Die Igel überlassen Sie Hinkley. Dieses Debakel muss in Angriff genommen werden
Umweltschutz auf der Baustelle EDF unruhigen Somerset sind offenbar sehr gut. Ist kaum mehr über das Projekt
Haben Sie die tolle Fledermaus Häuser und Igel Tunnel hinunter in Hinkley Point in Somerset gehört? Energieminister Andrea Leadsom schwärmte sie letzte Woche einen engeren Ausschuss des MPs und wurde um sie selbst zu inspizieren. Sie sollten Beweise, schlug sie vor, der Tiefe des Kernkraftwerks £ 18 Mrd. aufgrund der französischen Firma EDF verpflichtet auf dem Gelände gebaut werden.
Na ja, vielleicht. Rede von Fledermäusen und Igel wenigstens etwas Entlastung von der vertrauten Ernte von Hinkley Nachrichten vorgesehen. Französische Wirtschaftsministerin Emmanuel Macron sagte, er sei "voll und ganz hinter" das Projekt aber EDF Gewerkschaften bestätigt, dass sie nicht. Jean-Luc Magnaval, Sekretär des EDF Workers', sagte der BBC, dass die Gewerkschaften "haben Vorbehalte gegen einige Aspekte des Projekts: Organisation, Supply Chain, Installation und Beschaffung". Das ist eine lange Liste.
Unterdessen mussten EDF Energy Geschäftsführer Vincent de Rivaz, erscheinen vor dem gleichen Ausschuss als Leadsom, einen bescheideneren Ton als auf seine letzte annehmen Ausflug vor zwei Monaten. Dann versprach er eine endgültige Investitionsentscheidung "sehr bald"; Diesmal wäre nicht er über ein Datum zu spekulieren.
Diese Farce, die seit Oktober letzten Jahres, wenn die endgültige Abnahme fällig innerhalb weniger Wochen war gelaufen ist – könnte noch auf und Rollen. Die Regierung des Vereinigten Königreichs ist nicht geneigt, um eine Frist zu setzen: Es ist eine "kommerzielle Entscheidung" für EDF.
Unterdessen die aktuelle französische Regierung hätte eine radikal andere Form dieses Mal im nächsten Jahr – gibt es eine Präsidentschaftswahl im Jahr 2017 und der amtierende François Hollande, leitet die unbeliebtesten in der modernen französischen Geschichte. Französische union gegen Hinkley Point erscheint verschanzt und die Arbeitnehmervertreter haben sechs Sitze auf einem 18-köpfigen Vorstand.
In der Theorie können Verwaltung und Regierung unabhängig fortfahren; aber auf eine £ 18 Mrd. beginnen würde Venture mit einem geteilten Sitzungssaal Ärger auf der ganzen Linie einladen. Das ist vor allem so wenn Sie erinnern EDF letzten Finanzdirektor, Thomas Piquemal trat Bedenken, dass Hinkley des Unternehmens gefährden könnten die Zukunft.
Das beste, was die britische Regierung tun könnte an dieser Stelle ist zu prüfen, ob die Hindernisse Hinkley einfach sind zu groß. Nervosität in Frankreich ist verständlich. EDF zwei aktuelle Versuche, gebaut von einem europäischen unter Druck stehenden Reaktor – das Modell Hinkley verwendet werden – sind qualvoll; eines ist vier Jahre zu spät, die anderen neun Jahre. Und die finanzielle Arithmetik war immer eine Herausforderung. Hinkley könnte 10 Jahre zu bauen, und die Eigentümer erhalten nichts während der Bauphase; das Geld kommt nur beim Start Strom erzeugt werden. Und während die Kapitalrenditen unter den 35-Jahres-Vertrag theoretisch enorm sind, die Sanktionen für den Fall eine 2029 Frist getroffen sind stechende und Ratsche bis.
Deshalb ist die britische Regierung hatte zu den 35-Jahres-Vertrag so großzügig – traf um fast das Dreifache der heutigen Großhandelspreis. Dieser Vertrag sieht jetzt zu einer anderen Zeit gegeben, den anschließende Rückgang der Ölpreis und damit Energiekosten gehören. Die nur schwache Unterstützung Hinkley in Position zu halten ist seine Fähigkeit, 7 % von Großbritanniens Strom in eine kohlenstoffarme Mode zu bieten.
Aber es andere Möglichkeiten gibt, um die rechtlich verbindliche treffen Emissionsziele. Offshore-Windenergie wächst problemlos Hinkley-Stil und seine Kosten fallen. Vor allem warten Großbritanniens Voraussetzung für sichere Baseload-Lieferungen, andere Bauherren um Projekte zu verfolgen, die verschiedenen Kerntechnik zu verwenden. In der Theorie können Planung und Bewertung parallel weiter; in der Praxis wird Vertrauen in Großbritanniens Engagement für seine neuen Nuklearprogramm abfließen.
Gibt es nicht-noch-eine Krise in der UK Energiepolitik weil es immer möglich, ein paar gasbefeuerten Stationen um einen Notfall zu verhindern. Aber die Hinkley-Show ist eine Peinlichkeit. Das Projekt ist teuer, unerprobte Technologie verwendet und sein Erbauer ist ein uneins und übermäßig geliehen, die ständigen finanziellen Zusicherungen aus einer ständig wechselnden Besetzung von Politikern erfordert. Die britische Regierung sollte EDF eine Frist setzen, und bereit sein, ihn durchzusetzen. Wir können besser – viel besser – als Hinkley tun.
Banking Guru sagt Bank zu weich auf Banken
Wenn der Architekt der Bankenreform in Großbritannien die Bank of England gehen weich auf dem Sektor vorwirft, ist es Zeit zu sitzen und zu beachten. Sir John Vickers, der der Koalitionsregierung Independent Commission auf Banking (ICB) führte, machte die Behauptung wieder letzte Woche bei Threadneedle Street neue Leitlinien zur Hauptstadt ausgestellt, dem Schluss, dass das System (weitgehend) genügend Kapital angehäuft hatte.
Niemand scheint zu bezweifeln, dass das Bankensystem ist stärker als vor der Krise von 2008 – die Höhe des Eigenkapitals von Banken weltweit gehalten hat sich seit 2007 verdoppelt – Vickers ist der Auffassung, dass die Bank Banken noch mehr stellen sollten.
Während das Argument über Systemrisiken Puffer nicht leicht verdaulich ist, lohnt es sich, einen Moment darüber nachdenken. Vickers argumentiert, dass die Bank wird bei der Annahme eines der ICB Empfehlungen – abgesehen von 3 % des Kapitals als systemische Risikopuffer (denken Sie an es als ein bisschen zusätzliche Versicherung für den Fall, dass die Dinge schlecht gehen) zu nachsichtig. Die Bank sagt, dass der Puffer auf einen steigenden Skala, abhängig von der Größe der Bank sein kann. Über ihre aktuelle Bewertung müssten keine UK-Bank die 3 %-Marke zu treffen.
Es wäre einfach zu entscheiden, dass Vickers – jetzt Aufseher am ganzen Seele College in Oxford – den Punkt macht um sein Erbe zu schützen. In der Tat eines seiner Kollegen Kommissionsmitglieder – ehemalige Barclays-Chef Martin Taylor – letzte Woche darauf bestanden, dass die Unterschiede Kapitalanforderungen der ICB und die Bank of England "mehr oder weniger unsichtbar für das bloße Auge".
Taylor, es sollte zur Kenntnis genommen, ist jetzt ein Entscheidungsträger bei der Bank. So ist auch, Chef-Ökonom Andy Haldane, die in scheinbar dagegen aufgenommen hat, was er beschreibt, wie die "akademische Herausforderung" prudential Regulation.
Während leicht als ein Thema für Anoraks entlassen, diese Frage ist einfach zu wichtig, um zu ignorieren. Ebenso hat, dass Andrew Tyrie, Vorsitzender der Treasury Select Committee beschlossen, eingreifen, um Schiedsrichter. Im April kündigte Tyrie eine Untersuchung der Angelegenheit. Er sollte get on with it.
M & S muss Kleidung vor Aktionären
Marks & Spencer Aktienkurs ist 13 % niedriger, als es am vergangenen Wochenende war und ihren neuen Chef, dass sein Ehrgeiz findet zu "Schätzen" Frau M & S als bevormundend Waffel verspottet. Willkommen im Einzelhandel der oberen Tabelle, Steve Rowe: jetzt wissen Sie, wie tief die nationale Obsession mit M & S geht. Du bist unter die Lupe genommen.
Der Kurs der Aktie sollte nicht Rowe sorgen. Seine große strategischen Plan ist zu verkaufen Kleidung, die seinen Kunden tragen wollen und schärfer Preisen. Leichter gesagt als getan, natürlich, aber es ist die richtige Priorität. M & S-Aktienkurs hat für zu lange durch die dünne Dämpfe von steigenden Margen aufrechterhalten. Jetzt die Website tatsächlich funktioniert, ist es Zeit, um den Verlust von Marktanteilen über viele Jahre und nie Verstand das sofort ein Hit zu gewinnen. Aktionäre müssen nur geduldig sein.
Aber die "Frau M & S" Linien bin. Die 1970er Jahre-Sprache ist ein Problem. Der größere Nachteil ist, dass niemand will als eine Karikatur angesehen werden.