BHS-Debakel zeigt die wahren Kosten der Gier
Prem Sikka (Meinung, 26 April) ist richtig, dass BHS ein Opfer, aber nicht der Aktionär Gier – eher Direktor Gier und fehlerhaften Rechtsvorschriften. In den frühen 1980er Jahren am meisten betriebliche Altersvorsorge hatte Fonds beträchtliche Überschüsse. Als Buchhalter an der Zeit argumentierte ich, dass Pensionsfonds Mindestrahmen sein sollte, aber ich das Argument verlor mit der Begründung, in dem Unternehmen eine Haftung für ihre definierten Renten zu zahlen hatte. So Unternehmen "Holidays" nahm in einigen Fällen überfielen die Rente Topf und wir alle wissen, was passiert.
Aber es wird immer schlimmer. Corporate Gier wird außer Kontrolle geraten. Zum Beispiel erhielt BP CEO eine riesige Menge trotz großer Verluste zu erleiden. Dann um Aktionäre aus der Duft es die Dividende erhalten (diese Strategie nicht funktioniert), hatte aber mehr Geld, um es bezahlen zu leihen.
Eine einfache corporate-Governance-Strategie wäre zu machen, illegal, Directors Boni zu zahlen, es sei denn, das Unternehmen eine Dividende zahlt, und machen es Illegal, eine Dividende zu zahlen, es sei denn, die Firma einen Gewinn macht oder das Geld, um Zahlen von behält sich.
Malcolm Howard
Banstead, Surrey
• Gesellschaftsrecht braucht dringend eine Reform. PLC Aktionäre haben einen massiven Vorteil gegenüber anderen Geschäftsmodellen – sie können Fuß entfernt von ihren Gläubigern nahezu unversehrt. Dieses Privileg sollten einen Preis und sollte nur mit Verantwortung für ein breiteres Publikum als Anteilseigner selbst, einschließlich der Öffentlichkeit kommen. Die frühen Debatten über die beschränkte Haftung im 19. Jahrhundert waren besorgt über die Möglichkeiten, die dies für Betrug und anderen schattigen Geschäftspraktiken eröffnet. Dieser privilegierten Status sollte nur an Unternehmen, die den höchsten ethischen Standards anzeigen gewährt werden und das Gesetz sollte dies wiederspiegeln. Dies ist umso dringlicher, die Entstehung von Flash-Handel und die Erhöhung in Insider-Handel in den letzten Jahren gegeben.
Roy Boffy
Walsall, West Midlands
• Ich bin Professor Sikka Artikel der ein abschließendes Interview erinnert hatte ich im Jahr 1961, als ich bewarb mich für ein Management-Praktikum mit der damaligen Imperial Tobacco Company (Imps). Von seinem stellvertretenden Vorsitzenden erfuhr ich, dass wenn ich einen Job angeboten ich nicht akzeptieren sollte wenn ich glaubte, dass das Unternehmen nur an seine Aktionäre verpflichtet war. IMPs hatte Verpflichtungen an Großhändler und Einzelhändler, die ihre Waren verkauft, für seine Kunden, zu den lokalen Gemeinschaften, in denen es Fabriken, Büros und Depots hatte, und seinen Mitarbeitern.
Zu dieser letzten Körper der Beteiligten wie sie heute genannt werden würde, hatte es eine Fürsorgepflicht, die in den Ruhestand erweitert. Aus diesem Grund aufrechterhalten eines der solidesten Pensionsfonds in Großbritannien. Hinzu kommt, dass in der WD & HO Wills Zweig der Imps beschäftigten wir Vollzeit Verbindungsbeamten besucht Rentner überall dort, wo sie lebten in Großbritannien und waren befugt, sofortige Hilfe bieten, wenn sie gebraucht wurden.
Hanson Vertrauen, konzentrierte sich ausschließlich auf den Shareholder Value, erwarb Imperial Group plc 1986 mit Folgen für die Pensionskasse die Klage zu lösen hat. Seine Sicht der Menschen beschäftigen, über unsere Rentner wachen kann bei erraten werden.
John Smith
Lindfield, West Sussex
• In Ihrer Berichterstattung über den Zusammenbruch des BHS verweisen Sie auf die Rentenversicherung, die potenziell von der staatlich geförderten Schutz Pensionskasse (Untergang der Hautpstraße König, G2, 27 April) gerettet. Schutz der Pensionskasse beim Einrichten von Satzung, unter dem Pensions Act von 2004, nicht ableiten von Regierung Unterstützung. Es wird unterstützt durch Erhöhung der Abgabe Befugnisse mit der Abgabe von alle anderen förderfähigen Rentensysteme zu zahlen.
Also wird wenn der Sicherungsfonds die BHS-Regelung berücksichtigt wird und nachdem der Wind-up es ist ein Defizit, das durch alle die anderen Schutz-Schema förderfähigen Pensionsfonds in Großbritannien finanziert werden.
Mark Austin
Horsmonden, Kent
• Ich habe Ihren Artikel in G2 über Philip Green ohne Überraschung. Sein Modus Operandi ist gut etabliert. Robert Peston, in seinem Buch, die läuft Großbritannien? (veröffentlicht im Jahr 2008) widmet ein Kapitel zu grün berechtigt der König des Jackpot Kapitalismus. Das Kapitel analysiert die Auswirkungen, die solche räuberischen Geschäftspraktiken haben, die nicht nur auf Mitarbeiter, sondern auch auf den Rest von uns.
Empfohlene Lektüre für den engeren Ausschusses, vielleicht? Oder in der Tat, der Wirtschaftsminister, wenn er eine freie Minute hat.
Veronica Puddicombe
Plymouth
• Am Tag, die wir, dass Philip Green Familie lesen "überhöht Monster Schecks, einschließlich £1,2 Mrd. von Topshop Besitzer Arcadia" und denn Green Frau, Tina,"ein Monaco seinen Wohnsitz hat, keine UK Einkommensteuer beruhte auf die £1 .2bn Auszahlung"; Wir lesen auch, dass "mehr als 1 Million Menschen in Großbritannien sind so arm, die sie nicht leisten konnten, richtig zu essen sauber halten oder halten Sie sich warm" (mehr als 1 Millionen Menschen mittellos, sagt Studie 27 April).
Könnten diese beiden Ereignisse in irgendeiner Weise werden verknüpft?
Cathy Wood
Chiselborough, Somerset
• Ich möchte erklären, der Hauptgrund für den traurigen Niedergang der BHS. Als jemand, der für diese Katastrophe verantwortlich fühlt, sollte ich erklären, dass ich ein begeisterter Kunde für eine Vielzahl von Bedürfnissen seit 70 Jahren war. Wenn ich über die finanziellen Regelungen von Philip Green, seine Gewinne zu seiner Frau, die im Ausland leben zu kanalisieren gemacht zu, habe ich beschlossen lesen, ich würde nicht mehr bevormunden Sie sein Geschäft.
Die katastrophale Situation für die 11.000 Mitarbeiter kann über, nicht nur wegen Online-shopping, sondern durch andere langfristige Kunden die gleiche Entscheidung wie ich gebracht haben. Ich hoffe, dass das richtige getan wird, um die Pensionskassen wiederherzustellen.
Mollie Holden
Westgate-on-Sea, Kent
• Die wichtigste Lehre aus BHS werden ist, dass alle Arbeitnehmer sollte in der Lage, in einem nationalen Rentenversicherung finanziert von der Regierung, wie Abgeordnete, Beamte, Ärzte und Lehrer anstatt auf Arbeitgeber Regelungen angewiesen, die offenbar können jederzeit zusammenbrechen, zahlen. Dies ist keineswegs das erste Mal, dass es geschehen ist.
Dr. Richard Turner
Harrogate, Nordyorkshire
• Bei den 2011 Unruhen, ein junger Mann mit nicht vorbestraft war zu stehlen Flaschen Wasser Wert £3,50 aus einem Geschäft für sechs Monate inhaftiert. Philip Green und Dominic Chappell wurden Hunderte von Millionen von BHS (wie Philip Green Familie entstanden als £580m Sieger, 26 April).
Andrew Sayer
(Autor von warum wir uns nicht leisten, die reichen), Lancaster
• £571m Loch in BHS Pensionskasse. 586 Mio. GBP Querneigung von "Sir" Philip Green und Familie in Dividenden etc.. Kann es losgehen. Sortiert.
Jenny Moir
Chelmsford, Essex
• Nehmen Sie an der Debatte – e-Mail guardian.letters