Lloyds Banking Group Chef kündigt 15.000 Stellenabbau
• HSBC 700 Stellen schneiden
• Insgesamt Lloyds Stellenabbau nun fast 45.000
• Zu vereinen, sagt einer von acht Rollen gehen
• Strategische Überprüfung hofft, um 1 £5bn pro Jahr
• Halifax überarbeitete und offene Niederlassungen am Samstag sein
António Horta-Osório gestempelt sein Zeichen auf Lloyds Banking Group am Donnerstag, 15.000 Schneidarbeiten und versprach, die Halifax-Marke in einer Bemühung, Steuerzahler, die einen Gewinn für ihre £ 20 Mrd. Investition in der Patsche geholfen-Out-Bank machen zu helfen neu zu beleben.
An einem düsteren Tag für Beschäftigung in der Bankenbranche war HSBC auch Schnitt 700 Arbeitsplätze an seinen Arm UK £9m – eine Summe Beamte bei Unite festgestellt speichern identisch mit dem Bonus von CEO Stuart Gulliver.
Während Gewerkschaften waren wütend über das Ausmaß der die Arbeitsplatzverluste bei Lloyds – die jetzt auf dem richtigen Weg, 45.000 infolge der Rettung von HBOS während der Krise von 2008 zu berühren – die Stadt die Aktionen von Horta-Osório, die das Ergebnis einer strategischen Überprüfung präsentiert wurde, die er applaudierten nach der Einnahme von der Spitze der Lloyds am 1. März durchgeführt.
Der portugiesische geboren Banker, die spanische Bank Santander gelockt wurde, war zunächst Reue über das Ausmaß der Stellenabbau, obwohl später zugab: "Ich bedauere, dass wir dies tun müssen. "Ich würde lieber diese Bank wieder auf die Beine gestellt, ohne Personal zu verringern."
Aber er bestand darauf, dass die Kürzungen nötig waren. "Wir haben, dies zu tun. Diese Bank hat Geld verloren, es ist Geld dieses Jahr nach Steuern zu verlieren.
"Wir müssen diese Bank wieder auf die Beine, die britische Wirtschaft zu unterstützen und wir Steuerzahler Geld zurück zahlen müssen", sagte er.
Die tiefe Einschnitte an die Belegschaft zu stellen bis zum Jahr 2014 mehr als 1 Mrd. £ hinzugefügt, um den Aktienkurs aber noch links den Steuerzahler Krankenpflege £6 4bn Verlust auf seinen Anteil von 41 % trotz der 10 % Anstieg, 49p.
"Erstaunlicherweise eine von acht Rollen in den nächsten drei Jahren verloren gehen", sagte David Fleming, nationale Offizier von der Gewerkschaft Unite. Lloyds mietet 10.000 Mitarbeiter pro Jahr und Horta-Osório betonte, dass er hoffte, dass "natürliche Fluktuation und interne Bereitstellung" würde helfen, die Kürzungen zu erreichen, die zum Ziel Führungskräfte des mittleren Managements und Back-Office-Mitarbeiter erwartet werden.
Der Stellenabbau soll Lloyds £1,5 Mrd. jährliche Einsparungen im Jahr 2014 auf £ 2 Mrd. von Einsparungen durch Integration zu erreichen.
Horta-Osório räumte ein, dass seine Boni die neue strategische Überprüfung verknüpft werden soll. "Unser Fokus liegt nun auf frühen Ergebnisse zu liefern. Wie man erwarten würde, unser Führungsteam Anreize hinter finanziellen Ziele der Gruppe – ausgerichtet werden sollen, aber sie auch hinter Kundenzufriedenheit, KMU [kleine und mittlere Unternehmen]-Finanzierungen und Kollegen sein Engagement Ziele abgestimmt werden,"sagte er.
Die Bank müssen verbringen £2 .3bn um die Kostensenkung zu erreichen, darunter auch die Hälfte der 30 Länder wo Lloyds hat derzeit Operationen bis zum Jahr 2014 herausziehen.
Es setzen neue Finanzziele wie Return on Equity von 12,5 % bis 14,5 % bis 2014 und das Streben nach Ausschüttung einer Dividende wieder einmal das EU-Verbot für solche Auszahlungen beginnen wird nächstes Jahr angehoben. Die Analysten von UBS, die Bank Makler zu rechnen, dass dies in einem Jahr passieren könnte. Es will auch seinen Kredit-Einlagen-Verhältnis – wieviel Bargeld gibt an, es auf dem Markt – von 146 % 130 % zu erhöhen muss.
Horta-Osório hat auch einen Kurs für Halifax mit der Lloyds-Marke auf der High Street zu konkurrieren. Rund 500 Mio. Pfund der Einsparungen – aufgezeigt, nachdem 111 Kostensenkungsmaßnahmen identifiziert worden waren – wird in der Halifax-Marke und andere Initiativen gepflügt werden.
Die Halifax-Marke ist überarbeitet und mit einer Rückkehr zu seiner "respektlos" Haltung der Vergangenheit und alle geöffneten Filialen samstags im September neu aufgelegt werden.
Er hat festgestellt, dass Halifax Personal "unternehmerische" als diejenigen bei Lloyds sind. Halifax zieht Kunden aus Lloyds, obwohl es wenig Bewegung anders ist. Neben Kick ab Halifax ist ein wichtiger Teil seiner Strategie, Scottish Widows Versicherungsprodukte über Filialnetz der Bank – eine Cross-selling Strategie, das bisherige Management der Bank haben, zu erreichen versucht zu verkaufen.
Paul Mumford, senior Fund Manager bei Cavendish Asset Management, sagte: "mit dieser umfassenden Überprüfung Horta-Osório hat fest geprägt sein Zeichen auf Lloyds. Während in mancher Hinsicht schmerzhaft repräsentieren diese Schritte notwendige Medizin; die Bank wurde durch eine unruhige Zeit und braucht eine Feder sauber um Gesellschafter – einschließlich der Steuerzahler – auf lange Sicht am besten dienen. "
Horta-Osório, eines seiner Hobbys wie das Schwimmen mit Haien zitiert, erwarb sich einen Ruf als ein Kosten-Cutter bei Santander im Vereinigten Königreich, wo er Abbey National Alliance & Leicester mit und Teile von Bradford & Bingley während der Bankenkrise kombiniert.
Die Bank auch zugegeben, dass es doch war, der ehemalige Vorstandsvorsitzende Eric Daniels in Anspruch, die neun Monate seines Gehalts £1m bis September nach dem Ausscheiden aus dem Vorstand Ende Februar, als er erklärte, dass die Bank für die finanzielle Gesundheit zurückgegeben hatte behaupten können.
Horta-Osório klopfte schnell ein Loch im ersten Quartal Gewinn deklarieren eine 3 £.2bn Rückstellung für Payment Protection insurance Verkaufspraktiken.