Nach jahrelanger Misswirtschaft findet Herr Burns C4 zurück, wo alles begann

Kanal 4 des neuen Vorsitzenden Herrn Burns kann jetzt tun, was seine Vorgänger nicht zu tun-kommerziell zu investieren, um C4s Zukunftssicherung im digitalen Zeitalter

Was auch immer die Vorbehalte über Herrn Burns Termin – zu alt, zu weiß, zu Einrichtung, etc. – es ist schwer, nicht zu einem Gefühl der echte Erleichterung. Immerhin Verbrennungen bringen können Channel 4 einige dringend benötigte Führung und Glaubwürdigkeit nach fünf Jahren unter Luke Johnson und Andy Duncan, die den Kanal verlassen haben, einige große Programme ungeachtet, politisch isoliert und strategisch beraubt.

Die Ernennung von Johnson als Vorsitzender vor sechs Jahren galt als ein mutiger Schritt von der dann das BAKOM CEO Stephen (jetzt Lord) Carter. Sie können sehen, wie kombinieren Johnson, der Freimarkt-Freilauf mit dem damaligen Vorstandsvorsitzenden der C4 Mark Thompson, der Schwergewichts-öffentlich-rechtliche Sendeanstalt, einem Assistenten Keuchen ausgesehen haben muss. Und C4 Thompson übernachtet hatte, also es könnte bewähren. Leider, aber völlig vorhersehbar, Thompson ging an die BBC und Johnson namens Andy Duncan, früher von BBC Marketing und Unilever und somit eine relative Außenseiter, als seinen Nachfolger. Die Würfel waren gefallen.

Von Anfang an stellte Duncan seinen Anblick auf öffentliche Unterstützung – in Bargeld oder Sachleistungen – um eine vorhergesagte Finanzierungslücke zu sichern aus strukturelle Veränderungen in den Rundfunk-Markt, der behauptete, grundlegend bedroht C4 Existenz als eine öffentlich-rechtliche Sendeanstalt war. Fast alles, was Duncan haben – oder versucht zu tun – in den folgenden fünf Jahren wurde entwickelt, um C4 geeignet und verdiente Empfänger von öffentlichen Bar erscheinen zu machen.

Aber es gab Probleme fast von Anfang an. Für den Anfang war die Unfähigkeit zu erklären, wie die erste Schätzung des Defizits – £60m – gekommen war. Das BAKOM beauftragt schließlich eine voll-auf Überprüfung der C4s Finanzen vom Buchhalter PKF. Und obwohl der Sender versucht, es zu Spinnen als Duncans Vorhersagen der drohenden finanziellen Untergang unterstützt zu haben, das Ergebnis war nicht, dass klare. Was mehr ist, der Fokus auf einen Mangel an Bargeld an C4 wieder geöffnet (wenn auch unbeabsichtigt) die Frage der Privatisierung.

Es gab auch die unbequeme Tatsache, dass Vortrag der Finanzkrise von den erfolgreichsten (und profitablen) Zeitraum in den Kanal 25 jährigen Geschichte begleitet wurde. Im Jahr 2007 gab es Rekord, den Umsatz nähert sich 1 Mrd. £ und ein aufnehmen des Programms von 620 Mio. GBP ausgeben.

Duncan und Johnsons falsche Handhabung der Celebrity Big Brother Rennen Zeile fiel mit Duncans Rekord £1. 2m Pay Cheque – alle präsidierte und vom Vorstand beschlossen.

Die letztlich zum Scheitern verurteilt große Umzug in Digitalradio gefolgt –, die angesichts der Kosten beteiligt, immer schien seltsam für ein Unternehmen der drohenden Finanzkrise Warnung. Wie "Nächste auf vier", ein Versuch, einen Konsens um den Plan zu C4 öffentliches Geld zu geben, durch das Angebot, ihn zu teilen. Aber diese Idee – Neufassung C4, als wäre es ein Mini BBC – ziemlich viel nicht Feuer.

Am Ende von fünf langen Jahren der öffentlichen Kampagne, mit der Regierung und der Fiskus nicht überzeugt und Carter kümmern, welche Beschädigung öffentlicher Gelder zum C4 kreative Wesen, tun konnte wurde der Kanal gesagt, Schlinge seinen Haken und kümmern sich um sich selbst. Es war wieder, wo es begann.

Zum Glück gibt es mindestens eine weitere Wende des C4-Rad zu kommen. Die Wirtschaft erholt, erhält mehr Mittel –, die angesichts der Tatsache, dass es noch £200m nicht ausgegebene Geld in der Bank, Verbrennungen, geben wird und seine noch-zu-sein ernannte Chief Executive, Gelegenheit zu tun, was ihre Vorgänger nicht so auffällig erfolgreich – zu tun investieren Sie kommerziell um C4s Zukunft im digitalen Zeitalter zu sichern.