Arbeiten Jugendliche zu hart?

Fliegen in das Gesicht des "faul und berechtigt" Stereotyps, schlägt eine neue Umfrage 16-24-jährigen sind dabei, mehr Stunden bei der Arbeit als jede andere Altersgruppe

Während der Stoßzeiten könnte 22 jährige Lizzy Gaskin kommen in das Büro um 08:00 und um 21:00 verlassen. Sie ist die Person, die am Ende des Tages, "Wann ist jeder noch mit Arbeit überhäuft", fragt, ob es gibt alles, was sie tun kann, um ihre Kollegen.

Glücklich zahlt Gaskin Engagement sich aus – nach dreieinhalb Jahren im rechten Winkel, Betrieb von ihrer Familie, die als Admin Assistent, trat sie vor kurzem ein Direktor des Unternehmens erfolgte, Ereignisse. "Zum Glück das Unternehmen ich für wirklich funktioniert zeigen Wertschätzung für uns arbeiten," sagt sie.

Gaskin ist nicht nur jungen Menschen setzen in einigen schweren Stunden, ihre Karriere zu fördern. Fliegen in das Gesicht uralte Klischees junger Menschen als faul und berechtigt, arbeitet die Altersgruppe der 16-bis 24-jährigen länger als jede andere, laut einer aktuellen Umfrage.

Die Umfrage, die mehr als 1.000 UK Büroangestellte auf wieviel Überstunden in Frage, was, die Sie tun gestellt, ergab, dass durchschnittlich 16 - 24 jährigen Uhr eine zusätzliche sieben Stunden und 22 Minuten pro Woche, zwei Stunden mehr als Office-Mitarbeiter über 55 Jahre alt. Die Ergebnisse zeigen auch, dass 11 % der 16 - 24 jährigen Arbeit mehr als 20 Stunden pro Woche Überstunden.

"Jüngere Menschen bekommen eine schlechte Presse, mit vielen falschen Vorstellungen über sie als Workshy mit einer Richtung der Bezeichnung," sagt Ciaron Dunne, Chief Executive von Office Genie, die die Umfrage in Auftrag gegeben. "Jugendliche und jene in ihrer frühen bis Mitte der zwanziger Jahre haben viele bekommen auf und geh und Entschlossenheit, in den Stunden."

Bev White, managing Director von Menschen Management Unternehmensberatung Penna, wundert das nicht durch die Ergebnisse der Umfrage, ruft dieser Altersgruppe der "always on"-Generation – sie ständig verbunden sind, um durch ihre Smartphones und digitalen Geräten zu arbeiten. "Im Allgemeinen ist es für junge Menschen bei der Arbeitssuche konkurrenzfähiger. Menschen versuchen, sich wegen dieser "always on"-Mentalität zu beweisen", sagt sie. "Diese Generation ist mehr als alle anderen am meisten [digital] verbunden."

Beschäftigungsmöglichkeiten für junge Menschen immer noch dünn auf dem Boden Mitarbeiter könnte versucht sein, sich 24/7 verfügbar zu machen, aber dies ist nicht unbedingt gut fürs Geschäft. "In Ordnung für uns in unserer Freizeit, nicht nur im Arbeitsleben, produktiv zu sein müssen wir haben Zeit," White sagt. "Es macht wirtschaftlich sinnvoll, wenn Sie geistig und körperlich gesündere Menschen arbeiten in Ihrem Unternehmen."

Die Befürworter einer kürzeren Wochenarbeitszeit darauf hinweisen, dass zusätzliche Schreibtisch Zeit nicht unbedingt zu einer besseren Produktivität übersetzen. Laut einer Stanford Universität Studie (Pdf), Produktivität sinkt in der Regel nach 50 Stunden Arbeit – jemand, der arbeitet 70 Stunden erreicht nicht mehr als jemand, der 55 arbeitet.

Mit flexibleren Arbeitszeiten helfen könnte eine bessere Work-Life-Balance zu erreichen, sagt Ingrid Waterfield, Director im KPMG Menschen angetrieben Performance Team, die Belegschaft Themen Kunden anspricht.

"Es ist wichtig, dass Führungskräfte die richtige Ausbildung und das Verständnis was ihre Teams müssen über einen langen Zeitraum hinweg gegeben werden. Es wäre, dass für bestimmte Zeiträume, die sie länger arbeiten müssen, aber sie müssen sicherstellen, dass Menschen Zeit haben aus", sagt sie.

Diese agiler Ansatz könnte dazu beitragen, zumal "Work-Life-Balance für diese Altersgruppe wichtig ist", sagt Waterfield. Laut einer Untersuchung von Penna sagte fast einer von drei 18 - 24 jährigen eine Work-Life-Balance erreichen ihr langfristiges Ziel war. "Es ist eines der Dinge, die sie als Schlüssel zu halten, wenn sie die Arbeit anschauen, sie verfolgen wollen und wer sie sind, für zu arbeiten", sagt sie.

Junge Menschen sind wahrscheinlich das Gefühl, mehr Druck zu beeindrucken, sondern Förderung Ihres Teams zu Mini-Pausen während des Tages ist eine Möglichkeit, dafür zu sorgen, dass sie nicht auch an ihren Schreibtisch gebunden werden. "Wenn du eine Rolle erst und wollen sich selbst zu beweisen, Sie bereit sind, in den Stunden", sagt Waterfield.

Aber die Welt der Arbeit verändert, sagt mit der jüngeren Generation "sehr komfortable Abrutschen von Arbeit und Privatleben ihre tagsüber", weiß. "sie haben ihre mobilen Smartphones und iPads, und sie können überall arbeiten."

Während dies macht es schwierig für Unternehmen genau zu messen, wieviel Mitarbeiter Überstunden arbeiten, es bedeutet nicht, dass sie Schritte, um sicherzustellen, dass sie eine glückliche, gesunde Belegschaft nehmen sollte.

Kleinere Unternehmen können fühlen, dass sie nicht über die Ressourcen konzentrieren sich auf Wohlbefinden, sondern Schritte wie die Menschen ermutigen, in der Mittagspause einen Spaziergang machen, oder bietet eine Mitgliedschaft im Fitnessstudio ermäßigte, wird körperliche und geistige Wohlbefinden der Mitarbeitenden zu unterstützen und ermutigen sie zur Zeit nicht an ihrem Schreibtisch in Anspruch nehmen.

Gaskin, gegeben Verantwortung schon früh in ihrer Karriere erwies sich als einen motivierenden Faktor – ihre erste Veranstaltung war ein Familienspaß Tag für 400 Personen. Auch legte ihr Arbeitgeber durch einen Parcours zu Führung und Management, und bevor lange sie ein kleines Team verantwortlich war.

Gaskin, sagt ihre Arbeitsmoral kommt aus eine echte Leidenschaft für den Job, und denkt, dass es Zeit ist wir Ageist Stereotypen zu Bett gebracht. "Die Leute denken [Jugendliche] sind nicht so hart arbeiten wie andere aber es ist ein Stereotyp, das ist nicht mehr wahr. Ich würde immer jüngeren Menschen eine Chance geben."

• Die in diesem Artikel am 20. Oktober 2015 zu verdeutlichen, dass Lizzy Gaskin geändert arbeitet für ein familiengeführtes Unternehmen.

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