Wie Schule Entlassungen – taktvoll behandelt

Schneidarbeiten ist schrecklich, aber hier sind einige Vorschläge für die Verwaltung des Redundanz-Prozess und Mitarbeiter mit Respekt zu behandeln

Schulen in England gegenüber Real-Bedingungen Budgetkürzungen, es ist keine Überraschung, die job-Verluste wurden auf der Tagesordnung vieler einem Gouverneure vor kurzem treffen; in einer Befragung von mehr als 900 Schulen durch die Association of School und College-Führer sagte fast vier von 10 der Befragten sie Entlassungen vorgenommen haben.

Mitarbeiter überflüssig zu machen, ist vielleicht eines der schwierigsten Dinge, die Sie als Führungskraft tun müssen. Sie müssen den Prozess in als sensible, rechtssichere und effizient wie möglich zu behandeln, während Umgang mit der verständlichen Angst des Individuums deren Existenz bedroht ist. Hier sind einige Vorschläge für diese schmerzhaften Prozess so reibungslos wie möglich zu machen.

Durch das Buch zu tun

Es gibt strenge gesetzliche Anforderungen, die erfüllt sein müssen, bei der Vermittlung von betriebsbedingte Kündigungen um sicherzustellen, dass der Prozess offen, fair und konsequent angewendet. Hierunter fallen mehrere Konsultationen mit dem Personal und den Gewerkschaften oder Arbeitnehmervertreter, die gefährdet sind, zu identifizieren die Redundanz Prozess und Auswahlkriterien stimmen Sie zu, als auch formal kommunizieren Sie Entscheidungen und das Berufungsverfahren.

Alle Alternativen müssen berücksichtigt werden, vom Angebot freiwilliger Redundanz zu verbesserten Konditionen Umschichtung, Karriere bricht oder Stunden reduziert. Es wird dringend empfohlen, dass Sie arbeiten eng mit Ihrem Berater Inhouse human resources (HR), die HR-team bei der lokalen Behörde oder bei Bedarf bringen in einem HR oder Rechtsberater für die Schule und Dachverband. Dazu gibt es hilfreiche Hinweise auf die Beratung, Vermittlung und Arbitration Service (Pdf) und Verband der Dozentinnen und Dozenten Websites. Wenn Sie nicht ordnungsgemäßes Verfahren zu folgen, Sie laufen Gefahr, unnötige und kostspielige ungerechtfertigter Entlassung Ansprüche kämpfen und verlieren Vertrauen und Respekt in einer bereits emotional angespannten Situation.

Klar und konsequent kommunizieren

Es empfiehlt sich, so früh wie möglich zu kommunizieren, die es vor Restrukturierung werden kann. Des senior Leadership Teams (SLT) sollten frühzeitig signalisieren, dass es gibt Budget Herausforderungen, da dies für einige proaktive Kosten Reduktion bewegt, wie Einstellungsstopps, ermöglicht es, die die Notwendigkeit für Entlassungen ausgleichen können.

Um sicherzustellen, dass alle Manager "Nachricht" sind wenn sie geben Informationen zu Personal ist auch wichtig – Abweichungen nur Angst weiter zu erhöhen. Kurz die Manager als Gruppe zusammen, und bestätigen Sie die Meldungen, die sie liefern soll, in schriftlicher Form, so dass sie klare Hinweise, was zu sagen und wie Sie es sagen.

Seien Sie aufmerksam

Personen in Gefahr der Redundanz stehen echte Unsicherheit über ihre Zukunft und müssen wissen, dass Sie zu schätzen wissen, wie schwierig das für sie ist. Seien Sie höflich, auch wenn sie nicht sind. Nehmen Sie sich Zeit, zuzuhören, was sie zu sagen haben damit sie gehört fühlen. Machen Sie endgültige Feedback konstruktiv, so dass die einzelnen Unternehmen mit würde und Selbstachtung Teil kann. Wenn Sie versprochen haben, durch bestimmte Fristen informieren, sicherstellen Sie, oder bieten zumindest die Erklärung, warum es nicht mehr möglich ist.

Verwenden Sie Ihre emotionale Intelligenz

Menschen reagieren sehr unterschiedlich auf Redundanz, aber dies half oder durch den Manager Umgang mit der Situation behindert werden. Diejenigen, die glauben, dass sie respektvoll behandelt wurden sind in der Regel positiv, selbstbewusst und bereit, den Arbeitsmarkt zu bewältigen.

Finde einen Weg zu erkennen und Bedenken mit dem Individuum oder Gruppen von Mitarbeitern zu besprechen. Eine einfache Möglichkeit dazu ist zu sagen: "Ich weiß, dass dies schwierig sein muss" oder Fragen: "Was wäre für Sie an dieser Stelle hilfreich?" Dies zeigt, dass Sie nicht nur "die Überbringer schlechter Nachrichten" aber wer erkennt ihre Not und will helfen.

Sie bieten Unterstützung beinhalten einige berufliche Karriere Outplacement Unterstützung, schreiben sie eine gute Referenz, helfen, suchen Sie über eine Anwendung, oder einige Agenturen empfehlen. Wenn sie verzweifelt, scheinen Wegweiser zu Ressourcen, die helfen können. Dazu gehören: eine Mitarbeiterbeteiligung Hilfe wenn dies an Ihrer Schule angeboten wird; Hilfe per einer Gewerkschaft; Bürgerberatung; Ihren Hausarzt; oder der British Association for Counselling & Psychologie Webseite hat ein Verzeichnis der Berater.

Seien Sie jedoch vorsichtig über Grenzen. Die Entscheidung kann nicht geändert werden, noch sind Sie verantwortlich für eine neue Stelle zu bekommen oder ihre Finanzen aussortieren.

Die unternehmerische Entscheidung Ihre Beziehung trennen

Es kann helfen, eine Unterscheidung zwischen Ihrer Beziehung mit dem Individuum und der Entscheidung für die Redundanz. Sagt etwas wie "während ich sehe, dass dies die richtige Entscheidung für die Schule ist, auf einer persönlichen Ebene tut mir leid, dass wir gehabt haben, dies zu tun bin ich." Diese Trennung ermöglicht Sie eine konstruktive Beziehung zu haben, auch wenn es Uneinigkeit über Arbeit Entscheidungen.

Übergabe

Ordnen Sie eine ordnungsgemäße Übergabe so an, dass die einzelnen kommunizieren kann, was sie fühlen muss bekannt sein und binden alle losen Enden. Dies hilft die Organisation, die Kontinuität zu gewährleisten, sondern ermöglicht auch das Individuum zu spüren, dass sie ihre Aufgaben erledigt haben. Immerhin bekamen sie Pflege, die ihre Arbeit gut – gemacht wurde, die einfach abgeschaltet werden kann.

Verlassen haben

Es empfiehlt sich, die Personen Fragen, was sie in Bezug auf ein verlassen nicht lieber – einige werden wollen eine Party und eine warme Rede, während andere lieber ruhig verlassen können. Respektieren ihre Wünsche, aber eine Karte, Blumen, Wein oder Gegenwart gehen nie verkehrt.

Überlebenden

Wenn diejenigen, die verlassen sind gut und respektvoll behandelt werden offenbar, dann werden dies beruhigend für verbleibenden Mitarbeiter, die für ihre Kollegen beunruhigt fühlen können, und vielleicht fragen, wie sie behandelt werden können, wenn es als nächstes dran war.

Einzelgespräche mit den verbleibenden Mitarbeitern, die Auswirkung der Veränderungen und ihre Rolle in der neuen Struktur zu planen. Es ist wichtig, dass sie das Gefühl, dass sie eine Zukunft in der Schule haben, so ist es eine ideale Zeit, um über ihre berufliche Entwicklung zu sprechen, vielleicht Karriere Planung Workshops, Schulungen oder andere berufliche Entwicklungsmöglichkeiten bieten.

Corinne Mills ist managing Director der persönlichen Karriereplanung.

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