Die Anatomie des perfekten CEO


Hochkarätigen CEOs sind scheinbar immer in den Nachrichten. Sie sind entweder gemietet oder gefeuert, wegen sexueller Belästigung oder durch Kongressabgeordnete gegrillt. Um das Land jedoch gehen bescheiden Bosse über ihre tägliche Arbeit, Unternehmen und Mitarbeiter. Einige laufen riesige Firmen aus Ecke Büros, während andere ihre Hemdsärmeln aufrollen und zusammen mit ihrem kleinen Team von Mitarbeitern arbeiten.

Was macht diese CEOs ticken und wie sie die Leiter nach oben klettern an erster Stelle? BusinessNewsDaily ist zusammengesetzt aus einer Vielzahl von Studien eine theoretische Skizze des perfekten CEO.

Name

Was ist ein Name? Für CEOs einiges, vor allem, wenn sie Peter oder Deborah benannt sind. Forschung durch professionelle networking-Website LinkedIn gefunden, dass diese Namen die Top-Namen für CEOs sind. Zusätzliche Forschung fand auch, dass für diejenigen Arbeitnehmer, die eines Tages träumen davon, ein CEO, eine einfache und leicht auszusprechen Namen sie eher für eine Förderung begünstigt werden gemacht.

"Hypocorisms, die kürzere Form mit einem bestimmten Namen, sind typischerweise in intimen Situationen als einen Spitznamen oder ein Ausdruck der Zärtlichkeit," sagte Studie Forscher Frank Nuessel, Professor für klassische und moderne Sprachen an der University of Louisville. "Es ist möglich, dass sales-Profis in den Vereinigten Staaten und männliche CEOs auf der ganzen Welt diese verkürzten Versionen ihres Namens als eine Möglichkeit nutzen, ansprechbar und für potenzielle Kunden zugänglich sein."

Gesicht

Die Form des Gesichts einer Person kann auch beeinflussen, wie sie bei der Arbeit angesehen werden. Zu diesem Schluss kamen Untersuchungen von Elaine Wong und Kollegen an der University of Wisconsin-Milwaukee durch das Studium die Gesichter der 55 CEOs aus Fortune 500 Unternehmen. Ihre Ergebnisse waren, dass Führungskräfte mit Flächen, die im Verhältnis zu ihrer Länge breiter waren erfolgreichere Unternehmen als Führungskräfte mit längeren Gesichtern geführt. Ein Beispiel für die Forschung als wahr erwiesen war breit-faced Herb Kelleher, erfolgreiche CEO von Southwest Airlines, und Long-faced Dick Fuld, wer den Vorsitz über die jetzt pleite Lehman Brothers.

"In unserer Stichprobe, die CEOs mit der höheren Gesichts Verhältnisse tatsächlich erreicht deutlich größer feste finanzielle Leistung als Geschäftsführer des unteren Gesichts Verhältnisse", sagte Wong.

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Persönlichkeit

Es stellt sich heraus wirklich ist es einsam an der Spitze zumindest für CEOs. Forschungen von Management consulting Firma RHR International ergab, dass die Hälfte der Befragten 83 CEOs sagten, dass CEO mit sich brachte Gefühle der Isolation, die ein Hindernis für ihre Leistung wurden. Die Untersuchung ergab auch, dass CEOs hatte verschiedene Erwartungen für den Job als diejenigen, die sie angetroffen, wenn sie gefördert wurden.

"Dies ist nicht ungewöhnlich," sagte Thomas Saporito, Chairman und CEO von RHR International. "Stress, Druck und Einsamkeit kombinieren zum Erstellen eines Auftrags anders als alle anderen, die sie vorher hatten."

Aus diesem Grund werden wer der Boss sein besser zu bewältigen, die Isolation, die der Titel mit sich bringt.

Ego

Ein starkes Ego macht nicht unbedingt eine starke Führungspersönlichkeit. Chefs sollten stattdessen eine sanftmütige Disposition haben, weil willensstark Bosse genauso ein erfolgreiches Unternehmen zu führen sind, wie sie sind, in den Boden laufen. Die einzige Einschränkung dieser Forschung, veröffentlicht im Journal of Management Studies, kam als willensstarke Bosse mit einem Brett erfüllt waren, das war ebenso willensstark. Diese Kombination dazu beigetragen, um die Macht und Ego des CEO zu überprüfen.

"Ein starkes Brett bietet eine nützliche Watchdog und einen zweiten Satz von Meinungsstudie für die strategische Ausrichtung des Unternehmens." Diese Aufsicht durch den Vorstand kann die abweichende Strategie zu fangen, die zum festen Scheitern führen könnten, bevor es durch den CEO und die Führungsspitze der Organisation umgesetzt wird ", sagte der Artikel.

Bescheidenen

Abgesehen davon, dass milde müssen Manieren, Bosse auch demütig zu sein Forschungsergebnisse deuten darauf hin. Und zwar deshalb, weil bescheidenen Bosse effektiver als Führer galten, weil ihre Untergebenen sie sah als sein menschlicher sein. Dies nicht nur dazu beigetragen, um die Workers Ansichten von ihrem Chef zu verbessern, aber es führte auch zu mehr Erfolg und eine leistungsfähigere Organisation.

"Wachstum und lernen oft scheitern beinhaltet und kann peinlich, sein", sagte Bradley Owens von der University of Buffalo, die die Forschung mit David Hekman von der University of Wisconsin-Milwaukee durchgeführt. "Aber Führer, die ihre Ängste zu überwinden und ihre Gefühle zu übertragen, während sie durch den chaotisch inneren Wachstumsprozess arbeiten können werden von ihren Anhängern günstiger angesehen werden." Sie auch ihre Anhänger Wachstum Reisen zu legitimieren und leistungsstärkeren Organisationen."

Schuld

Dabei Demut einen Schritt sollte darüber hinaus die perfekte CEO auch schuldig fühlen, wenn es gerechtfertigt ist. Forscher an der Stanford University herausgefunden, dass Schuld neigende Menschen galten als mit einem Gefühl der Verantwortung von anderen. Dies machte damit sie bessere Führer in den Augen der anderen zu sein scheinen. Die Forschung fand auch, dass Schuld tatsächlich ein besserer Indikator für den Erfolg eines Führers als Extrovertiertheit, die ein Indikator für ein führendes Unternehmen Erfolg bedacht worden wäre.

"Wenn Sie darüber nachdenken, welche Eigenschaften wichtig für Staats-und Regierungschefs zu besitzen, gibt es tendenziell einen Schwerpunkt auf was die Leute gut zu tun," sagte Becky Schaumberg, Stanford Doktorand in Verhaltensforschung, der die Untersuchung durchgeführt. "Aber wir wissen, dass Menschen Fehler und Durcheinander machen, und es wichtig ist, zu betrachten, wie die Menschen, diese Fehler zu reagieren, denn das ist ein Hinweis auf, wer sie sind." Die Gruppe war diese Verhaltensweisen aufgreifen."

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Eltern

Eine andere Qualität des perfekten CEO ist etwas, das sie keine Kontrolle haben. Forschung hat herausgefunden, dass eine Person, die Eltern ein großer Faktor für den Erfolg ihrer Kinder sein können. Und zwar deshalb, weil Eltern ihre Kinder auf Flugbahnen initiieren können, die einen großen Teil in ihren zukünftigen Erfolg spielen können, sagte George Holden, der Southern Methodist University in Dallas, die die Untersuchung durchgeführt.

"Einige Faktoren, die beeinflussen auch Bahnen umfassen die Familie Kultur, ihr Einkommen und familiäre Ressourcen, und die Qualität der Eltern-Kind-Beziehung", sagte Holden. "Was ist dieses Modell der Elternschaft hilft darauf hinweisen, dass erfolgreiche Kindererziehung Führung Kinder so sicherzustellen beinhaltet, dass sie an positive Bahnen entwickeln."

Diese Bahnen kann ein wichtiger Bestandteil nicht nur den zukünftigen Erfolg eines Kindes, sondern auch ihre Führungsqualitäten. Das heißt, kann die Förderung der Eltern ein wichtiger Faktor auf dem Weg braucht ein Kind in einer Karriere.

Höhe

Höhe kann ein anderer großer Faktor für eine Person Erfolg Forschung hat gefunden werden. Insbesondere helfen eine Person, die Höhe um ihres Einkommens von fast $1.000 pro Jahr, und ihre Wahrscheinlichkeit des Erhaltens einer Förderung zu verbessern. Die Höhe die magische Forschung fand, war sechs Füße und höher. Zusätzlich zu verdienen mehr, höhere Menschen besser führen aufgrund ihrer Größe gelten als die Forschung gefunden.

"Große Menschen neigen dazu, wie ein Führer von einem sehr jungen Alter zu handeln, weil andere Kinder auf sie wie eine etwas ältere Peer beziehen", sagte Arianne Cohen, Autor von "Das große Buch" (Bloomsbury USA, Juni 2009). "Am Arbeitsplatz, wenn handeln Sie automatisch als einer der Marktführer, das ist wirklich wichtig wenn es darum geht, Zeit für Förderung."

Diese Geschichte wurde von BusinessNewsDaily bereitgestellt , eine Schwester-site zu LiveScience. Folgen Sie David Mielach auf Twitter @D_M89 oder @ BusinessNewsDailyBndarticles. Wir sind auch auf Facebook & Google +.

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