"Man lebt nur einmal: Ich glaube wirklich, wir alle können etwas Gutes tun"

Lottie O'Conor trifft der Mode Philanthrop setzen Bildung an der Spitze der Branche


Nach einer Tour von der Fabrikhalle in Mode eingeben ist es sofort klar, dass dies keine gewöhnlichen Geschäftstätigkeit ist. Die Organisation wird als Non-Profit-soziales Unternehmen geführt; ein "Center of Excellence für die Probenahme, Verschneidung, Produktion und für lernen und Entwicklung von Kompetenzen im Bereich Mode und Textilien".

CEO Jenny Holloway grüßt jeden mit Namen, stellt sie vor und ermutigt sie zu teilen, was sie tun. Jeder, vom Maschinisten zu pressen, ist stolz darauf, was sie tun und reden über die komplizierten Prozesse bei der Erstellung von Bekleidung für eine Kundenliste, die Marks & Spencer und Asos enthalten. Das Unternehmen ist auf eine flache Führungsstruktur, mit kein Verwaltungsrat nur Abteilungsleiter geführt. "Wir alle zusammen", erklärt Holloway. "Ich bin ein großer Anhänger der,."

Holloway selbst war ursprünglich ein Mode-Käufer für Organisationen wie M & S und Arcadia Group. Wenn sie die spät in die Nacht erkannte und ausgedehnte Reisen nicht mit ihren Plänen für eine Familie passen, gründete sie ihr eigenes Label, Retro-UK, mit ihrem Ehemann. Nach zehn erfolgreichen Jahren "Ich näherte sich unser Konkurrent zu sehen, ob wir zusammen, verschmelzen könnte", erklärt Holloway.

Eine Vereinbarung getroffen wurde und für eine Weile schien alles gut, mit starken Umsätzen und einer 150-köpfigen Belegschaft zu laufen. Dann plötzlich ging alles schief.

"An einem Dienstag um 09:30 hatte ich diesen schrecklichen Anruf und sie gerade herausgezogen," erinnert sie sich. "Wir alles verloren, nur in diesem zweiminütigen Gespräch. Es war die abscheulichsten Periode. Wir wussten, dass wir nur versuchen zu überleben."

Die riesige Verlust war ein Wendepunkt für Holloway und ihren Business-Plan. "Habe ich beschlossen, dass in dieser Zeit in meinem Leben erhalten, ich habe guttun – es geht nicht um das Geld. Ich denke, das ist ein richtiges Spiel-Wechsler in Ihrem Leben. Also beschloss ich, dass ich Menschen helfen wollte."

Sie begann mit der Annäherung an die London Development Agency und arbeitete mit Business Link für London und London Fashion Forum junge Designer beraten und ihnen helfen, ihre Karriere zu starten. "Danach wusste ich, dass ich nie wieder ein Käufer sein könnte. Ich konnte nicht in die Berufswelt zurück."

Also begann sie auf ein neues Wagnis, mit ihren jetzt-Netzwerk von jungen Designern helfen ihnen, Umsatz. Sie eröffnete ein Geschäft in Croydon. "Es war schrecklich," sagt Holloway, "aber wir landeten dort für sechs Jahre. Wir haben es zu arbeiten."

Im Jahr 2008 hatten viele junge Designer arbeitete Holloway mit Schwierigkeiten CMT (schneiden, machen und schneiden) Einheiten um ihre Proben zu machen. "sie wäre in Tränen, denn sie wurden abgerissen, ihre Proben waren nicht, was sie erwartet", sagt sie. So beschloss sie, es selbst zu tun. "Ich sagte, alles was ich will ist drei Maschinisten-lassen Sie uns einige Beispiele um diesen Menschen zu helfen. Das ist also wie die Herstellerseite des Unternehmens gestartet."

Arbeiten mit Asos ("Ich konnte sehen, sie waren auf dem Vormarsch") war, was das Unternehmen auf die Waage brachte er arbeitet mit heute. Sie machten Proben für die Website auf einen festen Vertrag, wenn im Jahr 2010, Holloway vorgeschlagen "Wir machen alle diese Presse Proben für Sie, warum nicht wir eine Fabrik öffnen?"

Es war kein sofortiger Erfolg. "Ich glaube, das ist wahrscheinlich das meisten naiv, was, das ich jemals in meinem Leben getan oder gesagt,", gesteht sie. "Ich denke, ich verbrachte sechs Monate in Tränen. Ich war völlig außerhalb meiner Komfort-Zone, ganz und gar." Dieser steile Lernkurve hat ihr mit einem unerschütterlichen Respekt vor den Frauen überlassen, laufen die Fabrikhalle und einer Aufwertung der großen Menge an Engagement und Organisation, die es braucht, um ein komplexes Unternehmen zu führen.

Das Unternehmen hat jetzt 107 Mitarbeiter, darunter 12 Lehrer, die einen entscheidenden Teil des Geschäfts ausmachen: Lehre und Bildung. Im Jahr 2010 wurde im selben Jahr die Fabrik eröffnet, Holloway von der Regierung gebeten, an der Ausbildung teilnehmen.

Das Unternehmen beschäftigt derzeit rund 50 Auszubildende mit mehr Teilnahme an der Stitching-Akademie, die Holloway eingerichtet, nachdem sie bemerkt das Fehlen von "British geboren Maschinisten kommen durch die Reihen".

"Mein Vater war ein Ingenieur und arbeitete er mit Eisen und Stahl, und früher habe ich den Gedanken lieben, den diese Rohkomponenten hinein und dann kannst du eine Kleidungsstück am Ende davon machen. Ich denke, es ist eine echte Fähigkeit,"erklärt sie.

"Für mich ist dies wirklich praktisch, wir Menschen helfen. Die Frauen sind fantastisch, wir haben vor kurzem die Maschinisten nach Hastings genommen, für den Tag auf einer Reise und wir Englisch Kurse für sie an einem Mittwoch und Donnerstag. Ich denke, man lebt nur einmal. Wir können alle etwas Gutes tun. Es geht nicht um das Geld, weil absolut überhaupt kein Geld hatte, weiß ich, dass ich ohne sie leben können."

Das Ziel ist zu erweitern, um über die nächsten vier Jahre, sowie die Entwicklung einer Online-Plattform damit man nicht nach London reisen ihre Kurse abzuschließen kann mehr als 4.500 Ausbildungsplätze anzubieten.

Was kommt als nächstes? Die ersten Markenkollektion Belles of London startet nächste Woche.

Wir redeten, die wir, der Sammlung machen könnten, Holloway sagt: "Ich sagte, du gehst zu denken, ich bin jetzt absolut verrückt, aber es wäre QVC. Es ist eine sehr anständige Gesellschaft, sie völlig ihren Markt kennen. Wir stellen einige Skizzen zusammen und fand diese wunderschöne Drucke aus Italien. Dies ist ein starkes Angebot und wir können mischen und passen Sie es und stellen Sie sicher, dass sie in allen Größen funktionieren würde.

"Wir haben ein Sortiment, denen wir wirklich stolz sind gelandet. Wir freuen uns sehr, wir sind wirklich begeistert. Wir haben liebevoll erstellt, diese Kleidungsstücke, wir wissen alles über sie und ich will es zu arbeiten, ich will es Arbeit für den QVC Kunden sondern auch für die Damen dort [in der Fabrik] unten. "sie geliebt habe, so dass sie, weil es das erste Mal ist, das wir etwas für uns getan hast."

Zu guter Letzt bitte ich Holloway, was sie denkt der stolzeste Moment in ihrer Karriere gewesen ist.

"Es gibt so viele", sinniert sie, "aber wirklich glaube ich stolzesten des Personals, die wir haben."

Sie bezieht sich auf bestimmte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die mit der Firma Recht von Anfang an gewesen, oder wer hat eine Gehaltskürzung um beizutreten "auf der Annahme, die sie eines Tages dorthin gehen".

"Das macht mich stolz, weil es mir klar macht, es geht um eine Vision für Menschen, die möchten legen Sie etwas zurück. Ich habe dieses Sprichwort, "Sie müssen Ihre Wasserwaage Niveau zu halten". Ich würde lieber jeder kommt zu wissen, dass sie gehen, um Arbeit zu genießen und gemeinsam wir auf die Reise sind."

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