Wie man eine gute Referenz, wenn Sie mit Ihrem alten Chef Hörner gesperrt
Positiven Kommentare sind entscheidend für einen neuen Job. Hier sind vier Möglichkeiten zu bekommen, wenn Sie auf einem früheren Arbeitgeber verlassen können
Ist Aufbau einer Liste der Referenzen schwer genug, aber was ist, wenn bekommen Sie nicht, zusammen mit Ihren letzten Chef?
Er oder sie wahrscheinlich nicht die besten Dinge über Sie zu sagen haben und das Ihre Chancen immer eingestellt ruinieren könnte.
In der Tat haben 69 % der Arbeitgeber änderte ihre Meinung über einen Kandidaten nach dem Gespräch mit einen Verweis, eine Umfrage 2012 CareerBuilder, die Antworten von 2.494 Humanressourcen Profis analysiert und Personalchefs.
Hier sind einige Möglichkeiten, um positive, unterstützende Referenzen bei einem anstehenden Interview zu erhalten:
Fragen Sie Ihre Führungskräfte welche Art von Verweis sie bieten würde
Wenn Sie genau auf Augenhöhe mit früheren Chefs nicht sehen, heißt nicht unbedingt, dass sie nicht etwas nettes über Sie zu sagen haben. Hoffentlich bleibt Sie in gutem Einvernehmen mit der Frage, wie Sie den Übergang vor Ihrer Abreise so angenehm wie möglich machen könnte.
Die Wahrheit ist, Sie können nicht sicher sein, was sie sagen würde bis Sie Fragen. Selbstbewusst auf zugehen Sie zu und Fragen Sie, ob Sie sie als professionelle Referenz verwenden könnte. Fragen Sie vor allem für ein Beispiel eines Verweises, die sie bereitstellen würde.
Könnte man überrascht feststellen, dass ein letzten Boss erwähnt, Ihre Leistungen und große Dinge, die Sie für das Unternehmen haben. Wenn ja, sehr. Immerhin hast du eine gute Referenz. Ist dies nicht der Fall, es abschütteln und jemand anderen finden.
Früheren Arbeitskollegen Fragen
Denken Sie an Kollegen, mit denen Sie eng gearbeitet haben, um Projekte zu vollenden oder alltägliche Aufgaben übernehmen. Vielleicht haben Sie viele Menschen, für Ihre Arbeitsmoral und stärken bürgen.
Zum Beispiel in Ihrem früheren Job, Sie könnte übernachtet haben spät ein paar Mal zu helfen, ein Teammitglied eine Frist einzuhalten. Erreichen Sie, um dem Kollegen und Fragen Sie, ob sie bereit wäre, Sie als ein Team-Player anschließen, die Initiative ergreift. Sprechen Sie mit Ihren Mitarbeitern über bestimmte Merkmale oder Geschichten, die sie können markieren, damit sie vorbereitet sind, sollten sie einen Anruf erhalten.
Einen Mentor oder vertrauenswürdigen Industrie Freund Fragen
Professionelle Referenzen müssen nicht auf Personen beschränkt, werden Sie mit gearbeitet haben. Sie könnte genauso gut sein Industrie-Profis, die Sie persönlich kennen.
Angenommen, Sie haben einen professionelle Mentor, der beobachtet hat, dass Sie wachsen und entwickeln sich im Laufe der Jahre – ein College-Professor, vielleicht. Dieser Professor könnte leicht eine Empfehlung abzugeben, weil sie ein gutes Verständnis von Ihrem beruflichen Hintergrund, Charakter und Fähigkeiten haben.
Wenn Sie einen Mentor haben, bitten Sie, einen anderen Profi, der Sie gut kennt und, wem Sie Vertrauen als positive Referenz dienen. Vertrauenswürdige Klienten oder Kunden sind ein weiterer großartiger Ort zu suchen.
Blick über Ihre alltägliche Arbeit
Außerschulische Aktivitäten oder Organisationen, bei denen Sie, oder sich ehrenamtlich engagieren regelmäßig sind ein großartiger Ort, um alternative Verweise zu finden.
Fragen Sie einen Freiwilligen-Koordinator oder Organisation führend zu empfehlen, dass Sie auf Ihre soft Skills, wie Haltung, Kommunikationsfähigkeiten und Zuverlässigkeit basiert. Oder Fragen Sie andere Fachleute, mit denen Sie freiwillig.
Wer kennt und genießt die Arbeit mit Ihnen direkt machen eine gute Referenz für Ihre Liste. Stellen Sie sicher, dass Sie zuerst um Erlaubnis bitten, Ihre Referenzen Kontakt nach jedem Vorstellungsgespräch, ihnen zu sagen, dass sie einen Anruf empfangen können.
Unstimmigkeiten bei der Arbeit passieren: Sie werden nicht immer perfekt mit allen auskommen. Solange Sie Ihre Integrität und solide mit den Profis auf Ihrem Gebiet Beziehungen, haben Sie viele gute Referenzen zur Auswahl.
Alan Carniol ist der Gründer der Interview-Erfolgs-Formel
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