Frauen in Vorständen: Was passiert jetzt?

Lord Davies versprochen 25 % der FTSE100 Vorstandspositionen würde von Frauen bis zum Jahr 2015 stattfinden, und dies überschritten hat. Also, warum feiern sind nicht wir?

Der Abschlussbericht von Herrn Davies über Frauen in Vorständen ist gut. Das Ziel von 25 % hat, wenn nicht ganz zerschlagen, mindestens geknackt. Frauen verfügen nun über 26 % der FTSE100 Aufsichtsratsmandate. Ziele, keine Quoten haben den Tag gewonnen. Also warum scheinen die Feierlichkeiten etwas gedämpften? Davies räumt ein, dass dies erst der Anfang der Kampagne. Er forderte die Boards um 33 % anstreben zu starten und zu schauen, wie sie die Anzahl der Frauen auf executive Level verbessern die kaum verschoben hat. Aber für mich, Aufregung, generiert diese Ankündigung wird gemildert durch die einfache Tatsache, dass es nur noch 26 %, und es eine Schinderei war um hierher zu kommen.

Wir neigen dazu, die Vielfalt-Debatte als eine aktuelle Sache – denken, die es nur war ein Schwerpunkt in den letzten Jahren und das ist, warum haben wir nicht gleiche Geschlechterverteilung – aber die Realität ist, dass dies ein Kampf ist, die seit über 40 Jahren andauert. Equal Pay Act wurde 1970 gegründet und wir sind noch immer noch eine Generation von Frauen, die Männer gleichermaßen geschenkt wird. Wenn wir auf die wichtigsten Argumente dafür, warum es nicht die gleiche Anzahl von Frauen in Führungspositionen als Männer, es gibt nur eine, die sich – unbewusste Vorurteile stapelt.

Die anderen Argumente können ziemlich leicht abgerissen werden:

Gibt es weniger qualifizierte Frauen: Dies gilt in einigen Bereichen (z. B. MINT-Fächer), aber in anderen gibt es einfach keine Entschuldigung. Frauen haben entsprachen oder Männer in der Unterzahl (und besser als sie) in Rechtswissenschaften für fast 25 Jahren mehr als genug Zeit für sie, Partner, doch weniger als ein Viertel der Partner bei der UK gemacht haben der größte Kanzleien sind weiblich.

Frauen verlassen, um Babys zu haben: ein Trugschluss. Frauen oft Unternehmen nach mit Babys verlassen, aber sie lassen nur selten Geschäft. Eine Harvard-Studie ergab, dass für die meisten Frauen mit Kindern, kam die Entscheidung überlassen, weil sie finden, dass nachdem Kinder sie ins Abseits gedrängt wurden. Anstatt die interessante und ansprechende Arbeit, die sie vor der Geburt dabei waren, erhielten sie Projekte mit wenig Anerkennung und keine Chance auf Weiterentwicklung. Es überrascht nicht, beschlossen sie, ihre Fähigkeiten an anderer Stelle übernehmen.

Frauen sind nicht "einer von uns": ein Grund Frauen Unternehmen zu verlassen, bevor in den Vorstand ist weil sie nicht das Gefühl, Teil der Menge "in". Sie sehen Arbeitsplätze weniger talentierten Männern gewidmet wird, sie länger arbeiten und weniger verdienen, und sie erkennen, dass tatsächlich die meisten der Arbeit kommt es nicht auf was Sie tun, aber wen du kennst. In dieser Art von Atmosphäre, warum gerade hier?

Das heißt nicht, dass Männer ihre weiblichen Kollegen bewusst diskriminiert werden. Wir alle haben unsere eigenen internen Vorurteile, wir sind fest verdrahtet, Menschen bevorzugen, die aussehen, klingen und wie wir handeln. Wenn eine Auswahl zwischen zwei Menschen mit gleichen Qualifikation, gehen wir immer mit dem einen gehen, die wir am meisten gemeinsam haben. Auf der untersten Ebene bedeutet dies, dass wir mit jemandem des gleichen Geschlechts gehen wollen. Wir sind tief verwurzelten Instinkte kämpfen.

Forschung hat gezeigt, dass Fortschritte bei der Zahl der Frauen auf Vorstandsebene mit rund 28 % abwürgen wird. Die Exec-Pipeline hat sich kaum bewegt. Wir können nicht weiter unter Berufung auf stark formulierte Briefe und das gute Verhalten der Kapitäne der Industrie. Dies bedeutet nicht, dass wir das gleiche System wie Norwegen verabschieden müssen. Oft Menschen, die Anti-Quote sind diesem Land schauen und sagen: "Es gibt nicht". Ja, sie haben 40 % Frauen in Aufsichtsräten – aber es sind die gleichen Frauen. Also daraus lernen. Lassen Sie uns hart auf die Anzahl der Mandate, die jeder halten kann, und wirklich darüber, wie lange sie sie für Männer und Frauen halten können. Fangen wir ordnungsgemäße Durchführung, Überwachung und Berichterstattung zwischen Unternehmen, damit sie sehen können, wo Frauen fallen heraus und Start Adressierung es durchzusetzen. Und ja, lasst uns Quoten in Kraft gesetzt, denn wenn wir dies nicht tun, noch in 40 Jahren reden wir sein werde.

Und zu den Frauen, die Anti-Quote, die befürchten, dass sie gehen als "token Woman" und nicht ernst genommen werden, die denken, es ist nicht fair, ein Bein aufgegeben werden, die zu ihren eigenen Bedingungen gewinnen wollen: Glauben Sie mir, ich will das auch für Sie.

Ich möchte Sie nach Ihren eigenen Vorstellungen, durch Verdienst, zu gewinnen, aber im Moment Sie arbeiten auf ungleiche Wettbewerbsbedingungen und während einige von euch es machen könnte, wird nicht viel mehr von Ihr ebenso talentierten weiblichen Kollegen einfach weil sie weiblich sind. Die Männer profitieren von einem ungeschriebenen Quote seit Jahren, warum sind wir so ungern, das gleiche zu tun? Und wenn wir beschäftigen ein paar Frauen, die sind nicht so gut, wer das Rennen machen nicht ersetzt werden... nun, ich vermute, dass wir ein paar normgerechter Männer in den Jahren beschäftigt haben könnte.