Kunden ungern Neulinge versuchen Requisiten auf die Grossbanken

Bereich hat von Unglück seiner eigenen Herstellung geschlagen worden, aber der Herausforderer Banken mangelnden Erfolg ist eine Quelle des Trostes für die etablierten Spieler

Bei HSBC ihrer Jahrestagung zu diesem Zeitpunkt letztes Jahr stattfand, wurden die Bankaktien rund 611 p gehandelt. Als scheidenden Vorsitzenden Douglas Flint bis Aktionäre für das diesjährige Event letzte Woche fronted, waren sie rund 472 p – 23 % niedriger. Wenn das Treffen zwei Wochen früher stattgefunden hätte, wäre das Bild eine noch düstere 416 p gewesen. Bei dieser Art der Aktienkurs Ebenen ist der Markt die Bank auf fast weniger als die Hälfte der Wert seines Vermögens Wertschätzung.

HSBC ist nicht allein eine solche Bewertung von dem Markt zu bekommen. UK-Bankensektor hinkt der breiteren Aktienmarkt und wie alle wichtigen Akteure in den kommenden zwei Wochen ihre Ergebnisse veröffentlichen, werden sie hoffen auf einen besseren Empfang zu entlocken.

Es ist nur allzu leicht zu verstehen, warum Investoren vor dem Sektor zurückschrecken würde. Geopolitik, Cybercrime, Druck von digitalen Start-ups und das Risiko von Geldstrafen gehören zu den großen Unwägbarkeiten für jedermann, den Sprung zu wagen.

Fehler aus der Vergangenheit sind noch an den Ufern, wiegen, wie HSBC alle weiß zu gut. Ein Monitor installiert infolge einer 2012 Geldbuße wegen Geldwäsche Straftaten durch die USA hat Probleme mit der Geschwindigkeit gekennzeichnet mit der Bank, ihre internen Systeme und Kontrollen zu ändern kann. Libor-Rigging und Manipulationen an den Devisenmärkten haben bereits das öffentliche Bild der Banken – erschüttert und Geldbußen klopfte eine Delle in ihrer Gewinne.

Royal Bank of Scotland, könnte unterdessen eine Vertragsstrafe in Höhe von mehr als 8 Mrd. £ für die Art und Weise konfrontiert werden, Hypotheken an US-Investoren während der Subprime-Krise fast ein Jahrzehnt verkauft. Seine Aussichten, einen jährliche Gewinn in 2016 – es wäre der erste seit 2007 – sind schlank.

Und dann gibt es die Zahlung Schutz Versicherung Skandal. Dies hat bereits Kosten die Industrie mehr als £ 30 Mrd. – und während der Banken sind verzweifelt, einen Schlussstrich unter die Erstattungsauszahlungen durch die Einführung einer Zeitleiste ziehen, es muss ein Risiko, das sie zur Deckung der Kosten für diese Versicherung Verkaufspraktiken noch tiefer graben müssen.

Fügen Sie hinzu, dass Zinsen sind immer noch auf Rekordtief – mit wenig unmittelbare Aussicht auf höher – stecken und der Bankensektor ist in einem Sumpf stecken. Banken sind fällt es schwerer Geld verdienen im saftigen Kundeneinlagen – und schob sich Fremdkapitalkosten ist schwierig, abziehen, wenn andere Preise so niedrig sind.

Diese Themen werden in den kommenden Tagen spielen wenn die Bank-Bosse Line-up zu bieten ihre neuesten trading Updates – auch ihre Aktionäre. Barclays neuen Chief Executive, Jes Staley, wird seine am Donnerstag persönlich übermitteln einer Nachricht, die angezeigt wird wahrscheinlich ganz anders als die einer eingehenden Vorsitzender John McFarlane erhofft befassen. Vor einem Jahr beschrieben McFarlane Dividende-Ebene als "weniger als wir wünschen". Wie wird er die Nachricht an ungeduldig Barclays Aktionäre zu übermitteln, was die alles entscheidende Dividende geht fast in der Mitte für die nächsten zwei Jahre geschnitten werden?

Doch trotz dieser düsteren Hintergrund, mit dem Ruf der Banker am Boden, die etablierten Spieler zuversichtlich über eine Sache scheinen: ihre Hautpstraße Kunden sind ungern rock the Boat. Nur knapp 4 % der Retail-Kunden bewegen ihre Girokonten jährlich – eine Figur, die das Zehnfache erhöhen könnte, Challenger-Bank, die TSB rechnet damit, wenn Kunden erhielten weitere Informationen zu den Konten, dass sie mit den großen vier halten.

Ein Vorschlag – Informationen über "entgangene Zinsen" auf Girokonten, Sparkonten – anstatt Übergabe scheint unwahrscheinlich, dass freiwillig geschehen. Und die Konkurrenz und Marktaufsichtsbehörde scheint zu verängstigt, um zu bewegen – möglicherweise der one Piece gute Nachrichten für die unterdrückten Bankensektor.

Sogar der Direktor-in-Chief hat genug von steigenden Zahlen

Ersten Sports Direct fühlte sich seinem Zorn, dann die gesamte Geschäftswelt. Den Milliardär Mike Ashley, wem die Bekleidungskette Sports Direct, dass seine Behandlung der Bekleidungskette Niedriglohn-Lager-Mitarbeiter "hinterlässt eine Narbe auf britische Unternehmen" gesagt, des Institute of Directors hat eine breitere Warnung geschickt: Vergütung von Führungskräften in die Höhe zu ermöglichen und das Dach fällt. Oder zumindest ein Wirrwarr von staatlicher Regulierung wird auferlegt werden Bretter, binden sie in administrativen Knoten.

Es ist eine kontraintuitive Botschaft in gewisser Weise für eine traditionelle Befürworter des freien Marktes. Das IoD ist die älteste der Lobby Unternehmensgruppen und seinen Regency-Ära Pall Mall-Büros sind geschichtsträchtig, das meiste davon schützen den Lebensunterhalt seiner steinreich Mitglieder im Mittelpunkt.

Einige Clubmitglieder müssen Fragen sich wie selbst auferlegten Pay Zurückhaltung könnte eine Funktion eines freien Marktes betrachtet werden. Sicherlich sollten Führungskräfte bezahlt werden, was eine Mehrheit der Investoren glauben, sie brauchen zu bieten?

Aber zahlen Zurückhaltung gilt von IoD Direktor general Simon Walker, ein ehemaliger Pressechef im Buckingham-Palast, als das entscheidende Element in einer Kampagne zur Einmischung Politiker und unnötige Regulierung aus Vergütung zu halten.

Auf diese Weise wird er an der schottische Philosoph und Ökonom Adam Smith erinnert, wer glaubte, dass Eigentümer des Kapitals akzeptieren sollte, sie sind Teil der Gesellschaft und eine kompakte mit Arbeitern ein Maß an Fairness zu Ehren. Es war entweder das, oder zerquetscht werden, wie der französische Adel waren in der Revolution von 1789.

Nach BP den letzten AGM wenn Aktionäre eine Protestwahl gegen ein £14 m-Pay-Paket für Chef Bob Dudley registriert, sagte Walker britische Vorstandsetagen "im Last-Chance Saloon" waren.

Walker übernahm im Jahr 2011. Im Jahr 2012 sah es wie der Aktionär Frühjahr einen Sieg liefern würde, aber Sitzungssaal Pay ist weiter gestiegen.

Diese Woche werden die Pharma Firma Shire wird voraussichtlich eine Revolte und WPP-Chef Sir Martin Sorrell entgegenzutreten seine £60m-Pay-Paket verteidigen.

Wenn die Stimmen gegen übermässige Vergütungen groß sind und Vorstandsetagen weiterhin auf Segeln, muss Walker, der im Oktober zurücktritt, fürchten, dass der Druck für die Verordnung nur aufbauen wird.

Energiekonzerne könnten sich verbrennen

Geschäft ist Geschäft und wenn Sie zu schnell böse erweitern Dinge passieren können, egal, ob Sie in eine Technologie der Zukunft (solar) oder ein Brennstoff der Vergangenheit (Kohle).

Nur Tage nach Gläubigerschutz Peabody Energy, der größte US-Kohlebergbau-Geschäft gezwungen war, eine der weltweit größten solar-Unternehmen SunEdison, Tat das gleiche letzte Woche. Letztes Jahr behauptete Ahmad Chatila, der Chef von SunEdison, er wurde mit dem Ziel, für seine Firma größer sein als Exxon Mobil und seinen Erwerb Rekord schlug er fuhr das Geschäft mit Hochdruck daran, um dorthin zu gelangen. Aber letzte Woche er räumte die Firma "non-Core Vermögenswerte vergießen werden" musste um zu überleben.

Es ist eine böse Weckruf für überambitionierte Führungskräfte aber der Solarbranche noch boomt – obwohl nicht so sehr im Vereinigten Königreich, wo die Regierung entschlossen Subventionen Bremsen. Weltweit Solaranlagen werden jedoch voraussichtlich um mehr als 20 % in diesem Jahr im Vergleich zu 2015 wachsen.