AOL verkauft zu Verizon: seine Reise von Tech-Riesen zu Ante Penny Nebenwette

Die 4 $4bn Preisschild für die einst großen Internet-Player ist ein Schnäppchen im Vergleich zu was es vor 15 Jahren geboten habe, könnte

Vor fünfzehn Jahren als AOL effektiv Time Warner in ein Geschäft oft beschrieben als das Schlimmste in der Geschichte übernahm, war das Wagnis, dass das Internet die Zukunft der Kommunikation. Die Wette war richtig, auch wenn es AOL und Time Warner fast alles gekostet.

Angesichts AOLs anschließende Zusammenbruch ist Verizon 4 $4bn Kauf von Internet-Sternschnuppe eine tolle Sache für AOL. Zu guter Letzt beweist, dass AOL hat einiges zu bieten neben Ihrer Großmutter e-Mail-Adresse, und es ist etwas Verizon muss wie es mit anderen Telekom-Carrier und Kabelbetreiber konkurriert: mobile Ad-Technologie.

Medien geht immer mehr mobile ist Verizon weniger einen video-Service als eine zusammensetzen aus Akquisitionen zu entwickeln. Letztes Jahr kaufte es OnCue, ein Internet-TV-Plattform Intel entwickelte. Mit dem AOL-Kauf besitzt es das drittgrößte Online-video-Anzeige-Content-Werbenetzwerk der Welt hinter Google und Facebook. Die Firma sagte letzten Monat, dass es einen video-Service für mobile Geräte gestartet wurde. Verizon wird sein Geschäft im Fernsehen und video-Dienste geliefert über eigene Netze bauen, und mit dem Kauf von AOL, besitzt es die fertige Infrastruktur dazu.

In einer Zeit der Konsolidierung zwischen Telekommunikationsunternehmen scheint der Kauf zukunftsweisende, Craig Moffett, Branchenanalyst mit MoffettNathanson, wer es AT&T es $47bn Beteiligung an Satellitenfernsehen DirecTV gegenübergestellt. "AT&T jetzt in der Lage, über die Kräfte des Wandels zurückhalten werden", schrieb er. "Verizon soll dafür umarmt sie gelobt werden." Moffett festgestellt, dass die Investition winzig im Vergleich zu Verizon Kapazität zu verbringen, $350bn Unternehmenswert des Unternehmens gefährden.

AOL hat experimentiert mit video-Content in den letzten paar Jahren billig-Reality-Shows an der Luft durch ihre Portal machen, während Konkurrenten wie Yahoo-Experiment mit dem Kauf von broadcast Sitcoms und mit Stars wie Nachrichtensprecher Katie Couric abgebrochen.

Verizon ist wahrscheinlich sehr viel weniger in unkonventionellen Investitionen wie die Shows und für diese Angelegenheit, die Huffington Post investiert. Eine Reihe von Namen und Standorte, die mit der Gesellschaft verbundener – TechCrunch, EndGadget, umstrittene Chairman und Chief Executive Tim Armstrong – kann oder kann nicht sein ein Teil der Zukunft des Unternehmens als Verizon Tochtergesellschaft, je nachdem, wie gut sie Verizon sieht Steigerung der Besucherzahlen in den Gassen der Datenautobahn.

Die Entscheidung sitzen nicht mit allen gut. "Für den Preis, es sich für AOL zahlt, Verizon könnte bereitstellen seiner FiOS-Breitband-Service für den Rest der seine Service-Bereich", schrieb Tim Karr Internet lobbying Organisation freie Presse. "Stattdessen ist das Unternehmen ein Vermögen auszugeben um Schritt außerhalb seine Kernkompetenz in der Werbung und Content-Produktion Märkte, Letzteres wo hat es bereits eine Bereitschaft zur Content-Block und Zensor Berichterstattung gezeigt. Es ist schwer zu sehen, wie diese Transaktion ist gut für jedermann, aber ein paar Makler und Rechtsanwälte. "

Dennoch ist das Preisschild von $4 4bn ein Schnäppchen im Vergleich zu was geboten AOL vor 15 Jahren in der katastrophalen Fusion mit Time Warner, endete in einer $99bn Abschreibung. Verizon hat $350bn in Bar, mit zu spielen, und die mobile Riese engagiert sich in einem High-Stakes-Spiel für die Zukunft der Kommunikation. Dass diesmal AOL nur eine Nebenwette Ante Penny ist zeigt viel, dass Spiel verändert hat.