Nette Mädchen nicht zuletzt beenden: Warum Empathie ein Business Haftung nicht

Geschäft ist noch nicht alles über, die am lautesten jede Organisation braucht vielfältige Talente und Persönlichkeiten schreien kann, um erfolgreich zu sein

Ich erinnere mich noch an das erste Mal ich in einer Vorstandssitzung sprach. Ich war 25 Jahre alt, für ein internationales Technologieunternehmen zu arbeiten und ich war die einzige Frau im Raum. Bis dahin hatte ich nur gesprochen, wenn eine direkte Frage gestellt.

Natürlich mit mein Vertrauen helfen nicht so jung, aber Gefühl fehl am Platz als einzige Frau in der jungen Club sicherlich nicht helfen, entweder. In solchen Situationen ist es die menschliche Natur hyper-Merkmale bewusst, die Sie anders machen; die Dinge, die Sie als Außenseiter. Es ist auch menschlich zu wollen, Teil des Stammes zu sein und die Dinge zu sehen, die Sie eher als eine Haftung eines Vermögenswertes unterscheiden.

Als Mentor für junge weibliche Fachkräfte in Tech haben, mir bei vielen Gelegenheiten gestellt um Rat auf weiterkommen in dem, was noch sehr männerdominierten Branche. Ich habe oft gehört, junge Frauen, die Fragen: "Wie kann ich sicherstellen ich bin ernst genommen?" Sie sind besorgt über wie weiblich macht Stereotypen neigen, wie ihre Beiträge werden wahrgenommen und fühlen sie müssen durch mehr hart oder aggressiv zu kompensieren.

Mein Rat ist immer, dass weiterkommen sehr wenig hat zu tun mit, wie Sie denken, dass eine erfolgreiche Führungskraft handeln sollte entsprechen. Die Idee schlägt vor, dass wir uns, wer wir als Individuen ändern müssen zu behandeln Vorurteile, real oder eingebildet – das ist Unsinn.

Männlich oder weiblich, ist es nur durch wirklich authentisch, dass wir glänzen kann: das ist, wenn unsere einzigartigen Talente und Perspektiven können wirklich eine Organisation profitieren. Die größte Bedrohung für Innovation in einer Organisation ist Übereinstimmung.

In Bezug auf die Eigenschaften, die Stereotype werden könnte als weiblich – sein respektvoll, rücksichtsvoll oder einfach "schön" – sind diese Vermögenswerte, nicht Verbindlichkeiten in jedem Bereich des Geschäfts.

Ich habe in einigen intensiven Sitzungen in meiner Zeit und arbeitete mit einigen äußerst wettbewerbsfähigen Menschen, aber ich habe noch nie etwas gewonnen durch Mobbing, Selbstdarstellung oder Grobheit. Ich habe jedoch viele Herausforderungen durch taktvolle Diplomatie und die Bereitschaft, zuzuhören und gemeinsam gelöst.

Ich sage immer meine Mentees, dass selbstbewusst und durchsetzungsfähig hat nichts zu tun mit aggressiv, rücksichtslos oder aufdringlich. Wenn Sie mit Teams oder Einzelpersonen, die Respekt und Höflichkeit fehlt arbeiten, haben Sie sich selbst und Ihrem Arbeitgeber einen Bärendienst durch die Begegnung mit ihnen auf Augenhöhe.

Ein weiteres Merkmal, dass einige als weiblich zu sehen ist die Neigung zu entschuldigen. Ja, wenn du "sorry" sagst, jedes Mal, wenn jemand auf den Fuß auf dem Bus steht, sollten Sie es zügeln. Aber in der Lage zu entschuldigen, wenn man wirklich in die falsche ist kein Zeichen von Schwäche. Vielmehr zeigt es, dass Sie Verantwortung für Ihre Handlungen und Entscheidungen, etwas nehmen die schmerzlich fehlt in unserer heutigen Gesellschaft. Irren ist menschlich, und ehrlich und offen, wird nur die Bande, die Sie gemeinsam mit Ihren Kollegen und Hilfe, die Ihnen eine effektivere Zusammenarbeit stärken.

Bleiben authentisch und Aufrechterhaltung Integrität ist viel leichter gesagt als getan. Es braucht Mut und zeigt echtes Rückgrat. Meiner Meinung nach das ist, was Respekt und zeigt die Marke eines großen Führers.

Ich fand meine Stimme an diesem Tag in der Vorstandsetage, wenn ich zum ersten Mal sprach. Nach diesem Tag fuhr ich fort, so dass meine Stimme zu hören. Es war sehr erfreulich zu sehen, dass ich einen echten Unterschied für das Geschäft machte, und es mir klar wurde, dass das Anderssein, eine Reihe von unterschiedlichen Lebenserfahrungen tatsächlich ein Vorteil war. Schließlich brauchen Sie eine vielfältige Reihe von Ansichten, Talente und Persönlichkeiten, wenn du gehst, um fundierte Entscheidungen treffen als Organisation.

Nie war eine spannendere Zeit in Tech, zu arbeiten, wie das Tempo der Innovationen schneller als je zuvor. Aber wenn wir weiterhin innovativ und wächst, müssen wir fördern Vielfalt in unseren Reihen und Klischees zu kämpfen. Wir müssen mentor heutigen aufstrebenden Talenten um sicherzustellen, dass sie als ihrem authentischen selbst, nicht versuchen, jemand anderes auf den Tisch kommen.