Wenn BHS aussteigen können, dann sind wie sicher M & S und John Lewis?

Die Probleme, die schließlich British Home Stores getötet könnte leicht zu anderen Kaufhäusern gelten halten wir als Institutionen

Es wurde ein Fixpunkt auf so vielen Einkaufsstraßen. Es hat seit 88 Jahren gehandelt. Aber heute ist British Home Stores in Verwaltung, mit 11.000 Arbeitsplätze verloren gehen. Im Nachhinein war sein Schicksal wohl vor einem Jahr besiegelt, als der Unternehmer Philip Green das Unternehmen für die token Summe von £1 verkaufte.

War er so scharf zu entlasten, wenn er die Summen addieren sich nicht machen konnte, hatte Sie ihre Perspektiven in Frage zu stellen. Noch war es nur die Tatsache des Verkaufs, die gutes schlecht: der Käufer war eines jener gesichtslosen, generisch benannt Konsortien – Einzelhandelsakquisitionen, in diesem Fall – dessen Intervention neigt, oder so scheint es, zu verzögern, anstatt am Ende abzuwenden.

Vergleiche sind mit Woolworths – ein weiteres veraltet, Out-of-Time, Hautpstraße Vorrichtung, die im Jahr 2008 gefaltet. Und um ehrlich zu sein, wenn Sie einmal so viel wie die Schwelle von einer BHS in den letzten paar Jahren überquert, man konnte spüren, dass der Tod wahrscheinlich nahe.

Wurden Anstrengungen unternommen – es gab Geschäfte innerhalb von Geschäften (wodurch für Verwechslung der Marken); Kaffee-Konzessionen wurden hinzugefügt. Und ich will fröhlich zugeben, als ich die warme und trockene Verknüpfung durch BHS von Oxford Circus zu John Lewis im Zentrum von London nahm, gelegentlich etwas zu kaufen würde. Ich habe einige nützlichen BHS Sandalen; Es verwendet, um eine gute Linie in Strumpfhosen (bessere Farben und bessere Qualität, meines Erachtens als Marks & Spencer) zu tun. Es war vor der Konkurrenz in leichten Jacken und dehnbar Schlafanzüge für Männer. Mein Mann mochte seine BHS-Pantoffeln, mehr als jede er zuvor oder danach hatte.

Aber man musste suchen oder Glück. Es gewann Auszeichnungen an einer Stelle für die Beleuchtung, aber die Versuche "Haushaltswaren" waren widersprüchlich und letztlich gescheiterten. Wenig wirklich getan werden um die Anbaufläche von Shopfloor machen härter arbeiten. Die Obergeschoss-Restaurants ließen einiges zu wünschen übrig, auch wenn der Geruch umliegenden Abteilungen durchdrungen. Das Missverhältnis zwischen Raum und Vertrieb sowie zwischen aktuellen Finanzen und Vergangenheit und Zukunft Pensionsverpflichtungen ist letztlich aus BHS tötete.

Auch wird es unbedingt das letzte sein. Pensionszusagen – wie sie geehrt werden und wer zahlt im Falle einer Unternehmensinsolvenz – eine Schwachstelle von vielen zu sein scheinen ein britisches kommerzielles Modell. Sie sind einer der Gründe, zusammen mit billigen chinesischen Konkurrenz, warum Tata Steel es so schwer fand, Käufer für seine Unternehmen im Vereinigten Königreich zu finden. Sollte es nicht anders sein?

Einzelhandel hat aber auch spezifische Probleme. BHS zu halten mit der Internet-Revolution gescheitert; es konfrontiert Konkurrenz durch billige Mode-Ketten wie Primark und H &M; es verlor den lukrativen Jugendmarkt, im großen und ganzen, aber immer noch versucht, Beschwerde über die Generationen hinweg.

Kann man sagen, alles weltliche Weise, daß es mußte scheitern. Aber es wird eine einmalige Sache? Ich bezweifle es. Die Beschreibung des BHS – riesige Räume, prominente Positionen auf der High Street, die Versuche, bitte alle, das regelmäßige rebranding, die Diversifizierung – gilt für andere. M & S wäre eine – könnte es eines Tages zu essen nur? Debenhams? Auch, wage ich es, den Heiligen John Lewis. Es könnte sein, dass die klassische Kaufhaus im Niedergang, nicht nur wegen der Technologie, sondern aufgrund der sich verändernden Gewohnheiten und Geschmack. Wie viele der Geschäfte als Institutionen noch um, sagen wir, 20 Jahre werden?