Nicht nach den Regeln spielen: wie man Frauen Feuer am Arbeitsplatz neu entfachen

Es ist Zeit, nicht mehr veraltete Modelle der Führung folgen und eine Kultur, die für Frauen, nicht nur Männer arbeitet zu umarmen

Frauen in Führungspositionen fehlt Selbstvertrauen, richtig? Nun, ja und Nein. Es scheint sicher, dass jede Frau will mehr davon. Es ist allgemein das gewünschte Hauptergebnis von Women in Leadership-Programmen, die wir ausführen. Und ich wäre reich, hätte ich ein Pfund für jedes Mal, wenn eine Frau sagt tut mir leid.

Vielleicht ist es nur eine britische Sache aber entschuldigte sich für das Gespräch eine nationale weibliche Tic geworden zu sein scheint. In den Jahren von coaching von Frauen Führer ich zuerst, dann erstaunt war müde von den gleichen Refrain zu hören: "Ich wünschte, ich war mehr Selbstvertrauen." Dann hörte ich, es zu glauben. Ich kam zu sehen es als eine akzeptable Schleier für eine Vielzahl von anderen Fragen – Enttäuschung, Frustration, Angst und Wut. Ich bin gekommen, um zu realisieren wir die falschen Fragen und jagt die falschen Zielen.

Die Frage, die wir stellen sollten ist nicht warum nicht Frauen selbstbewusster oder mutig aber was geht es um unsere Arbeitsplätze, die Frauen Feuer zu dämpfen? Die Antworten liegen nicht sicherlich einige weibliche genetische Vertrauen defizitär.

Unsere Arbeitskultur dient Frauen nicht gut

Es ist eine Mischung von Natur und Umwelt, sondern auch der Kultur: die jetzt durchdringende anglo-amerikanischen Arbeitskultur, die Extrovertiertheit, Handlungs- und Wettbewerbsfähigkeit belohnt dient Frauen nicht gut. Wenn Frauen unsere überholten Modell der Actionheld Führer wollen weiterhin, dann sie weiterhin mit einer Hand hinter dem Rücken gefesselt, beschädigt in einem Rennen, die sie nicht gewinnen können.

Erforschung der Gruppe Intelligenz zeigt, dass Teams am besten abschneiden, wenn sie eine hohe Anzahl von Frauen enthalten. Sie neigen dazu, Links zu machen, die ruhig sind, die dazu beitragen, die Suche nach Synergien zu fördern – sie maximieren die ganze Gruppe Ressourcen.

Und mittlerweile gibt es genug Frauen in Führungspositionen, ähnliche Tendenzen zu beobachten: sie ermöglichen anderen, Führung zu verteilen, achten Sie auf neue kreative Shootings statt entscheiden Sie sich für die mutige, innovative Geste. Wichtiger ist, sind sie wirklich gut im Aufbau von Beziehungen.

Eine Studie von MRG2 von 13.100 Staats-und Regierungschefs aus mehr als 15 Ländern festgestellt, dass Frauen in Führungspositionen höhere Einschaltquoten als die Männer auf die meisten Kompetenzen erhalten, einschließlich Glaubwürdigkeit, plus zwei übergreifende Führungskompetenzen, Effektivität und Zukunftspotenzial.

Frauen in Führungspositionen werden von Männern und Frauen geschätzt. Aber warum nicht das Frauen bei der Arbeit fühlen? Das Problem ist, dass da Frauen von der Ausbildung in die Arbeitswelt Übergang, sie Unterstützung von leidenschaftlicher Lehrer für Druck von ängstlich-Managern tauschen. Tauschen sie freundlich Chats und Austausch von Ideen in Seminaren für Karriere-Förderung, Vernetzung und tauschen sie das Vergnügen des Studiums etwas berechnet sie lieben für Ziele und Ziele basierend auf corporate Definitionen von Erfolg. Es ist kein Wunder, dass Frauen ihren Halt verlieren.

Überleben, gedeihen, die Regeln ändern

In unserem Frauen-Leadership-Programmen konzentrieren wir uns auf drei Bereiche dieser Zähler diese Schwierigkeiten:

• Erstens, was müssen Sie in diesem besonderen Dschungel überleben? Um im Spiel zu bleiben, die Sie benötigen, um die Seile zu lernen, aber von den Fingernägeln hängen ist nicht lustig.
  
• Zweitens, was wird benötigt, um gedeihen? Wie können Sie in der Umgebung gedeihen, wie es ist viel Spaß und gut tun?
  
• Drittens, die große Frage: können Frauen die Regeln des Spiels ändern? Ja. Die Regeln sind nicht in Stein – und sie sind reif für anspruchsvolle.
  

Wir alle wissen, dass aktuelle Business Modelle sind entwirren, dass intelligente Unternehmer überall sind neue Ansätze und Generation Y (bald zu den globalen Arbeitsplatz dominieren) sind in einem Café als am Schreibtisch glücklicher Pilotierung und hinterfragen der alten Normen ihren Lebensunterhalt zu verdienen. Drei wichtige Bereiche scheinen Frauen Feuer bei der Arbeit zu entfachen:

(1) um Frauen zu überleben müssen, macht zu verstehen

Frauen müssen verständlich macht, wie unterscheidet es sich von Autorität und wie es gespielt wird, um zu unterdrücken und zu manipulieren. Wenn herausgefordert, tendenziell Männer härter oder aggressiv, während Frauen oft zurückziehen und in der Regel selbst Schuld.

Ich arbeitete mit einigen jungen Frauen Politiker vor kurzem in Nordafrika, die gelernt hatten, gegen mit Gewalt zu erzwingen. Sie schrie lauter und sprach mehr und schneller als die Männer. Das Ergebnis? Sie erniedrigt, angegriffen oder ignoriert.

Der Durchbruch kam, als sie erfuhr, was es stattdessen sollen durchsetzungsfähig sein. Basierend auf seinen Zweck zu wissen und den Glauben an seine Rechte, lernte sie mächtig sein, ohne dass ein Tyrann. Es geht darum nehmen Platz und drückt sich in
unsere Stimme und unsere Körper, fest, oft leise, manchmal durch Stille und ohne Feuerwerk.

(2), gedeihen müssen wir auf unseren Körper hören

Wirklich gedeihen wir müssen zurück zu uns selbst, unseren Körper kommen. Sie sind nicht einige Nachzügler in unseren Köpfen herum zu tragen. Lernen zu hören und zu vertrauen, was unser Darm und unser Herz uns erzählen, sind lernen zu fühlen unser Boden, Platz und bringen diese in unsere Stimme schnelle Routen durch eine tiefe innere Stärke. Ein wichtiger Teil unserer Arbeit konzentriert sich auf die Ausgestaltung: einfache, aber sofort wirksame Fähigkeiten, um uns in dem Moment zu Boden.

(3), die Regeln zu ändern, was, die wir an etwas glauben müssen

Zweck ist der letzte Schlüssel. Um zu glauben sieht etwas jenseits der Tagesjob vital Dampfkraft die Regeln des Spiels zu ändern. Gestaltung der Zweck konzentriert sich auf vier zentrale Fragen: was Sie tun, Liebe, was Sie gut sind, wer Ihre Vorbilder sind und was braucht die Welt jetzt. Zweck auf diese Weise zu definieren ist praktisch, fördert ein Gefühl von Sinn und Fahrtrichtung feuert es Begeisterung um Änderung führen. Ach ja, und übrigens, das Ergebnis von all das ist eine exponentielle Sprung Frauen Selbstbewusstsein.

Hetty Einzig weibliche Führungskräfte coacht, weltweit und mit Liz Rivers Designs und liefert Frauen & Leadership-Programmen.

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