Sie denken vielleicht Lehman-Chef, die Fuld gezüchtigt werden würde

Man könnte denken, dass Lehman Brothers Chef, Dick Fuld, gezüchtigt werden würde, durch den Vorsitz der Insolvenz einer der bedeutendsten Banken der Wall Street. Er ist nicht.

Tragen ein kompromissloses Scowl, Stunden Fuld drei, Kongress in dieser Woche, warum es nicht seine Schuld war, die eine 158-j hrige Institution während seiner Wache verdampft, zu erklären. In Scattergun Mode beschuldigte er die Federal Reserve, naked Short-Seller, eine "systemische" Mangel an Vertrauen, Medien sensationalising und uneinheitliche Regulierung.

"Nicht, dass jemand in diesem Ausschuss kümmert sich um dies aber ich wache jede Nacht gefragt, was ich anders hätte", bellte Fuld an einer Stelle. Er schafft es in der Regel zurück, schlafen zu gehen, obwohl, weil er, alle waren seine Entscheidungen denkt "umsichtige und angemessene" Angesichts der Informationen, die er damals hatte.

Einen Tag später hörte House Oversight Committee einen ähnlichen Refrain von den zwei Männern, die lief die weltweit größte Versicherungsgesellschaft AIG, in den Monaten vor die US-Regierung für ein $85bn (£ 50 Mrd.) Darlehen im Geschäft bleiben betteln musste.

Mit gefoltert Logik, Zusammenbruch AIG einstigen Chief Executive, Robert Willumstad und Großbritannien geboren Vorgängers, Martin Sullivan, versucht, die Verantwortung zu entlasten, durch die Schuld der Regeln der Rechnungslegung für der Firma in der Nähe.

Das Prinzip der Mark-to-Market Accounting, beschwerte sich Willumstad, AIG, Milliarden von Dollar an unrealisierten Verlusten auf obskuren Investitionen in Swaps und Derivate abzuschreiben, weil die Dinge Unsale-fähig gemacht wurden, wenn die Kreditmärkte eingefroren gezwungen.

"Rückblickend auf meine Zeit als CEO, ich glaube nicht, dass AIG etwas anders hätten machen kann," sagte Willumstad. "Die Markt Beschlagnahme war eine beispiellose globale Katastrophe."

Diese Achselzucken teuer maßgeschneiderter Schultern ist ziemlich unappetitlichen Sachen. Es stellt sich eine einfache Frage – wo der Bock im Geschäft Halt macht, wenn ein Chief Executive ernstem Gesicht halten können, während alle Verantwortung für den Zusammenbruch eines Großkonzerns Ablehnung?

Die absurden Summen verdient durch Wall Street Zahlen sind gut ausgetretenen Boden-Fuld stimmte des Ausschuss zu, dass er in den letzten acht Jahren - irgendwo zwischen $250 bis $350m versenkt hatte und im Hinblick auf die öffentliche Wertschätzung corporate Chefs irgendwo in der Nähe von Brandstiftern liegen.
Eine e-Mail im Umlauf dieser Woche bot ein Spoof Glossar für die globale Finanzkrise. Es vorgeschlagen, dass CEO für "Chef Unterschlagung Offizier" steht CFO "corporate Fraud Officer" bedeutet.

Keiner der Männer vor Kongress dieser Woche verbrachte viel Zeit, die Bewältigung des grundlegenden Fehlers führte zu dem vorliegenden Debakel – ein Übermaß an rücksichtslosen finanzielle Risikobereitschaft von Banken und Finanzunternehmen auf der Suche nach kurzfristiger Gewinne.

Lehman war einer der Wall-Street größten und frühesten Enthusiasten für Subprime-Hypotheken, Dilettantismus bereits in den späten 1990er Jahren. Es bezahlt nicht genügend Aufmerksamkeit auf die zugrunde liegenden Werte der Eigenschaften sichern diese Darlehen – eine einfache Fehler des Gerichts und des Managements. Im Ergebnis für die drei Monate bis August, die erwies sich als die Bank letzte Strohhalm, Lehman verloren $3 .9bn nach der Einnahme ein $5 .3bn auf den Wert des Portfolios der Wohnbauhypotheken getroffen. Wessen Schuld war das?

In ähnlicher Weise soll AIG in Versicherungspolicen vertieft die Kunden gegen das Risiko eines Ausfalls auf Hypotheken in Zusammenhang stehenden Derivate zu schützen. Senior-Chefs erlaubt eine Londoner Einheit spezialisiert auf diese Richtlinien aus dem Ruder laufen. Da die Kreditmärkte festgefressen, musste AIG ein Auge Bewässerung $25 .9bn auf seine Belastung durch uneinbringliche Forderungen abschreiben nach Beweise vor dem Kongress.

Der Chor aus den Vorstandsetagen von Finanzinstituten ist, dass diese Arten von Abschreibungen nicht reale Verluste aber lediglich eine unbeabsichtigte Folge der Buchhaltung in der Regel FAS 157, die Investitionen um einen Schnappschuss von ihrem Barwert Verkauf-in der Lage festzustellen repräsentieren, erfordert.

"Wenn es keinen Markt, der Wert der Sicherheiten, die basierend auf FAS 157 wird etwas schwierig und erfordert ein gewisses Maß an Urteilsvermögen," sagte Willumstad, der AIG für nur drei Monate im Vorfeld seiner Bail-Out lief. "sie führte offensichtlich erhebliche Abschreibungen, die offensichtlich waren nicht hilfreich, um das Unternehmen."

Für gewöhnliche Sterbliche ist dies eine verblüffende Argument. Carolyn Maloney, eine demokratische Kongressabgeordnete aus New York, Klang, als ob sie nicht ganz glauben konnte, was sie da hörte.

"Sie waren Milliarden, möglicherweise Billionen von Dollar, nur spielen", sagte sie. "Sie Schuld Buchhalter für Ihr kommen nach vorn, mit Blick auf die Konten und sagen, etwas keinen Wert hat, weil niemand in der ganzen Welt es kaufen will."

Eine ehemalige Hauptbuchhalter bei der Securities And Exchange Commission, Lynn Turner, hallte diese Kritik des Ausschusses, dass AIG Versuch Schuld Rechnungswesen Regeln "wie das Thermometer für Fieber die Schuld" zu sagen.

Es gab viel Leisetreter Waffel aus entthronte Führungskräfte darüber, wie schmerzlich sie über die jüngsten Ereignisse sind. Fuld, wer "den Gorilla" genannt wird, sagte, er fühlte sich "schrecklich". Sullivan erklärte sich "gebrochenem Herzen". Willumstad auszudrücken nicht seine Gefühle, obwohl er mindestens $22 m goldenen Fallschirm für drei Monate Arbeit ablehnen verpflichtet fühlten.

Vielleicht würde ein bisschen weiteren Überlegungen helfen. Statt einer Auszahlung, wie etwa eine alternative Abschied an ausgetretene Führungskräfte? Sie sollten alle auf einem Yoga Retreat, vielleicht zurückgeschickt werden in einem Ashram irgendwo in Indien, zu meditieren und Nachdenken über wie alles schief gelaufen. Vielleicht wenn sie zurückkommen, werden sie bereit zu sagen, sorry.