Werbung die mangelnde Vielfalt erstickt Kreativität

White, Mittelschicht und gerade anzeigen reflektieren Ungleichheit innerhalb des Sektors, aber dies ist nicht nur ungerecht, es ist unglaublich schlecht fürs Geschäft

Mit Werbung Woche Europa statt komme nächste Woche sicherlich Vortrag zu dem Thema Vielfalt in unseren Agenturen. Die Vermarktung und Werbung Branchen haben zu Recht wurde auf Konto in den letzten Monaten mit oben auf der Agenda nach Jahrzehnten der Gleichstellung der Geschlechter genannt
männliche Dominanz an der Spitze.

Wir haben die unbequeme Tatsache aufgewacht, während 80 % der Konsumausgaben direkt von Frauen beeinflusst wird, sind nur 3 % der Kreativdirektoren weibliche. Dieser Wert war das Sprungbrett für Kat Gordons 3 % Bewegung. 2012 ins Leben gerufen, hat es in ein zwei-Tages-Veranstaltung in New York mit einer Multi-City-Roadshow über das ganze Jahr Pilze aus dem Boden. Es verfügt über eine aktive Online-Community, Preise, Veranstaltungen und eine Blog-Plattform.

Frauen und Männer in unseren Branchen sind besorgt über die Unterschiede und vielleicht zum ersten Mal verstehen, dass diese Art der Ungleichheit nicht nur offensichtlich ungerecht, es ist auch unglaublich schlecht fürs Geschäft.

Außerdem gibt es das Problem mangelnder unserer Branche schwarz und Minderheiten ethnischen Mitarbeiter. Wenn unsere Agenturen weiß dominieren, Mittelklasse-Männer, ist es so überraschend, dass Werbetreibende und Marken selten von weißen Flächen zum Meister und front ihre Produkte und Dienstleistungen abweichen?

Die Vielfalt geht auf jeden Fall live im Rahmen der Vermarktung und Werbung Welten, aber ich denke, es wäre fair zu sagen, dass wir voll und ganz auf Geschlecht und Ethnizität – mit gutem Grund konzentriert.

Der Guardian hat gerade seine Forschung von 70 m Kommentare Links auf seiner Website seit 2006 gezeigt. Der zehn am meisten missbrauchte Schriftsteller auf ihrer Website acht Frauen und zwei schwarze Männer.

Arbeitgeber müssen mehr tun, um Adresse Vielfalt in Bezug auf die ethnische Zugehörigkeit und Geschlechterverhältnis, sondern wir alle Ungleichgewichte in allen unseren Geschäftsbereichen betrachten müssen.

Klasse, wirtschaftlichen Hintergrund, LGBT (Lesben, Schwule, Bisexuelle und Transgender), Behinderung und Alter sind auch echte Problembereiche. Wir sollten nicht frönen werden in einer Box-ticken-Übung in unserer Arbeit und Beschäftigung Praktiken, damit wir gewinnen Auszeichnungen oder unseren Kollegen schlagen können – stattdessen wir die Bevölkerung nachdenken müssen, da es, nicht nur für die Gesellschaft gut, aber für das Wohl unserer Unternehmen.

Mit einem wirklich vielfältigen Arbeitsplatz entspricht gesellschaftlichen eine sinnvolle Brainstorming. Brainstorming ist, denn immerhin eine Gruppe von unterschiedlichen Menschen zusammen, um verschiedene Ansichten auf die besten Ideen kommen teilen bekommen.

Wenn wir zusammen eine Gruppe von Menschen im gleichen Alter, auf den gleichen Lohn und mit der gleichen Herkunft und sexueller Orientierung bekommen, ist es mehr als wahrscheinlich, dass wir eine einzige homogenisierte Ansicht erhalten. Wir würden nie Brainstorming, die Art und Weise, so ist es seltsam, dass wir mit diesem als ein Arbeitspraxis in Ordnung scheinen nicht?

Vielfalt bringt Vielfalt an Ideen, das ist, was die Branche im Moment schreit nach ist. Schauen Sie sich die aktuelle Ernte des Marketings von einigen unserer größten Marken und Sie würde denken, das wir in einer weißen, Mittelklasse, gerade Gesellschaft leben vergeben werden.

Tesco n. Chr. von Ben Miller und Ruth Jones, fronted zeigt ein weiß, Mittelklasse-paar mit ihrem Sohn einkaufen. Goodfella es zeigt eine ähnliche weiße Kleinfamilie. Maltesers hat junge, gerade, weiße Freunde – die Liste geht weiter. Es gibt keine Nuance, keine Punkte Unterschied, keine echte Vielfalt. Ausnahmen gibt es natürlich, aber per definitionem nicht Vielfalt in Ausnahmefällen sein.

Unternehmen und Marken haben nicht alle Antworten, aber sie haben eine sehr wichtige Rolle zu spielen. Natürlich müssen wir Vielfalt an der Spitze unserer Organisationen betrachten, aber die Art und Weise, die wir auf junior Ebenen beschäftigen ist auch entscheidend.

Einstieg für Absolventen beschäftigen seit langem eine Tendenz, aber sehr wenig Aufmerksamkeit für Schulabgänger. London-Centricity unserer Branche bedeutet auch, dass es nur die mobile Mittelschichten, die für niedrigere bezahlte Arbeit bewegen können. Lehrstellen und Ausbildung müssen verbessern, um eine breitere Basis von Menschen zu gewinnen.

Wir müssen auch darauf achten, wie wir arbeiten. Ermutigen wir Pflegekräfte arbeiten flexibel, bieten vielfältige Arbeitszeitmodelle für Menschen mit Familien oder alleinerziehende?

Wenn wir vielfältige Marketing und Werbung wollen, dann brauchen wir vielfältig und integratives Arbeitsumfeld. Wir sind alle verschieden-es ist Zeit, dass wir als Industrie begann, so zu handeln.

Allan Blair ist der Head of Strategy bei Tribal weltweit London

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