Wie kann ich mit einem allzu ehrgeizigen Kollegen umgehen?

Q ich seit kurzem einen neuen Job, die Führung eines kleinen Teams. Wir arbeiten sehr eng mit einem anderen Team - mit den beiden Gruppen, die Berichterstattung an die gleiche Person. Aber der Führer dieser zweiten Gruppe ist nicht teamfähig und nutzt jede Gelegenheit, um sich schön zu machen und andere (mich eingeschlossen) schlecht aussehen; in den meisten Fällen einen Triumph der Form über Substanz. Sie ist ein sehr starker Charakter, aber ist jünger und nicht so qualifiziert wie diejenigen in meinem Team. Ich bin mir nicht sicher, wie man damit umzugehen, wie es uns alle - wir wollen nicht mit einem durch und durch Krieg am Ende durch den Rückgriff auf ihre Taktik - wir alle wollen in ein unterstützendes Umfeld zu arbeiten ist. Irgendwelche Ideen?

A was schlimmer als schrecklich ehrgeizige Leute vor Sir Alan Sugar Streit zu beobachten ist? Mit jemandem zu arbeiten, die scheint zu glauben, dass sie dauerhaft auf The Apprentice und trampling über ihren Kollegen ist eine effektive und professionelle Möglichkeit, ihre eigene Karriere zu fördern. Es ist nicht.

Aber wie kannst du über Harmonie am Arbeitsplatz? Erste - und während ich sympathisch auf Ihre Notlage bin - ich muss sagen, dass die Aufmerksamkeit auf Ihr Kollege Alter wird nicht Ihr Argument aussteigen, um einen guten Start. Also ist sie jünger? Das allein ist kein Grund für Zweifel an ihren Fähigkeiten. Viel besser, wenn Sie glauben, dass dies ist ein wichtiger Punkt zu erhöhen, um deuten darauf hin, dass sie weniger erfahrene in einigen Bereichen als Ihre eigenen Teammitglieder ist. Auf diese Weise Ihren Punkt hat weniger Chancen als ältere Mitglieder des Personals Gefühl von einem hellen Nachwuchs bedroht ausgelegt werden.

Und das, natürlich, möglicherweise Teil des Problems hier. Es ist beunruhigend, jemanden Jünger - zu finden und vielleicht weniger qualifiziert auf dem Papier zumindest - bis in die Reihen mit Geschwindigkeit bewegen. Bevor Sie eine weitere Überprüfung gehen ist dies nicht der Fall; Seien Sie ehrlich über Ihre Gefühle.

Aber was tun, wenn Sie sicher, das Problem sind liegt mit ihr und nicht mit Ihnen? Lassen Sie sich in schimpfen mit Ihrem Team nicht. Entfernen Sie sich von Sitzungen, wo Menschen über ihre Herangehensweise austoben, aber notieren Sie Gelegenheiten wo fühlen Sie sich, dass Ihr Kollege gemacht hat, sich auf Kosten der Sie oder Ihr Team besser aussehen. Ein Tagebuch über einen Zeitraum von einem Monat sollte ausreichen, wenn die Situation so schlecht ist, wie Sie vorschlagen.

Nicht, die ihr über das Problem anzugehen; seid ihr gleich, anstatt ihr Chef, und wäre es nicht wirklich geeignet. Jedoch im Laufe des Monats versuchen und mit gutem Beispiel vorangehen. Achten Sie darauf, loben Ihre Teammitglieder und ihre Ideen vor Ihrem Chef und vor ihr Attribut. Betonen, wie gut Ihre Mitarbeiter als Team arbeiten (und wenn sie dies nicht tun, bekommen diese Situation zuerst sortiert), und sogar, wenn sie anrechnen will sicherstellen, dass Ihr Team verstehen, dass Sie zu schätzen wissen und ihre Arbeit schätzen.

Es kann sein, dass dies genug ist: ein Team, das vereint ist sollte ein Team, das nicht zu übertreffen. Aber wenn Sie immer noch das Gefühl das Problem braucht Adressierung, machen einen Termin mit Ihrem Vorgesetzten. Seien Sie nicht Kreuz, auf jeden Fall nicht defensiv, und erklären, dass Sie über Ihr Team Moral besorgt, weil sie nicht immer Kredit für ihre Ideen bekommen und arbeiten. Klar sein, dass Sie Ihr Kollege Antriebs- und Vertrauen bewundern, aber Sie es schwierig finden, eine starke Beziehung mit ihr zu schmieden. Gibt es etwas, was Sie tun können? Brauchen Sie vielleicht zu mehr Selbstbewusstsein? Wie können beide Teams effektiver zusammen arbeiten?

Ihr Vorgesetzter ist wahrscheinlich schon der Situation bewusst. Es kann sein, dass Ihr Kollege also voll auf, dass Ihr Chef nicht ganz bis zum Umgang mit der Situation selbst gearbeitet. Oder es kann sein, dass tatsächlich Ihr Vorgesetzter mehr Menschen wie sie möchte, ist ein ganz anderes Problem.

Aber verzweifeln Sie nicht. Denken Sie daran, als Leiter eines Teams haben Sie bereits die Möglichkeit, am Arbeitsplatz ein günstigeres Umfeld zu machen, und der beste Weg, alte shouty Hose zurück auf die Erde zu bringen ist einfach ihr aus-führen. Auch Sir Alan würde dem zustimmen.