Sebastian Coe: IAAF-Rat sollte mehr bewusst Korruption gewesen

• IAAF Präsident Zusagen um "neue Systeme zur Verhinderung" wiederholen


• "Wir kann nicht betteln für ihr Vertrauen, wir müssen es verdienen"

Sebastian Coe akzeptiert, dass der IAAF-Rat, von dem er ein langjähriges Mitglied war Korruption an der Spitze der Leichtathletik Dachverband bewusst gewesen, aber, dass er Reformen würden sagte, um sicherzustellen, dass gab es keine Wiederholung haben sollte.

Coe kam relativ unversehrt aus dem zweiten Teil einer unabhängigen Kommission der Welt Anti-Doping-Agentur (Wada) Bericht über doping und Korruption in der Leichtathletik am Donnerstag.

Co-Autor des Berichts, sagte Dick Pound dachte er nicht Coe gelogen hatte, was er wusste und dass er der beste Mann, den Sport zu reformieren.

Pfund habe ihm implizit jedoch kritisiert, als er sagte, er dachte es unwahrscheinlich, dass der International Association of Athletics Federations (IAAF) Rat das Ausmaß des Problems nicht bewusst gewesen sein könnte.

"Ja der Rat sollte stärker bewusst gewesen sein. Waren sie in der Lage, mehr zu erfahren? "Nein," sagte Coe im Anschluss an die Pressekonferenz in München.

"Ich setze Systeme im Ort für den aktuellen Rat und so, dass mein Nachfolger nie in der Lage, dass wir nicht, dass die Natur den Alltag verstehen der Organisation ausgeführt wird.

"Ja, ich war [sieben Jahre als IAAF-Vize-Präsident] und das ist die Schwäche des Sports", fügte Coe. "Sport ist nicht immer richtig regulierten Geschäft. "Wir brauchen mehr Governance im Ort, und ich habe es im Ort, so zukünftigen Präsidenten und künftige Räte richtige rechnungslegungspflichtig und herausfordern können und angefochten werden."

Lamine Diack, Coe Nachfolger als IAAF-Präsident im August letzten Jahres wurde in der Wada-Bericht wie die Ausführung eines korrupten beschrieben, Unterabschnitt des Leitungsgremiums, ermöglicht es ihm, Athleten zu erpressen und Dopingkontrollen zu vertuschen. Er bestreitet jegliches Fehlverhalten.

Coe hat bereits Schritte zur reform der Organisation Governance und Ethik-Operationen.

"Die Öffentlichkeit, Athleten, Sponsoren und Medien letztlich uns auf die Veränderungen, die wir stellen richten werden," sagte er. "Wir werden alles, was als Schwäche in meiner Organisation sofort identifiziert wurde aufnehmen.

"Wir kann nicht betteln für das entgegengebrachte Vertrauen haben wir es verdienen, und sollten wir nicht in der Ablehnung über die. Dies ist eine lange Reise - wir können die Änderungen vornehmen und wir können diese Änderungen schnell, aber die kulturelle Einbettung wird einige Zeit dauern."