Mark Wigglesworth: Speichern der Volksoper

English National Opera plant, die Löhne und Arbeitsplätze zu senken, nachdem eine £5m geschnitten. Seinem Chefdirigenten glaubt, dies wäre ein Verrat an alles, was das Unternehmen für steht

Es ist wahrscheinlich das offensichtliche zu sagen, dass die magische Kraft der Musik Mozarts Die Zauberflöte, derzeit durchgeführten English National Opera, geht. Der Titel ist eher ein Werbegeschenk. Bände der Musikanalyse, psychologische Traktate und neurologischen Experimente haben versucht, diese Macht zu erklären, aber am Ende bleibt es ein Rätsel. Zum Glück. Musik kann beruhigen und begeistern, die zutiefst privat, öffentlich machen oder inspirieren vereinen und das Herz und Geist innerhalb einer einzigen Sekunde. Obwohl es völlig unverständlich ist, ist es eine Sprache, die wir alle verstehen können.

Dennoch gibt es Millionen von Menschen, die denken, dass eine Mozart-Oper für sie nicht ist. Als enttäuschend, da dies für diejenigen von uns beteiligt ist, sollten wir akzeptieren, dass es zum Teil unseres eigenen Handelns ist. Wann, fast vor 500 Jahren Galileis Vater, der Lautenist, Komponist und Theoretiker Vincenzo Galilei, zuerst vorgeschlagen, dass die emotionale Tiefe der Wörter erheblich verbessert werden könnte, indem sie auf Musik, ich vermute, dass er nicht bewusst was eine Kraft er entfesselt wurde. Aber wir haben diese Kraft verdünnt. Wir setzen Oper auf einem Podest und errichtete Barrieren zu schützen. Wenn wir es jetzt schützen wollen, müssen wir diese Barrieren niederzureißen.

Ich kenne niemanden in der Oper, die nicht für voreingenommen Vorurteile, zerstört zu werden wünscht, und viele verbringen viel Zeit, Talent und Gedanken versuchen, dies zu tun. English National Opera wurde in der Tat speziell für diesen Zweck geschaffen. Ihre Raison d'Être ist Oper zugänglich zu machen. Aber welche Zugänglichkeit bedeutet jetzt ist nicht das gleiche wie wenn Lilian Baylis zunächst das Unternehmen vor 85 Jahren gegründet. Was wir tun, wo, wann und für wen, grundlegend überdacht werden, sollen wir versuchen, mit dem Wechsel aufzuholen, unser Publikum hat seit durchgemacht, hat. Zugänglichkeit muss mehr bedeuten als Verfügbarkeit.

Der Arts Council jüngste Entscheidung, Enos Zuschuss von £5m pro Jahr und die Finanzkrise, dass Anforderungen geschaffen hat, dass wir überdenken und zu überdenken, was wir tun und wie wir es tun. Wie wir auf diese Herausforderung reagieren werden unseren zukünftigen Erfolg bestimmen. Ich glaube, dass ein neuer Ansatz fehl, wenn sie Erfahrung und Kompetenz des Unternehmens gefährdet. Ohne Engagement, Eigenverantwortung, Liebe und Stolz derjenigen, die das Wesen der ENO künstlerisch sind, haben wir kein Recht, Neugier, Treue oder Leidenschaft von unserem Publikum verlangen. Enos Identität als Team definiert seine Vergangenheit und sein größtes Kapital in ihre Zukunft zu schützen werden. Schneiden den Kern des Unternehmens – Musikern und Technikern gleichermaßen - würde es irreparabel beschädigt werden.

Wenn die Leute zu uns nach Hause am Kolosseum kommen sie so das ganze mit einer Erwartung zu tun, was sie sehen, und eine Gewissheit, dass was sie hören auf höchstem Niveau werden überraschen werden. Kühne Abenteuer auf der Bühne braucht musikalischen Überzeugung dahinter, während jede sinnvolle musikalische Leistung stützt sich auf eine brillante Inszenierung vollständig selbst zum Ausdruck bringen. Nehmen Sie sich eine und das andere wird auch fallen.

ENO muss erhöhen ihr Einkommen um seine finanziellen Probleme zu lösen. Wir müssen sparen, die nicht direkt unsere Fähigkeit zum Ausdruck bringen beeinflussen, was wir tun. Mit Kreativität und Phantasie glaube ich, dass das möglich ist. Wir müssen unser Publikum zu erhöhen, unsere Arbeit nicht schmälern. Wir sollten stolz auf unsere größten Stärken und fördern sie mit Vertrauen. Wir müssen innovativ sein, um zu überleben, nicht verringern.

Wie die Suche für ein neuer künstlerischer Leiter intensiviert, ENO muss jemand wählen, das radikal neu zu die Möglichkeiten erfinden können, wie das Unternehmen seine alte Publikum bringen kann wieder seine vorhandenen beibehalten ein und erreichen Sie eine neue. Aber diese Person muss die Differenz zwischen Kosten und nutzen wissen und muss sich bewusst sein, dass ohne die unbezahlbaren Qualitäten des Unternehmens regelmäßig Kräfte kein Betrag der Publikumsentwicklung gelingen kann. Jeder schätzt Qualität. Jeder hat es verdient. Um etwas weniger vorschlagen würde die Kunstform, die Zuschauer und die Steuerzahler verraten.

Die "Zauberflöte" erklang erstmals von einer Firma von singenden Schauspielern, die oft zusammengearbeitet. Mozart hatte gebrochen mit Tradition, eine Oper zu komponieren, zur täglichen Audienz in einer Sprache, dass sie alle verstehen konnten. Er zeigte, dass die höchste Qualität der Kunst die weitesten publikumswirksam haben kann. Für Mozart gab es keinen Widerspruch zwischen Eleganz und Unterhaltung.

Aktuelle Produktion der English National Opera ist so interessant für die Liebhaber, wie es einladend für die Oper-Neuling ist. Niemand würde fühlen, dass sie zu einer Oper Club zu genießen gehören mussten. Es ist ein Schaufenster für die bahnbrechende Möglichkeiten eine Volksoper die außergewöhnlichen Qualitäten von denen in unserem Unternehmen, und für das prächtige Kolosseum selbst. Es ist ein fest von dem, was Teamarbeit bringen kann und die magische Kraft der Musik, uns zusammen zu bringen, uns daran zu erinnern, dass wir Menschen, und bereichern unser Leben zum besseren.

• Die "Zauberflöte" ist in Rep am Kolosseum, London, bis 19 März