Errichten Sie Barrieren in Indien zu und sagen Sie Tata Dynamik

Die geplante Übernahme des britisch-niederländischen Stahlhersteller Corus durch indische Tata-Gruppe für mehr als £4bn ist in mehrfacher Hinsicht einzigartig.

Es ist der größte Übersee Erwerb eines indischen Unternehmens und zeigt deutlich ihre Entstehung als wichtige Akteure auf der Weltbühne.

In diesem Jahr indische Unternehmen haben über 130 Akquisitionen von mehr als 18 Mrd. $ (£9. 5bn) Wert. Indische Firmen investierten mehr im Ausland als ausländische Firmen in Indien in diesem Jahr haben.

Corus war das Ergebnis eines Anschlußes zwischen British Steel und Koninklijke Hoogovens der Niederlande im Jahr 1999 und wurde nicht in der Lage, über den mittleren Sektor der Europäischen Umweltagentur hohen Kosten zu bewegen: genau die Art von Unternehmen, die eine Übernahme Ziel geworden ist.

Während der Corus-Vorstand das Angebot angenommen hat, die Situation ist noch nicht beigelegt, da Markt Gerüchte bestehen, dass der brasilianische Stahlhersteller CSN, die Interesse an Corus in der Vergangenheit gezeigt hat, in ein höheres Gebot verstärken kann. Dennoch stärkt den Trend zur Konsolidierung in der Stahlindustrie.

Für Großbritanniens europäischen Nachbarn von Bedeutung ist die Reife, mit der die britische Regierung auf die Übernahme, im Gegensatz zu der Reaktion von Frankreich und Luxemburg, reagierte als Mittal Steel Arcelor Anfang dieses Jahres übernahm.

Für Tata, ist dies ein großes Problem: Tata ist ein diversifiziertes Konglomerat mit Interessen von Stahl, Hotels, Tee, Telekommunikation, Automobile, Textilien, Chemikalien, Informationstechnologie und macht, und Tata Steel ist der größte Stahlhersteller der Privatwirtschaft in Indien.

Wenn der Deal zustande kommt, wird es Tata aus 56. größte Stahlproduzent der Welt, die fünftgrößte katapultieren.

Tata ist nicht nur eine bekannte Marke in Indien, es ist eine Gruppe, die meisten Investmentbanker instinktiv zu respektieren, weil seine corporate Governance und ethischen Standards hoch sind.

Wie fast jeder Unternehmensgruppe Tata Kontroversen berührt wurde, aber Beobachter der indischen corporate Szene sagen, das waren Ausnahmen.

Tata Beziehungen zwischen den Sozialpartnern Strategien wurden oft überlegen geltenden Rechtsnormen, und einige seiner Praktiken voraus einige von den Konventionen der internationalen Arbeitsorganisation.

Tata jetzt steuert Tetley Tee und ist der größte Verkäufer von ganzen Kaffeebohnen in den USA. Es erwarb vor kurzem einen 30 %-Anteil an Glaceau, ein amerikanisches Unternehmen, das macht "enhanced" Wasser, gewürzt mit Früchten und enthält Vitamine hinzugefügt.

Seine Software-Arm, Tata Consultancy Services, fehlen möglicherweise den Glamour der Bangalore ansässige Infosys und Wipro, aber es geharkt in mehr Exporteinnahmen als die beiden anderen im Jahr 2005. Tata Auto, Indica, wurde in Großbritannien als die Stadt Rover verkauft.

Es ist denkbar, dass der Tata-Gruppe Unternehmen mindestens einmal in der Woche einen Aspekt jeder Inder Lebens berühren, wenn nicht täglich.

Unruffled und pragmatisch

Was ist bemerkenswert die pragmatische und unruffled Art und Weise die britische Regierung auf das Tata-Angebot reagiert hat. Mittal Steel Arcelor übernehmen wollte, wurde das Gebot ein wichtiges politisches Thema fast sofort mit prominenten europäischen Politikern und Geschäftsleuten Vorhersage das Ende der europäischen Zivilisation, wie wir es kennen.

Im Gegensatz dazu in London, die Regierung abgetan Fragen rund um das Tata-Gebot, das so ist wie es sein sollte. Geld hat keine Farbe und Investitionstätigkeiten in Richtungen wo Renditen, die größten sind.

Diejenigen, die die wirtschaftliche Globalisierung befürchten müssen echte sorgen. Was passiert, wenn Tata schließt seine Pflanzen hier und Schiffe Produktion nach Indien? Dieses führt zu einer vollständigen Aushöhlung Großbritanniens industrielle Basis?

Die rationale Antwort auf solche Fragen ist: unabhängig davon, ob ausländischer Investor eine Beteiligung an einer lokalen Firma die lokale Firma auf dem Weltmarkt nicht wettbewerbsfähig ist nimmt, wird es nachgestellt haben.

Auf einer breiteren Ebene ist dies eine europaweite Anliegen. Chinesische Kleidung und Schuhe zu wesentlich geringeren Kosten machen zu können, als wenn sie die Qualität erfüllen nehmen standard europäischen Verbraucher für gewährt, sollte Europa bauen einen Zaun um sich selbst, und zwingen die Verbraucher mehr bezahlen? Oder sollte es Möglichkeiten, seinen Arbeitsmarkt umgeschult und umgeschichtet, so dass Kosten für alle fallen?

Wenn ein Investor eine britische Firma schnappt, im Wesentlichen bedeutet es, er sieht Wert in einem britischen Asset und will sein gute Geld gebracht, wo sein Mund. Eine Änderung der Eigentumsverhältnisse kann unweigerlich zu einigen Änderungen: einige Arbeitsplätze könnten verloren gehen, und Arbeitnehmer müssten Umschulung.

Die Qual der Wahl zu vermeiden wird nicht Großbritannien wettbewerbsfähiger zu machen. Das wird Kosten in Großbritannien hoch halten und machen es schwieriger für Ausländer zu britischen hergestellte Produkte zu kaufen. Wenn Großbritannien weniger im Ausland zu verkaufen landet, muss er weniger Geld, Produkte aus dem Ausland zu kaufen. Das ist ein Teufelskreis, kein positiver Kreislauf.

Schreiben in den Betrachter dieses Jahr, Will Hutton, sagte: "Großbritannien ist verkauft mit einer Rate beispiellos in der Neuzeit. Wenn (alle) ausländischer Übernahmeangebote... durchlaufen, Schiffe, Flughäfen, Banken, Gas-Pipelines, Börsen, Chemieanlagen und Glasfabriken fällt in ausländischem Besitz. Noch gibt es keine Debatte; kaum eine Augenbraue wird ausgelöst. In jedem anderen Land wäre Aufruhr... Britische, britische Vermögen und britischen Marken, über Jahrzehnte aufgebaut sind, Teil eines anderen Geschichte zu werden. Und niemand gibt einen Dreck."

Lassen Sie uns dafür dankbar sein. Es sagt uns, warum Großbritannien bleibt dynamischer als die vieler anderer Länder und spiegelt seine instinktive, unheimliche Verständnis der flüssigen Natur des Kapitals, Investitionen, die höchste Rendite suchen zu lassen. Es erklärt auch, warum die britische Wirtschaft ist flexibler und oft übertrifft europäische Volkswirtschaften vergleichbarer Größe.

Salil Tripathi ist eine ehemalige regionale Wirtschaftskorrespondent in der Far Eastern Economic Review in Singapur. In seinen Bachelor Jahren in Indien war er Stipendiat Dorab Tata.