Gesundheitsreform: Analytics kann eine Heilung (Op-Ed) anbieten.
Don Morris, ist Vizepräsident des wissenschaftlichen Produkt- und Technologieentwicklung bei Archimedes Inc., eine Gesundheitsversorgung Modellierung und Analyse-Unternehmen mit Sitz in San Francisco. Er leitet die Entwicklung von IndiGO, Archimedes klinische Entscheidungshilfen Werkzeug und andere Produkte für individuelle Risiko Vorhersage und Decision Support. Er trug dieses Artikels zu LiveScience Experten stimmen: Op-Ed & Einblicke.
Hier ist ein typisches Szenario im Gesundheitswesen: Wenn ein Patient erfährt, Tests, um auszuschließen, einen Schlaganfall, Diagnose Code auf Patientenakten verwendet kann zweideutig vorschlagen, der Patient erlitt eine tatsächlich. Ist dieser genau? Nein. Ist es ein ernstes Problem? Vielleicht. Es hängt davon ab, ob die Informationen verwendet werden, um zu entscheiden, ein Patient Bedarf für Behandlungen oder für Abrechnungszwecke.
Die Richtigkeit der Patientendaten ist nur eine von einer Reihe von Hindernissen, die sich entwickelnde Rolle von Gesundheitsversorgung Analytics detailliert in einem jüngst veröffentlichten Papier, herausgegeben vom Institut für Health Technology Transformation (iHT ^ 2), "Analytics: The Nervous System von IT-Enabled Healthcare," die Strategien für die Verwaltung anspruchsvolle analytische Werkzeuge in der health care-Industrie angeboten.
Analytics – die Verwendung von Daten-Analyse-Methoden, detaillierte Daten und Computer zu verfolgen, zu verstehen und Prozesse zu verbessern – Schlüssel für die jüngsten Verbesserungen in Qualität und Effizienz in den verschiedensten Branchen aus der Landwirtschaft für die Luftfahrtindustrie realisiert wurde. Aber trotz seines Renommees für vorgerückte Wissenschaft, health care Industrie hat es versäumt, diese Art von Fortschritte zu machen. In der Tat ist das Gegenteil passiert: Qualität stagniert, während die Kosten in die Höhe geschnellt angeheizt durch ein Vergütungssystem, das auf Volumen basiert, anstatt Auswirkungen auf die Gesundheit. [5 Wege Computer steigern Medikament Entdeckungen]
Der Health Care Reform Act versucht, mit zwei wichtige Initiativen anzugehen. Die erste entwickelt Gesundheitswesen Erstattung von Volumen an Wert, indem eine Prämie auf Qualität und Wirtschaftlichkeit. Die zweite Initiative hat eine industrieweite Annahme der elektronische Patienten-Gesundheitsakten angespornt, um die Anwendung von Analytics (sowie für Patientensicherheit und Übertragbarkeit von Aufzeichnungen, unter anderem) ermöglichen.
Unrichtige Daten ist nur ein Beispiel gegeben in iHT ^ 2 Bericht über die Wachstumsschmerzen die Medizinbranche erlebt, wie es seine Analysen-Systeme aus der Abrechnung für die Probleme der Verbesserung der Qualität und Effizienz der medizinischen Versorgung Prozesse und medizinische Entscheidungen Nasslack. Ein noch größeres Problem kann fehlende Informationen: schätzungsweise 80 Prozent der Patientendaten innerhalb von elektronischen Datensätzen existiert noch in "unstrukturiert" Form — Arzt diktiert Notizen und Berichte – nicht für analytische Methoden zugänglich sind. Es ist eine kostspielige Zwangslage. Ein McKinsey-Bericht 2011 geschätzt, die $ 300 Milliarden jedes Jahr wegen Nichtbeachtung der vorhandene Patienten und klinischen Daten in vollem Umfang nutzen unnötig ausgegeben wird.
Aber gibt es viel Grund zum Optimismus. Langsam, wie Fortschritt mag, die meisten großen Anbieter von Gesundheitsleistungen sind gut auf dem Weg zu sammeln und verschiedene Quellen von klinischen Daten zu integrieren und sie fangen an zu verwenden, um vermeiden medizinische Fehler und redundante Tests, Verbesserung der Kommunikation zwischen den Ärzten, in Verbindung bleiben Patienten zwischen besucht und Patienten in ihrer eigenen Gesundheit und Wellness zu engagieren. Letztlich könnten die Daten verwendet werden, zu lernen, welche medizinischen Behandlungen für die Menschen zu arbeiten und schnell dieses Wissen um bessere medizinische Entscheidungen für den einzelnen Patienten anwenden.
Eine erfolgreiche Transformation zu Qualität und Analytics-driven Health Care erfordert ein paar zusätzliche Änderungen. Daten auf dem gleichen Patienten aus unterschiedlichen Gesundheitssystemen müssen integriert werden, sodass ein Arzt sehen kann, was der Patient andere Ärzte tun: das Gesundheitswesen Informationsaustausch, eine weitere Initiative des Healthcare Reform Act behandelt. Ein wichtiges Thema in das Institut Bericht nicht erwähnt ist, dass klinische Daten noch konzentriert sich sehr stark auf der Anbieter-Perspektive – was getan und verschrieben hat – und es muss mehr Patienten zentriert werden.
Verstehen, was ein Patient tut ist von entscheidender Bedeutung: übt er? Was ist die Geschichte der Familie? Raucht er? Er nimmt seine Medikamente, und wenn Nein, warum? Haben er Nebenwirkungen? Können die Behandlungen nicht leisten? Wurden sie von einem anderen Arzt eingestellt? All diese Faktoren sind in der klinischen Datenbank underreported.
Ein weiteres kritisches Thema in dem Bericht angeschnitten ist Qualitätsmessung. Anspruchsvolle Analysen müssen umfassende Maßnahmen zum Gesundheitswesen Qualität für Erstattung verwendet werden. Das National Committee for Quality Assurance initiierte nur ein Programm, um Maßnahmen zu entwickeln, die die Qualität der Versorgung von elektronischen Patientenakten zu beurteilen. Suboptimale Maßnahmen führen zu einer Fehlausrichtung der Gesundheitspflege, mit gesundheitlichen Folgen wir nun in das Fee-for-Service-System haben ähnlich.
Es müssen auch eine bedeutende Verschiebung unter den Anbietern von Gesundheitsleistungen in, wie sie den Umfang und die Ausrichtung ihrer Rolle Sicht sein. In das alte Fee-for-Service-Modell endete der ärztlichen Verantwortung als gab sie ihren Patienten die richtige Beratung und Prävention war auch nicht erstattet. Als Dienstleister im Gesundheitswesen mehr Verantwortung für die ultimative Gesundheit ihrer Patienten haben, wird Prävention, Bildung und Patient Engagement zwischen den besuchen viel wichtiger geworden. Dies ist eine Verschiebung, die im Gange bei Kaiser Permanente, einer Organisation, die mehr Zeit zur Anpassung an Wertorientierte Vergütung gehabt hat und es ist ein wesentlicher Grund, dass Unternehmen jetzt die Nation im Gesundheitswesen Qualitätsfaktor führt. Dies ist eine weitere Möglichkeit, die medizinische Versorgung wird durch bessere Analytik entwickeln – ein Paradigmenwechsel, der zu besseren Ergebnissen führt.
Änderungen bei der Kostenerstattung und der Zugänglichkeit von Patientendaten umgezogen Medizin an der Schwelle eines neuen Zeitalters, in denen ihre Auswirkungen auf die Verbesserung der Gesundheit der Patienten gemessen und optimiert und verbessert werden kann so, wie es in anderen Branchen wurde.
Gesundheitswesen ist kompliziert, und Änderungen erfordern Vorsicht, so macht es Sinn, die die Einführung von modernen analytischen Methoden hinter anderen Branchen zurück kann. Aber, wie die Umwandlung in Gang kommt, nähert sich die Gemeinschaft diese Änderungen mit Enthusiasmus und Optimismus, dass sie unser Gesundheitswesen in neue und positive Wege zu fahren.
Die Meinungen sind die des Autors und spiegeln nicht unbedingt die Meinung des Herausgebers. Dieser Artikel erschien ursprünglich auf LiveScience.com.