter wichtig hat, innovative Lösungen für die Nation Verteidigung von aktuellen und zukünftigen Herausforderungen. Ebenso wichtig ist bereiten diese Erfahrungen junge Menschen auf die "soft Skills" needed to succeed in STEM Karrieren, wie effektive Kommunikation, Vernetzung und Zusammenarbeit mit einem Team von Mitarbeitern.

Neue Kompetenzen für eine neue militärische

Die Armee allein beschäftigt mehr als 800.000 militärischem und zivilem Personal, die 96.000 von denen Wissenschaft, Ingenieurwesen oder Mathematik Positionen entsprechend Defense Manpower Data Center Klassifikationen zu besetzen. Davon sind 96.000, mehr als 16.000 erstklassige Wissenschaftler und Ingenieure innerhalb der Armee 16 Laboratorien und Forschungszentren. Diese Wissenschaftler und Ingenieure entwickeln führende Technologien und erweiterte Funktionen, die unsere Soldaten, die Armee größtes Kapital, den entscheidenden Vorteil gegenüber Gegnern geben und US-Soldaten vor Schaden bewahren.

Wissenschaft und Technik Berufe machen um 21 Prozent der Arbeitskräfte des Landes — wenn auch Berufe, die einen Bachelor-Abschluss nicht benötigen – und dass Prozentsatz, nach Georgetown Universität Zentrum für Bildung und der Belegschaft stetig wächst. Die Armee und die Nation haben einen wachsenden Bedarf für hoch qualifizierte, Technikern und Facharbeitern in moderner Fertigung, Logistik, Management und anderen technologischen Bereichen.

Aber das Bedürfnis nach Kompetenz in diesen Bereichen – die Fähigkeit zu verstehen und anzuwenden Konzepte aus Wissenschaft, Technik und Mathematik, um komplexe Probleme zu lösen, geht weit über die traditionellen Stiel Besetzungen der Wissenschaftler, Ingenieur und Mathematiker. Das U.S. Department of Labor prognostiziert, dass in den nächsten zehn Jahren 80 Prozent der Arbeitsplätze solche Fähigkeiten erfordern, aber nur 16 Prozent der College-Studenten verfolgt einen Bachelor-Abschluss wird in diesen Bereichen spezialisiert.

Aufstrebenden Missionsanforderungen weiter erschweren die Herausforderungen für die DoD-Stamm-Belegschaft. Mehrdimensionale und interdisziplinäre Kompetenzen in diesen Bereichen sind unerlässlich, um technische Begabung in unseren Forschungszentren für aufstrebenden Bereichen sowie Stamm-Kompetenz-Talent für die Forschung und Analyse zur Verfügung zu stellen, die die Armee ständig in allen Bereichen zu liefern. Das heißt, muss die Armee vorbereiten Humankapital für Aufträge, die noch nicht existieren, mit Technologien, die noch nicht erfunden worden. Der anhaltende Erfolg dieser Infrastruktur hängt die Stamm-Kompetenz-Gemeinschaft, Innovation, weiter die Nachfrage nach solchen Talent hinzufügen und Akzentuierung der Rekrutierung Herausforderung unterstützen.

Pflegende talent

Der wachsenden Nachfrage für Stamm-Kompetenzen, die globale Wettbewerbsfähigkeit für das Talent und die unausgewogene Make-up derjenigen verwandte Felder, Präsident Barack Obama Aufruf für alle Mann an Deck Ansatz auf die Herausforderung geführt haben. Eine kompetente Belegschaft zu entwickeln, erfordert Partnerschaften zwischen Politik, Wirtschaft und Wissenschaft. Die Armee macht einen einzigartigen und wertvollen Beitrag der nationalen Herausforderung durch den Zugang zu seinen erstklassigen technischen Experten und Forschungszentren für Schüler und Lehrer.

Army Educational Outreach-Programm bietet ein abgestimmtes Portfolio von Stamm-Programmen über seine Wissenschaft und Technologie-Befehle sowie Zugang zu Regierung, Universität und Industriepartnern. Freuen Sie sich Schüler und Lehrer eine kollaborative, zusammenhängende Reihe von Programmen, die effektiv engagieren, zu inspirieren und die nächste Generation der Stamm Talent vom Kindergarten bis zur Hochschule, dadurch ausgesetzt Studenten zu den Karrieren im DoD zu gewinnen.

Mit Hilfe der Armee Wissenschaft und Technik Mitarbeiter als Mentoren (entweder direkt oder über ein in der Nähe von Peer-Mentor-Modell), sowie unsere Labore und Forschung Vermögen, bemüht sich die Armee zu einer vielfältigen, bauen gut vorbereitet, Stamm-Kompetenz-Talent-Pool, aktuellen und zukünftigen Personalbedarfs zu liefern. Diese Strategie ermöglicht es die Armee zu erfassen Erfolgskriterien, Programm Lücken, Ressourcen zu nutzen und eine nachhaltige Talent-Infrastruktur für die Zukunft zu erhalten.

Alle Experten stimmen Fragen und Debatten zu folgen – und werden Sie Teil der Diskussion — auf Facebook , Twitter und Google + . Die Meinungen sind die des Autors und spiegeln nicht unbedingt die Meinung des Herausgebers. Diese Version des Artikels erschien ursprünglich am Leben Wissenschaft.