Ausgabenkürzungen: The Lib Dem Ansatz

Vince Cable Antworten fünf auf einige der Themen, die aus unserer Serie A neue öffentliche Dienstleistungen entstanden sind

(1) Vertrauen. Mitarbeiter wäre motivierter und und produktiv, wenn sie mehr freien Ausübung pflichtgemäßen Ermessen hatten und waren weniger durch Ziele, Papierkram und Mikro-Management beschränkt. Wie würden Sie wiederherstellen professionelle Autonomie und remotivate öffentlicher Dienstleistungen Personal?

Ein wichtiger Schritt, um immer die NHS und Bildung arbeiten ist besser, diejenigen, die dort arbeiten zu motivieren. Top-Down-, Command and Control Management hat großen Schaden angerichtet. Mitarbeiter haben viel zu tragen aber derzeit als Kostenfaktor und nicht als eine Ressource behandelt. Wir glauben an jedem Krankenhaus in ein im Besitz der Mitarbeiter Vertrauen zu verwandeln, so dass jedes Mitglied des Personals hat ein Mitspracherecht bei der Ausführung ist. Die Regierung muss in Bildung die Freiheit zu erweitern, die Akademien für alle Schulen in das staatliche System zu haben. Lehrer wäre nicht mehr gerichtet wie zu lehren, und Innovation und Kreativität gefördert werden würde. Die Abteilung für Kinder, Schulen und Familien könnte massiv verkleinert werden, schneiden Sie die Mikro-Einmischung und endlosen Top-Down und kostspieligen Initiativen. Dadurch könnten mehr Geld für Schulen, übertragen werden Streifen aus politischer Einflussnahme und Wiederherstellung des Vertrauens in Normen.

(2) Personal und bezahlen. Es gibt zu viele unproduktive Arbeitsplätze, zu weit von der Front. Es gibt zu viele Manager und Top-Gehälter sind zu hoch. Wo würden Sie personelle Einschnitte machen, Sie Managervergütung Kappe werden und welche Rolle in jedem aufzurütteln es für alternative Anbieter, wie z. B. die Private gäbe, soziale Unternehmen und freiwillige Sektoren?

Bürokratische Gemeinkosten sind zu groß und es gibt eine heimtückische Fett-Katze-Kultur. Wir würden Schrott zentrale NHS Ziele und unnötige halbstaatlicher und entlasten Admin Vertrauensstellungen. Wir würden die Größe von dem Department of Health halbieren. Wir würden strategische Gesundheitsbehörden abschaffen. Gesundheit halbautonome Kosten mehr als £1 .3bn pro Jahr, beschäftigen mehr als 25.000 Menschen und 25 Führungskräfte mehr als der Premierminister zahlen. Diese halbstaatlichen sollte die finanzielle Realität mit Blick auf den Rest der Gesellschaft nicht befreit.

Entlassungen und Lohnkürzungen sollte in erster Linie unter den leitenden Mitarbeiter, Mitarbeiter und Dienstleistungen schützen auftreten. Eine Rolle für alternative Anbieter muss vorhanden sein. Ich begrüße eine größere Rolle für soziale Unternehmer, wie jetzt, zum Beispiel, Community Care.

(3) sicher starten Sie Prinzipien. Es gibt zu viel ausgeben "picking up the Pieces" Dienste oder reflexartige Reaktionen zu Schlagzeilen in den Medien. Wie würden Sie ausgleichen, Investitionen in langfristige präventive Dienste wie Sure Start oder Gefangener Rehabilitation Schemata und in welchen Politikfeldern zu fördern?

Unser Bildungssystem allzu oft verewigt Ungleichheit durch Kinder aus benachteiligten Familien hinter verlassen, und unzählige Gimmicks und Initiativen oft der Regierung nicht kick, bis es zu spät für eine Intervention zu arbeiten ist. Säugling Klassengrößen sollten geschnitten werden, so dass kleine Kinder die zusätzliche Aufmerksamkeit bekommen, die sie benötigen. Unsere Pläne, £2,5 Mrd. in einer Schüler-Prämie zu investieren würde Schulen garantieren, die benachteiligten Kindern das zusätzliche Geld nahm, die Sie brauchen diese Schülerinnen und Schüler die zusätzliche Unterstützung geben, die sie benötigen. Schulen würde Catch-up-Klassen, mehr Einzelunterricht und zusätzliche Wochenend- und Sommer-Klassen anbieten zu können. Der Schlüssel ist, um sicherzustellen, dass Kinder, die von einem frühen Alter kämpfen nicht weiter ins Hintertreffen fallen, sondern unterstützt werden, so dass sie können die Chancen für andere zugreifen und erhalten Sie das Beste aus dem Leben.

(4) die Menschen macht. Hören Sie sich diejenigen, die Dienste zu nutzen. Zuviel Ausgaben entspricht den Bedürfnissen der Anbieter, nicht Benutzer. Wie würden Sie sicherstellen, dass Benutzer "Stimme" Inbetriebnahme, Design und Bereitstellung von Diensten integriert ist? Wie weit würden Sie hand, Kaufkraft, Benutzer, wie z. B. über die einzelnen Haushalte?

Menschen sind besser in der Lage, die Festlegung der Prioritäten des NHS lokal – nicht Whitehall und nicht gewählten Beamten. Primary Care Trusts (PCT) umbenannt in lokalen Gesundheitsbehörden wäre, und würde die Mehrheit der Mitglieder des Verwaltungsrats gewählt werden. Gibt es Möglichkeiten, die einzelnen Budgets in bestimmte Bereiche des Gesundheitswesens – mehr Körperpflege bei geringeren Kosten – liefern zu verlängern, und dies geschieht bereits mit Behinderung. Das Potenzial ist gross. Dieses Konzept stellt das traditionelle Modell der öffentlichen Dienstleistungen auf den Kopf. Aber es könnte transformierende, liefert bessere Gesundheit und das Wohlbefinden und die Ungleichheit Kluft zwischen diejenigen, die Wahl, weil sie sich leisten können, die richtigen Dienstleistungen mit ihrem eigenen Geld zu kaufen, und diejenigen, die auf zu oft mangelhaft öffentliche Dienste verlassen hatten.

(5) Scrap grandiose Pläne. Die Milliarden aufgewendet nationalen Datenbanken, wie jene für Kinder, und große IT-Systeme besser für frontline Dienstleistungen ausgegeben werden. In einen finanziellen Engpass sollte Krankenhaus und Schulgebäude Systeme verkleinert werden. Sind Sie einverstanden?

Wir engagieren uns bereits zur Verschrottung große Datenbanken wie sei, die ID-Card-Regelung und die sogenannte "Super-Datenbank". Die NHS-IT-Systems wurde ein kostspieliger Fehler, Kosten massiv überfahren und nicht bieten Klinikern was sie brauchen. Wir würden Connecting for Health abschaffen, das System auswählen und buchen würde wieder zu was es war ursprünglich für – ein elektronisches Terminbuchung System - und wir würden die nationalen Rekorde Betreuung aufgeben. Zukünftige NHS-IT-Systeme sollte von unten nach oben – lokal den Auftrag, nationale Standards beruhen.