Giftigem Spielzeug erstellen Silberstreif am Horizont für Grün-Spielzeug-Unternehmen

Sie wissen, Dasher, Dancer und Prancer und Vixen. Cadmium, Quecksilber, Arsen und Chlor. Aber erinnern Sie sich...

Ja, haben sie zurückgerufen. Wieder und wieder.

Die Epidemie von ausländischen giftigem Spielzeug, die ihren Weg auf den Verkaufsregalen möglicherweise am besten beschrieben als etwas aus einem Science-Fiction-Film anstatt einer geliebten Weihnachtslied.

Allein 2007 wurden mehr als 17 Millionen Spielzeuge zurückgerufen, weil sie Bundesrepublik Lead Paint Normen verletzt. Im Januar 2010 die Consumer Produkte Safety Commission (CPSC) erinnerte 55.000 Einheiten von Kinder Modeschmuck, die hohe Konzentrationen von Cadmium enthalten und im Juni dieses Jahres, 12 Millionen Werbe Trinkgläser bei McDonalds verkauft wurden zurückgerufen, weil die gemalte Beschichtung Kadmium enthalten.

Für Eltern kann herauszufinden, welche Spielzeuge sind gesund, die zurückgerufen wurden und, welche Ihre Kinder dürften zumindest lecken oder sonst Verschlucken einen Vollzeit-Job sein.

Aber möglicherweise gibt es einen Silberstreif am Horizont zu dieser Wolke aus giftigem Spielzeug: es schafft die Möglichkeit für kleine amerikanische Unternehmen in den Spielzeugmarkt zu brechen, die traditionell sehr schwer zu tun hat.

Flinke Neulinge

"Kleine Unternehmen, vor allem Start-ups sind gut positioniert, um Kundennachfrage nach umweltfreundlicheren Produkten", sagte Sally Edwards, Nachhaltigkeit Forscher an der University of Massachusetts. "Der Prozess herauszufinden, wie man die sichersten, gesündesten, umweltfreundlichsten Spielzeug machen ist einfacher, in einem kleinen Maßstab als im großen Maßstab zu tun. Viele kleine Unternehmen profitierten von der Möglichkeit, das Produkt von Grund auf zu entwerfen."

Das ist der Fall für grüne Spielzeug gewesen, ein San Francisco ansässige Spielzeughersteller, der verwendet recyceltem Kunststoff Milchkannen machen seine Linie der klassischen Spielwaren, die in recyceltem Karton-Verpackung zu kommen.

"Innovation von Start-ups, kommt", sagte Robert von Goeben, Präsident der grünen Spielzeug, das derzeit seine Spielsachen in 3.000 Verkaufsstellen verkauft und exportiert in 12 Ländern. Wir machen feine, detaillierte Spielzeug, weil unser Herstellungsverfahren von Grund auf zu wissen, was wir recyceltes Plastik verwenden würden das anders als neue Kunststoff, mit Arbeiten von Goeben sagte begonnen.

Der Schlüssel, um ein umweltfreundliches Produkt, egal welche Branche, ist mit einer umweltfreundlichen Prozess beginnen und dann zu entscheiden, was man machen kann.

"Es ist nach hinten aus was andere Spielzeug-Unternehmen tun," sagte von Goeben. Gesamte Lieferkette Green Toys tritt innerhalb der Vereinigten Staaten--neunzig Prozent ist in der Gegend von San Francisco.

Von Goeben und sein Partner, Laurie Hyman, haben $200.000 ihr eigenes Geld in das Geschäft investiert und seit Jahresbeginn fast profitabel. Die Kunden des Unternehmens zählen Pottery Barn, Barnes & Noble, Whole Foods, Amazon und das Museum of Modern Art. Es beschäftigt derzeit sieben Mitarbeiter.

"Wir wollen grundsätzlich verändern, wie Menschen, Produkte für Kinder denken. Nur ein kleines Unternehmen kann diese Änderung vornehmen. Wir existieren seit dieser Änderung,"sagte von Goeben.

Je größer sie sind...

Die Fähigkeit, flink, bleiben arbeiten eng mit Lieferanten und Source-Produkt im Inland trug grün Spielzeug ein großes Stück von der "grünen" Spielwarenmarkt abstecken.

Agilität ist nicht etwas, das einfach für größere Spielzeughersteller kommt sagte Monica Becker, wer Monica Becker & Associates Nachhaltigkeit Consultants in Rochester, N.Y.

"Es war schwierig für große Unternehmen zu"grüne Produkte", weil sie abhängig von Herstellern aus aller Welt sind, wo sie vor allem auf ihre Lieferanten zu tun haben, due Diligence", so Becker, der zusammen mit Edwards, ein Papier zu giftigem Spielzeug ist Co-Autor, der in der aktuellen Ausgabe von der American Chemical Society'sjournal angezeigt wird.

"Wenn wir tiefer und tiefer in die Supply Chain gehen, finden wir Unternehmen (von denen viele in asiatischen Ländern befinden), ungekünstelt und nicht immer daran interessiert, die due Diligence notwendig sind,", sagte Becker. "Mit einer unterschiedlichen Supply Chain macht es schwieriger zu erfüllen. Unternehmen stellen fest, dass es extrem schwierig ist, weil sie so aus dem Herstellungsprozess getrennt sind."

Angefangen über organisch

Aber nicht alle Spielzeug-Unternehmen fand es unmöglich, sich neu zu erfinden. Thirty-Five-Year-Old Spielzeughersteller Hosung NY, mit Sitz in New York, beschlossen, dass vor fünf Jahren um eine Reihe von organischen Plüschtiere zu schaffen.

"Wenn wir die Marke im Jahr 2005 erstellt, die Spielzeugindustrie war sehr skeptisch," sagte Serah Chae, Präsident von MiYim, die organische Plüschtier Arbeitsteilung Hosung. "sie sagte:"Das ist sehr grün,"uns aber auf eine spezielle Kategorie verbannt."

Jetzt MiYim Produkte werden am Ziel und Babies R Us und das Unternehmen verfügt über 3.000 Retail-Konten. "Wir ein großes Turn-around in den letzten zwei Jahren und trotz der Rezession gesehen haben wir deutliche Zuwächse gesehen habe," sagte Chae BusinessNewsDaily.

Das Problem mit Grün und Bio Spielzeug, hat traditionell der Preis.

MiYim der Bestseller war in diesem Jahr eine organische Dr. Seuss lizenzierte Puppe, die auf Ziel für $9,99 verkauft. Zwar ist es schwierig für das Unternehmen einen Gewinn zu diesem Preis – Chae schätzt Biobaumwolle Kosten doppelt so viel wie nicht-organische--die Lautstärke macht sich für die dünnen Ränder auf die Puppe.

"Wir machen einen besseren Gewinn auf unsere Spezialität-Produkte speichern," sagte Chae.

Mütter gehen Grün

Preis weiterhin ein Problem sein, wenn es darum geht, die Ökologisierung der amerikanischen Spielzeug, sagte Edwards. Aber als mehr und mehr kleine Unternehmen erstellen eine bessere Infrastruktur für den Kauf von Recycling-Kunststoff, Suche nach Möglichkeiten, vorhandene Spielzeug zu recyceln und arbeiten mit kleinen Herstellern, die ihre Anforderungen erfüllen können, die Preisdifferenz vermindern könnte.

Und Edwards sagte, Forschung, die zeigt, dass ein Drittel der Mütter mit Kindern unter 18 Jahren für Einkaufen "Produkte zumindest einen Teil der Zeit grün".

Und dieser Trend keine Anzeichen für eine Verlangsamung zeigen.

"Die ersten Iterationen [der grüne Spielzeug] gelassen wie die meisten Öko-Produkte sehr zu wünschen übrig,", sagte Zem Joaquin, Besitzer des Ecofabulous, eine Website und Blog konzentriert sich auf den Schnittpunkt von Stil und Nachhaltigkeit in der Produktgestaltung. "sie tendenziell unterdurchschnittlich, aber Öko-Produkte werden immer besser und günstiger jeden Tag. Wal-Mart und Target sind für ihre Auswahl, die ein sehr positiver Indikator ist ständig."

Joaquin sagte Forschung zeigt, dass wenn zwei Produkte vergleichbar sind, die meisten Leute für die gesündere, ethische Wahl entscheiden wird.

"Wie ich" early adopters "sind bereit, nur umweltfreundliche Produkte zu kaufen, aber die meisten Menschen verlangen Produkte vergleichsweise bepreist werden. Leider, Giftmüll, Ressourcenverknappung, dreckiges Wasser, nicht-erneuerbare Energien, Kinderarbeit und andere Faktoren, die nicht berücksichtigt werden, denn bei der Herstellung von Billigprodukten, sondern versierte Geschäft Leute clevere Wege finden auf Nachfrage beim Verwalter der Umwelt,"Joaquin sagte.

Joaquin schlägt Eltern sehen Sie sich einige der viele kleine Unternehmen, die umweltfreundliche Spielwaren einschließlich: Jess braun Stoffpuppen, Rich Frosch, Haba Beachwood Spielzeug, Eco Zeit Spielzeug, Lana Bio Spielzeug, PlanToys, Apple Park und unter der Nil Plüschtiere.

Eltern auf der Suche nach mehr Informationen zur Sicherheit von Spielzeug besuchen Joaquin Website, Ecofabulous, eine Liste der gesunden Spielzeug-Unternehmen. Andere Ressourcen gehören HealthyToys.org, National Geographic Green Guide und die EcoToyAlliance. Bei der CPSC-Rückruf-Website finden Sie Informationen über Rückrufe.

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